Informações:
Sinopse
Inspiratie en strategie voor staf, management, bestuur en toezicht van woningcorporaties.
Episódios
-
Hoe maak je een wensportefeuille?
15/03/2016 Duração: 07minEen wensportefeuille laat zien hoeveel woningen je als corporatie over 10 tot 15 jaar in bezit wilt hebben. En welke typen, prijsklassen en kwaliteiten je nastreeft. Bij het maken van een wensportefeuille kom je voor een aantal dilemma’s te staan.
-
Waarom je niet aan asset management moet beginnen
29/02/2016 Duração: 05minJe hebt vast al nagedacht over de vraag of je binnen jouw corporatie wel of niet met asset management moet beginnen. In deze podcast zal ik je de argumenten geven waarom je als corporatie vooral NIET aan asset management moet doen.
-
Twee oplossingen voor passend toewijzen
29/02/2016 Duração: 06minIn deze podcast evalueer ik twee manieren om in je huurbeleid om te gaan met passend toewijzen. Streefhuurbeleid als one-size-fits-all over je hele woningvoorraad toepassen is achterhaald. Om te zorgen dat je in tijden van ‘passend toewijzen’ voldoende betaalbare woningen voor je doelgroep houdt zijn andere oplossingen nodig.
-
Regiovorming: waar moet je als corporatie op letten?
29/02/2016 Duração: 07minIn de Woningwet 2015 heeft de minister bepaald dat je als gemeente op zoek moet gaan naar anderen gemeenten om samen een woningmarktregio te vormen met minstens 100.000 inwoners. De regelgeving is vooral bedoeld om grote corporaties te voorkomen of zelfs te stimuleren zich op te splitsen. Maar ook voor kleinere corporaties die in twee of drie gemeenten actief zijn kan regiovorming grote gevolgen hebben. Waar moet je als corporatie op letten nu de regiovorming tussen gemeenten het gesprek van de dag is?
-
Moet je als kleine corporatie fuseren?
29/02/2016 Duração: 06minVeel kleinere corporaties worstelen met de vraag of ze al dan niet moeten fuseren. In dit artikel zal ik de standpunten van voor- en tegenstanders naast elkaar zetten. De meningen over wat de kwetsbaarheden en de sterke kanten van kleine corporaties zijn, komen verrassend vaak overeen.
-
De strategische kop van het voorraadbeleid
29/02/2016 Duração: 07minHet strategisch voorraadbeleid omvat veel informatie over maatregelen op complexniveau. Het doel van strategisch voorraadbeleid is echter breder. Een goed strategisch voorraadbeleid geeft inzicht in waar je als corporatie over tien of vijftien jaar wilt staan met je woningvoorraad. Dit regel je in het strategische deel van je voorraadbeleid. Maar hoe zorg je voor een goede strategische kop van het strategisch voorraadbeleid?
-
Ondernemingsplan maken in vier eenvoudige stappen
25/02/2016 Duração: 05minHet maken van een ondernemingsplan moet je als corporatie niet uitbesteden, maar zelf doen. Alleen dan kun je ervoor zorgen dat ondernemingsplan écht van jouw corporatie wordt. Met een heldere missie en met concrete plannen die doordringen in elke vezel van de corporatie. Maar hoe maak je als corporatie een nieuw beleidsplan of ondernemingsplan? Met deze 4 stappen!
-
Hoe beslis je over doorexploiteren of afstoten van woningen?
25/02/2016 Duração: 07minBinnen het strategisch voorraadbeleid of asset management zul je regelmatig je woningbezit tegen het licht houden. Welke woningen ga je doorexploiteren? Welke woningen wil je afstoten of vernieuwen? Op basis van gegevens over het financieel rendement en het maatschappelijk rendement kun je een onderbouwde keuze maken. Maar welke gegevens heb je dan nodig?
-
Communiceren op het juiste moment
25/02/2016 Duração: 05minorige week zat ik in de trein. Luttele seconden na het wegrijden meldde de omroep dat de trein niet verder zou rijden dan Ede-Wageningen. Geen fijn bericht, aangezien ik nog verder had gewild. Wat ik vervelender vond: het bericht kwam te laat. Had ik geweten van de stremming voordat de trein vertrokken was, dan had ik een andere route kunnen kiezen of alsnog met de auto kunnen gaan. Nu zat ik al ‘gevangen’ in de trein. En samen met mij nog velen. Een duidelijk voorbeeld van communiceren op het verkeerde moment.