Corporatietips

Met flexwoningen zorg je op korte termijn voor nieuwe woningen. Het is onderdeel van de nationale strategie om de woningnood in Nederland te bestrijden. Maar waarom zou je hier als corporatie aan beginnen? In dit artikel vijf belangrijke redenen op een rij. Lees meer: https://corporatiestrateeg.nl/5-redenen-om-flexwoningen-te-bouwen/

Huurders van sociale woningen worden gemiddeld steeds ouder. Dat betekent dat corporaties steeds meer over de levensloopgeschiktheid van hun woningen moeten nadenken. Welke drie keuzes zou je hierbij in ieder geval moeten maken? Lees meer: https://corporatiestrateeg.nl/drie-keuzes-om-je-woningen-levensloopbestendig-te-maken/

Ondanks alle kabinetsplannen om woningen bij te bouwen, daalt het aandeel sociale huurwoningen in Nederland. Veel corporaties willen een bijdrage leveren aan het vergroten van het aantal woningen, maar per saldo levert dit nog te weinig op. Wat nu? Lees meer: https://corporatiestrateeg.nl/aandeel-sociale-huurwoningen-krimpt-zo-keer-je-het-tij/

Uit ons jaarlijkse onderzoek blijkt dat de meeste corporaties de lat best wat hoger kunnen leggen wat betreft de professionalisering van hun portefeuille- en assetmanagement. Waar zou je ambitie moeten liggen? Lees meer: https://corporatiestrateeg.nl/zo-snel-ontwikkel-je-je-portefeuille-en-assetmanagement/

Het verband is bekend: als je een woning verduurzaamt, daalt de energierekening voor de huurder en daarmee neemt de betaalbaarheid toe. Helemaal waar. Toch valt hier nog wel wat te winnen. In dit artikel meer over hoe je dit effect kunt vergroten door een andere benadering van je verduurzamingsaanpak. Lees meer: https://corporatiestrateeg.nl/verduurzaming-combineren-met-betaalbaarheid-de-volgende-stap/

Hoe bepaal je als corporatie waar je je euro’s maatschappelijk gezien het beste kunt uitgeven? Daarvoor is het belangrijk om je financiële ruimte in kaart te brengen. En om vervolgens te bepalen hoe je daarmee wilt omgaan. In dit artikel laat ik je zien hoe je dit in drie stappen kunt doen. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/vermogensinzet-bepalen-voor-corporaties-waar-geef-je-je-euros-het-beste-uit/

Als ik met corporatiemedewerkers spreek blijkt dat veel van hen op dit moment flinke werkdruk ervaren. Er staan op veel plaatsen vacatures open en ondertussen zijn er zijn veel nieuwe opgaven op het gebied van leefbaarheid, verduurzaming en nieuwbouw. Bovendien zijn organisaties nog altijd hard op zoek naar nieuwe werkwijzen na de coronaperiode. Herken je dit? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/corporaties-stop-met-hoge-werkdruk/

Een werkdag bestaat vandaag de dag voor de meeste mensen uit een constante stroom van E-mail, Teams-notificaties en WhatsApp-conversaties. Je daadwerkelijke werk doe je tussendoor (en vaak ook buiten kantooruren). Kom jij nog aan je werk toe? En zou je bij jouw corporatie kunnen werken zonder e-mail? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/waarom-je-collegas-zoveel-mailen/

Het kabinet heeft het terugdringen van het woningtekort tot prioriteit verklaard. Flexwonen is één van de manieren om dit snel te kunnen doen. Maar hoe aantrekkelijk zijn flexwoningen voor corporaties? Waar moet je aan denken? En hoe zorg je ervoor dat je er op de balans niet teveel bij inschiet? Flexwonen is een hot issue. Het Rijk kocht onlangs nog 2000 flexwoningen, die straks door verschillende corporaties worden gerealiseerd. Vechtdal Wonen begon al in 2018 met het bouwen van flexwoningen. Ritske Dankert sprak erover met Ronny Angelier, gebiedsontwikkelaar (en voorheen asset manager) bij deze corporatie. Lees meer: https://corporatiestrateeg.nl/hoe-maak-je-flexwoningen-rendabel-interview-met-ronny-angelier-vechtdal-wonen/

Sla jij wel eens een jaar het maken van de begroting over? Als ik die vraag stel aan corporaties krijg ik vaak een merkwaardige blik, gevolgd door het antwoord “natuurlijk niet”. Waarom stel ik die vraag dan toch? Om het belang van een jaarlijkse cyclus voor portefeuille- en assetmanagement duidelijk te maken. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/je-portefeuilleplan-is-maximaal-een-jaar-houdbaar/

Hoe voorkom je het telefoontje van je huurder dat betalen niet meer lukt? De VoorzieningenWijzer helpt mensen die de weg kwijt zijn geraakt in het woud aan voorzieningen en toeslagen. Of mensen die simpelweg niet weten dat ze ergens recht op hebben. Die hulp scheelt huurders gemiddeld 600 euro per jaar. Martijn Boer is partner bij Zorgweb, een onafhankelijke kennisorganisatie in de zorg. In 2016 ontwikkelde hij De VoorzieningenWijzer. In een gesprek met Ritske Dankert vertelt Martijn hoe deze aanpak huurders helpt om hun financiële basis op orde te krijgen. Lees meer: https://corporatiestrateeg.nl/de-voorzieningenwijzer-minder-betalingsachterstanden-bij-huurders-interview-met-martijn-boer-van-zorgweb/

Circulair is een modewoord geworden, maar als je circulariteit echt wilt integreren in je renovatie en onderhoud, dan komt daar meer bij kijken dan je in eerste instantie misschien denkt. Het is een andere manier van kijken. Soms zijn de oplossingen gelukkig ook heel simpel. Merel Stolker is architect en circulair bouwspecialist bij C-Creators. C-creators is een stichting die de transitie naar een circulaire bouweconomie versneld binnen de metropoolregio Amsterdam. C-creators werkt samen met de gehele keten: van provincies en woningcorporaties tot architecten. Ze begeleiden circulaire bouwprojecten van partners, inspireren en verbinden hun netwerk, en delen onvoorwaardelijk hun kennis. Ritske Dankert ging met haar in gesprek. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/circulair-onderhoud-gaat-verder-dan-je-denkt-interview-met-merel-stolker-van-c-creators/

Er is op financieel gebied nogal wat aan de hand in corporatieland. Niet alleen wordt de verhuurdersheffing afgeschaft, maar ook stijgen de bouwkosten en de inflatie in een ongekend tempo. Hoe zorg je dat je financiële sturing tegen een stootje kan? Eigen Haard streeft ernaar om maximaal te blijven investeren. Daarvoor is het noodzakelijk om steeds een goed beeld te hebben van de financiële mogelijkheden. Judith van der Bijl is manager Business & Project Control bij Eigen Haard. Ritske Dankert sprak met haar over financiële sturing en de impact van de actuele ontwikkelingen daarop. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/maximaal-investeren-binnen-de-financiele-mogelijkheden-interview-met-judith-van-der-bijl-van-eigen-haard/

In 2022 deed De Corporatiestrateeg voor de 6e keer onderzoek naar portefeuille- en assetmanagement bij corporaties. Met dit jaar een verrassend verschil tussen grote en kleine corporaties. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/portefeuille-en-assetmanagement-bij-corporaties-steeds-volwassener-onderzoek-2022/

Sociale verkoop is met de huidige woningmarkt weer helemaal actueel. Stichting OpMaat ontwikkelde verschillende instrumenten hiervoor, zoals KoopGarant en KoopStart. Met verkoop onder voorwaarden kunnen corporaties niet alleen een specifieke doelgroep bedienen, maar het maakt je woningvoorraad ook flexibeler. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/waarom-is-verkoop-onder-voorwaarden-interessant-voor-corporaties-interview-met-simone-van-de-kuit/

De opgave voor woningcorporaties in de komende jaren is enorm. Ritske Dankert interviewde hoogleraar Marja Elsinga over de torenhoge ambities. Zijn er echt 1 miljoen nieuwe woningen nodig in Nederland? En hoe kun je als corporatie slimmer bijdragen aan het oplossen van de wooncrisis? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/een-miljoen-woningen-de-bouwopgave-voor-corporaties-interview-met-marja-elsinga/

Hoe kom je als corporatie tot goede prestatieafspraken met gemeenten en huurders? Wat betekenen de nationale prestatieafspraken op regionaal en lokaal niveau? Het proces is bijna net zo belangrijk als de inhoud en haastige spoed is zelden goed. Zorg bovendien dat het geen regeerakkoord wordt. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/de-dos-en-donts-van-prestatieafspraken-interview-met-sander-reith/

Kun je ook geen nieuwe assetmanager vinden? Ik hoor dat steeds vaker van corporaties. Dat komt natuurlijk mede door het personeelstekort, dat in allerlei sectoren aan de orde van de dag is. Maar: ook omdat potentiële assetmanagers elders meer kunnen verdienen. Bovendien is het een functie waarbij je vaak zoekt naar het schaap met de 5 poten. Meer lezen? Kun je ook geen nieuwe assetmanager vinden? Ik hoor dat steeds vaker van corporaties. Dat komt natuurlijk mede door het personeelstekort, dat in allerlei sectoren aan de orde van de dag is. Maar: ook omdat potentiële assetmanagers elders meer kunnen verdienen. Bovendien is het een functie waarbij je vaak zoekt naar het schaap met de 5 poten. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/geen-assetmanager-te-vinden-wat-nu/

Met de invoering van de nieuw normhuur zou je zomaar eens 5% van je huursom kunnen verliezen. Het is daarom belangrijk om je hier als corporatie nu al op voor te bereiden. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/de-normhuur-komt-eraan-wees-voorbereid/

Waarom zou je je als corporatie moeten bezighouden met organisatienetwerken? En hoe groot is de kans dat zo’n organisatienetwerk daadwerkelijk slaagt? Ritske Dankert ging hierover in gesprek met Patrick Kenis, hoogleraar Public Governance aan de Tilburg School of Economics and Management (Universiteit van Tilburg). Patrick deed uitgebreid onderzoek naar governance binnen diverse sectoren en naar de effectiviteit van de samenwerking binnen organisatienetwerken. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/organisatienetwerken-ook-voor-corporaties-de-organisatievorm-van-de-toekomst-interview-met-patrick-kenis/