Corporatietips

Elk jaar zijn er weer nieuwe bevolkingsprognoses, nieuwe economische voorspellingen en nieuwe regels die voor de corporatiesector van belang zijn. Dat betekent dat de portefeuillestrategie daar ook ieder jaar op aangepast moet worden. Maar hoe voorkom je dat je een zigzagbeleid gaat voeren? Hoe houd je vast aan je eigen lijn, je eigen missie en visie?

Het bedenken van mooie plannen voor je portefeuille- en asset management is een belangrijke taak. Maar, zorgen dat deze plannen ook daadwerkelijk uitgevoerd gaan worden is misschien nog wel een crucialer onderdeel. Hoe zorg je ervoor dat de plannen uit je portefeuille- en asset management, ook daadwerkelijk terugkomen in de meerjarenbegroting zodat je je ze daarna ook kunt uitvoeren?

Hoe kun je als corporatie kunt omgaan met verwarde personen en andere mensen die zorg nodig hebben? Het is een vraag die op dit moment erg actueel is bij corporaties. Zeker in het sociaal beheer, maar ook als het gaat om discussies rondom een nieuw ondernemingsplan.

Zorgen voor betaalbare woningen is de nummer 1 bestaansreden voor woningcorporaties. Bram Klouwen (algemeen directeur van Companen) is in zijn dagelijks werk dagelijks met het thema betaalbaarheid bezig, bij gemeenten en woningcorporaties. Hij werkt onder meer aan woonvisies, ondernemingsbeleid, strategisch voorraadbeleid en huurbeleid. Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg ging met hem in gesprek over de betaalbaarheid van het wonen.

Maarten Vos van Vidomes ging in gesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg over de strategie van Vidomes om met beperkte middelen toch te zorgen voor betaalbare huurwoningen voor de huurders die dit het hardste nodig hebben. Vidomes is actief in o.a. Zoetermeer, Delft en Rijswijk. Ontdek in deze podcast hoe Vidomes zich bezighoudt met de betaalbaarheid van sociale huurwoningen om zo het grootst mogelijke maatschappelijke resultaat te bereiken. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/flexibel-huurbeleid-voor-betaalbaar-wonen-interview-met-vidomes/ -------------------------------------------------------------------------------------------------------- De Corporatiestrateeg: http://corporatiestrateeg.nl Facebook: https://www.facebook.com/corporatiestrateeg Twitter: https://twitter.com/corpostrateeg LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/de-corporatiestrateeg

Peter Boelhouwer, hoogleraar woningmarkt aan de TU Delft, ging in gesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg over de betaalbaarheid van het wonen. Boelhouwer ziet dat met name mensen uit de lagere en midden inkomensgroepen steeds meer moeite hebben met het vinden van een betaalbare woning. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/peter-boelhouwer-tu-delft-over-de-betaalbaarheid-van-het-wonen/

Tijdens een van mijn eerste projecten ooit in de corporatiesector leerde ik dat corporaties weinig zicht hadden op de financiële stromen op complexniveau. En eigenlijk is dat vandaag de dag nog niet veel anders geworden. Ondanks alle discussies over asset management en marktwaardering. Toch is het handig om als corporatie een goed beeld te hebben van je financiën op complexniveau. Meer lezen: https://corporatiestrateeg.nl/wat-verdien-je-aan-een-complex-en-waarom-je-dat-als-corporatie-wilt-weten/

Jaarlijks wordt het sectorbeeld woningcorporaties aan de Tweede Kamer gepresenteerd. In dit rapport wordt de financiële situatie van de corporatiesector weergegeven. Ieder jaar is het sectorbeeld weer reden voor discussie over het vermogen van de corporatiesector. Mede daarom is dan ook belangrijk dat je als individuele corporatie goed kunt motiveren waar jouw vermogen naartoe gaat, zowel op de korte als de lange termijn. De stappen in deze podcast helpen corporaties om deze verantwoording af te kunnen leggen. Lees meer: https://corporatiestrateeg.nl/hoe-maak-je-een-maatschappelijk-afwegingskader-voor-je-vermogensinzet/

Als corporatie beschik je over heel veel data. Toch wordt deze vaak onvoldoende gebruikt voor het maken van beleid. Of het nu gaat om portfolio- & asset management, huurbeleid, onderhoudsbeleid of ander facetbeleid; er wordt niet of nauwelijks gebruik gemaakt van de beschikbare data. Dat kan gebeuren doordat die data nog niet toegankelijk of bruikbaar is, of doordat de beleidsmaker er überhaupt nog niet van op de hoogte is dat deze data bestaat. Lees het hele artikel op: https://corporatiestrateeg.nl/op-zoek-naar-de-onontdekte-beleidsinformatie-van-je-corporatie/

Caroline Hezemans van De Corporatiestrateeg ging in gesprek met Hassan Najja, directeur bestuurder bij SOR. Dit is een woningcorporatie in de regio Rotterdam die zich richt op seniorenhuisvesting. Ze hadden het over de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van seniorenhuisvesting en hoe je oudere huurders een echt thuisgevoel bezorgd. Link naar artikel: https://corporatiestrateeg.nl/wonen-zorg-en-welzijn-gescheiden-werelden-of-integrale-aanpak-interview-met-hassan-najja/

Op 22 november 2018 vindt het seminar De Corporatie als Netwerkorganisatie plaats, georganiseerd door de Corporatiestrateeg. Directeur-bestuurder bij Woonstichting De Kernen Marinus Kempe, is spreker op dit seminar. Hij ging alvast met Romana Sijakovic in gesprek over hoe een corporatie zich tot netwerkorganisatie ontwikkelt, wat dit oplevert voor De Kernen en welke kennis en ervaring De Kernen kan delen met andere corporaties. https://corporatiestrateeg.nl/pragmatisch-ontwikkelen-van-een-netwerkorganisatie-interview-met-marinus-kempe/

Het is inmiddels geen nieuws meer dat woningcorporaties weinig vrienden hebben in politiek Den Haag. Voor een groot deel komt dit door de schandalen die de afgelopen 10 jaar hebben plaatsgevonden. Maar er is meer aan de hand. En dat heeft te maken met het doel dat veel corporaties nastreven. https://corporatiestrateeg.nl/hoe-de-corporatiesector-politiek-irrelevant-geworden-is/

https://corporatiestrateeg.nl/waarom-je-vastgoedsturing-niet-functioneert/ - Bij veel corporaties functioneert de vastgoedsturing niet zoals ze dat graag zouden willen. Waarom lukt het maar niet om de vastgoedsturing bij jouw corporatie echt goed verankerd te krijgen (en te houden)?

https://corporatiestrateeg.nl/hoe-asset-management-een-feestje-van-de-hele-corporatie-wordt/ - Op 1 mei 2017 startte woningcorporatie Mitros met asset management. Binnen nog geen jaar heeft een compleet nieuw team het asset management een flinke boost gegeven. De corporatie heeft op complexniveau begrotingen uitgewerkt, om zo snel inzichtelijk te krijgen welke complexen het beste financiële en maatschappelijke rendement behalen. Tijd om verhaal te halen bij Bart Binnerts, senior asset manager bij Mitros, en Sandra Berenschot, business analist bij Mitros.

https://corporatiestrateeg.nl/gebrekkige-data-geen-excuus-om-vastgoedsturing-links-te-laten-liggen/ - Met vastgoedsturing bepaal je het beleid over je vastgoed op strategisch en tactisch niveau. Hoe moet de woningvoorraad er in de toekomst uit zien? Een belangrijke vraag waar corporaties zich vandaag de dag mee bezig houden. Woonstad Rotterdam is een corporatie waar portefeuillemanagement en vastgoedsturing goed ingebed is in de organisatie. En dat terwijl ook Woonstad nog veel blinde vlekken heeft. De corporatie laat zich ondanks gebrekkige data niet weerhouden maximaal in te zetten op vastgoedsturing. Wietske Duzijn sprak met Alex Moret, directeur portefeuillemanagement bij Woonstad en spreker op het jaarcongres portefeuille- en asset management op 4 oktober.

https://corporatiestrateeg.nl/corporatie-stop-met-formele-procedures/ - Corporaties zijn gebonden aan veel regels en procedures. Juist bij samenwerkingen met andere partijen kunnen die nog weleens in de weg staan. Dus moeten we die formele procedures niet eens over de schutting gooien? Om zo weer meer te gaan denken vanuit de menselijke kant en elkaar direct aan te spreken op onze eigen verantwoordelijkheden? Jan van der Moolen, adviseur en voormalig financieel toezichthouder voor de corporatiesector, is groot voorstander van deze filosofie. Op 22 november 2018 is Jan spreker op het seminar ‘De corporatie als netwerkorganisatie’. In dit interview spreekt hij alvast met Wietske Duzijn van de Corporatiestrateeg over zijn kijk op de rol van corporaties in het maatschappelijke werkveld.

Als corporatie heb je niet alleen te maken met je huurders. Ook andere partijen, zoals overheden en zorginstellingen, zijn belangrijke stakeholders. Of samenwerkingspartners, zoals Mohamed Acharki ze liever noemt. https://corporatiestrateeg.nl/het-ongedaan-maken-van-grenzen-tussen-organisaties/

https://corporatiestrateeg.nl/position-paper-voor-de-visitatie-maken/ - Elke corporatie is verplicht om elke vier jaar een maatschappelijke visitatie te ondergaan. Als startpunt hiervoor maak je een position paper. Hoe pak je dat aan? Welke onderwerpen komen aan bod? En hoe kun je de position paper ook gebruiken voor je ondernemingsplan en voor het op de agenda zetten van belangrijke thema’s?

Gerke Brouwer is directeur-bestuurder bij Woongroep Marenland in Appingedam en spreker bij het seminar Duurzaamheid op 7 juni. Hij maakt van dichtbij mee wat de aardbevingsproblematiek doet met mensen in het werkgebied van zijn corporatie. Daarnaast is er in het werkgebied sprake van demografische krimp. Zijn gedrevenheid om in deze lastige context volop aan de slag te gaan met de verduurzaming van de woningvoorraad is er niet minder om. Woongroep Marenland laat zien dat ook corporaties in een lastige situatie aan verduurzaming kunnen werken. Lees het hele interview: https://corporatiestrateeg.nl/verduurzamen-aardbevings-krimpgebied-interview-woongroep-marenland/

Corporaties richten zich bij verduurzaming vaak op de technische en de financiële kant. Volgens Anke van Hal, professor Sustainable Building & Development aan de Nyenrode Business Universiteit, is er nog een derde belangrijke, maar vaak onderbelichte, factor in het spel: de menselijke factor. Wietske Duzijn van de Corporatiestrateeg sprak Anke over deze derde onderbelichte succesfactor van verduurzaming. Anke vertelt over hoe ze vanuit haar rol als professor een bijdrage levert aan de verduurzaming en welke impact woningcorporaties hier kunnen hebben. Tot slot geeft Anke een tip aan woningcorporaties die aan het begin van het verduurzamingstraject staan, en vertelt ze over haar lezing op het seminar Duurzaamheid op 7 juni 2018. Lees het hele interview: corporatiestrateeg.nl/de-derde-succe…t-anke-van-hal