Emprendedores Knowmadas D.i.y Con Franck Scipion

¿Avance o amenaza? Si eres mentor, quizá has visto una señal de alerta en el potencial que puede desarrollar Chat GPT. ¿Puede dejarte relegado y ponerse el bot a dar consejos a tus alumnos de mentoría? Mmm… De esto precisamente y de cómo puede evolucionar tu negocio online gracias a la IA (para mejor pero también para peor) trata este episodio 103 del podcast Strategic Mentor. Dale al play y descubre:  ¿Es Chat GPT una amenaza para los negocios online que venden conocimientos?  La emergencia de un tsunami de Soberbios ignorantes como efecto de la irrupción de la IA La obsolescencia de los servicios propios: ¿puede la IA acabar con ellos?  Cómo seguir siendo relevante en un mercado saturado de contenidos y de mentores Despiece de los límites actuales de Chat GPT La cara oscura de la evolución tecnológica y cómo puede afectar a tu negocio          

Esfuerzo, cariño, horas y mucha dedicación… Y todo para que esos contenidos que publicas en redes sociales terminen por caer en saco roto. ¿Eres tú? ¿ O son tus contenidos los que están rotos?  De esto precisamente y de cómo repararlos trata este episodio 102 del podcast Strategic Mentor Pon a funcionar tus sentidos y descubre: ¿Son tus contenidos o tus expectativas las que te juegan una mala pasada?  Qué hacer si el alcance está muerto.  Los contenidos EXPERTO y por qué debes ejecutarlos en tu comunicación cuanto antes Cuándo diferenciarse es la única solución El secreto de los contenidos que triunfan (y no va de reels ni de algoritmos). Lo que tienes que hacer para no quemarte creando contenidos.        

¿Quién no ha comprado un curso o ha pagado la mensualidad de una membresía y al final ha terminado por sentir que ha tirado el dinero?  ¿Quién no ha consumido horas y horas de contenido y al final no ha aplicado nada?  Suele suceder, ¿la razón y algunos consejos para elegir mejor y que no te vuelva a ocurrir? Es lo que te vamos a contar en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. Pon a funcionar tus sentidos y descubre: Lo que debes tener en cuenta cuando contratas un curso o una membresía Por qué hay emprendedores que obtienen buenos resultados con estos servicios y otros no ¿Es posible saber si ese curso que quieres contratar tiene contenidos de calidad?  Cuándo contratar un curso y cuándo apostar por una membresía.  Tipos de membresías: modelo Boluda e Isra Bravo vs modelo transformacional.      

¿Te estás planteando contratar a un mentor que te ayude a acelerar tus resultados?  Pero… ¿Es el momento? ¿Qué determina que tu negocio y tú estéis preparados o no para contratar este servicio?  Y lo más importante: para sacarle provecho. ¿Cómo elegir a un mentor que de verdad eleve tus resultados,  potencie tus fortalezas y allane tu camino a la cima?  De todo esto hablamos hoy en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor.  Así que toma nota:  ¿Resultados tangibles y significativos? ¿Los puedes esperar?  Los factores que debes tener en cuenta para elegir a tu mentor (y no hablamos de  experiencia únicamente). Lo que puedes esperar de una mentoría premium. ¿Tienes claro qué es lo que vas a contratar? Por qué hacer match con tu mentor es clave si quieres exprimir al máximo este servicio. Feedback honesto: prepárate para escuchar críticas constructivas, aunque escuezan.  Por qué es importante establecer parámetros de comunicación con tu mentor: la llamada del pánico.     

Clientes que repiten, el desafío de la IA artificial y una nueva estrategia en el negocio. A todo esto me he enfrentado este mes de noviembre junto a mi equipo en La Transformateca. ¿Cómo nos ha ido? Te lo cuento:  El descubrimiento del Agente Chat GPT y los  experimentos que hemos hecho con DALLE. Sumando recursos interesantes a la cueva de Alí Babá: mejoras en el Club Strategic Mentor. Creación de un training muy potente y gratis al que puedes acceder ahora si quieres construir un negocio sólido desde sus bases. Un mes de ganancias…Y te explico la razón. Cómo todo el equipo está preparando un nuevo taller online para finales de diciembre que no tiene desperdicio ( si estás pensando en lanzar tu negocio o una nueva oferta).       

Hay 12 preguntas clave que debes hacerte antes de contratar a una agencia.  Y es que con la cantidad de agencias que hay ahí fuera ofreciendo sus servicios, la decisión puede resultar un tanto complicada.  Pues bien, de estos cuestionamientos puede depender que tu relación con la agencia vaya viento en popa y tu negocio prospere, o todo lo contrario.  ¿Cuáles son esas preguntas?  En este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor te lo contamos.  Así que afina el oído y descubre:   Cuándo es el momento perfecto en tu negocio para contratar a una agencia  ¿Resultados? ¿Qué puedes esperar?  ¿Qué servicio puedes exigir? Personalización vs servicio productizado Compromiso: por qué tienes que pensar en tu agencia como un partner y no como un servicio por el que pagas y listo. La importancia de la comunicación cliente- agencia: matrimonio duradero, o separación aseguradaCuándo es el momento de romper la relación con tu agencia y buscar otra.      

Retener clientes, ese es el beneficio que hay detrás de una buena escalera de valor.  Pero esto, en la práctica, ¿cómo se logra? ¿Qué servicio o producto estratégico crear primero? ¿Qué peldaños debe tener esta escalera? De todo esto hablamos en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. Así que afina el oído y descubre:  El concepto de la escalera de valor y por qué todo negocio digital debe trabajar en ella Los cinco elementos imprescindibles a tener en cuenta a la hora de construir tu escalera de valor Por qué tienes que empezar tu escalera con el servicio más caro Los 3 errores más frecuentes en los que incurren muchos emprendedores cuando diseñan la escalera de valor de sus negocios 

¿Infoproductos? ¿Siguen siendo rentables?  ¿Realmente sigue habiendo hueco para ellos en el mercado?  Hubo un boom de ellos en la pandemia pero… ¿Qué ocurre ahora? ¿Merece la pena incluirlos como parte de tu oferta si tienes un negocio digital? En este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor abrimos el debate:  ¿Han ido en detrimento los cursos online o sigue la gente dispuesta a sacar la tarjeta e invertir en este tipo de formación aún? ¿Estás pensando en crear tu curso online? Pues toma nota, que lo mismo esto te interesa:  La razón que explica por qué los cursos online sigue más vivos que nunca Por qué tienes que lanzar tu curso online si llevas ya un tiempo rodando en el mercado El secreto de los cursos online que se venden durante décadas vs los cursos oportunistas con fecha de caducidad Cursos online y membresía, ¿es el camino lógico? Los 3 errores comunes que cometen los emprendedores al lanzar sus cursos online

¿Compensa incluir el coaching en tus servicios? ¿De verdad es una aportación, o por el contrario merma la rentabilidad del negocio?  ¿Cuándo el coaching es un plus y cuándo un lastre en la prestación de servicios? De todo esto al detalle y con cientos de matices a los que les vas a sacar partido seguro, hablamos en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. ¿Coaching sí o coaching no? Lo mejor es que afines el oído y tomes nota: El coaching… ¿es para todos? Análisis de los servicios en los que sí aplica Cuatro beneficios determinantes de incluir el coaching en tu actividad Cómo salir de las sesiones individuales y crear una oferta más atractiva y rentable ¿Han dejado de tener sentido los servicios de coaching 1 a 1? El poder de la comunidad y por qué el coaching puede acelerar los resultados de tu clientes

Cuando entras en la dinámica de no obtener los resultados que deseas en tu negocio aparece la frustración.  Este ha sido el sentir general del mes de Octubre en la Transformateca.  ¿Todo ha sido negativo?  Ni mucho menos.  Toma nota porque en este nuevo episodio del podcast te cuento: Las pequeñas pérdidas de mi negocio en este mes. El mercado se ha endurecido y estoy sintiendo los coletazos.  La reestructuración profunda que estamos haciendo dentro del Club Strategic Mentor: La cueva de Alibaba del mundo emprendedor. Mi lucha con los contenidos que no terminan de funcionar. ¿Están rotos? Cuando el líder tiene una idea y el equipo no termina de verla: toca reflexionar. Aperitivo gourmet del taller online que estamos preparando para Diciembre    

¿Vendes tiempo o vendes resultados?  Si llevas tiempo al frente de tu negocio te habrás dado cuenta de que el tiempo es finito.  De que para escalar tus resultados, tienes que dejar de entregar proyectos 1 a 1 y convertir tus servicios en productos.  ¿Cómo hacerlo y por qué tienes que contemplarlos, sí o sí, en tu negocio si quieres escalar?  Esto precisamente es lo que desgranamos en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor.  Dale al play y toma nota porque hoy te desvelo: ¿Servicios productizados? Mmm, ¿de qué estamos hablando?  Los beneficios que debes tener en cuenta para productizar tus servicios cuanto antes ¿Cuándo es el momento perfecto para productizar tus servicios?  Obstáculos que no debes pasar por alto si estás pensando en dejar de vender tu tiempo Cómo asegurarte una buena entrega y lograr que tus clientes te recomienden     

Clientes recurrentes. Ese es el oasis anhelado de todo negocio online. Y la señal más clara de que tus productos o servicios gustan, y de que tus clientes están satisfechos. Porque, piénsalo ¿a cuánto asciende el coste de adquisición de un cliente nuevo?  Desde luego es mucho mayor si lo comparás con el esfuerzo que supone lograr que un cliente que ya te ha comprado repita.  Pues bien. Sobre cómo crear ofertas recurrentes hablamos hoy en este nuevo episodio del podcast Strategic  Mentor. También analizamos qué factores tener en cuenta para fidelizar a tus clientes. Afina el oído por que hoy te cuento:  Por qué tienes que rentabilizar sí o sí tu esfuerzo en marketing cuando captas clientes El concepto de la cuota mensual y cómo lograr que funcione Servicios recurrentes B2B vs servicios recurrentes B2C Desventajas y desafíos de crear tu propia membresía. Ojo no es para todos. Factores a tener en cuenta en tus servicios recurrentes para que tus clientes se queden o no vuelvan más.        

Ponte en situación:  Llevas ya algunos años con tu negocio, tienes ingresos, clientes, y ha llegado el momento de darle un buen empujón a tu actividad, de acelerar tus números.  Pero… ¿Qué hacer para dar un salto cuántico en tus resultados y al mismo tiempo garantizar una buena entrega de tus servicios? ¿Cómo pisar el acelerador y no acabar teniendo que frenar en seco, o muriendo de éxito? De todo esto y más hablamos en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor:  Los síntomas que te están avisando de que es el momento de pisar el acelerador (eso, o terminas erosionándote lentamente). Las tres fases de todo negocio online y por qué siempre llegas a una etapa de estancamiento Las dos estrategias clave que van a hacer crecer tu empresa  Los interruptores que debes accionar para acelerar y escalar tus resultados El ciclo que tienes que conocer y manejar a la perfección si quieres escalar tu negocio  

Hay negocios que facturan más de 100 k euros mensuales y otros que se quedan en el intento. ¿Qué marca la diferencia entre una oferta ganadora que se vende casi sin esfuerzo y otra mediocre?  ¿Cuáles son esos factores determinantes que pueden hacer que tu producto o servicio despunte en el mercado? En este nuevo episodio 90 del podcast Strategic Mentor te desvelamos cuáles son las 5 C’s de una oferta irresistible. Afina el oído:  Una oferta irresistible, ¿nace o se hace?  Las 5 C´s que debe tener (sí o sí) una oferta irresistible El poder del coaching en los servicios y en la vida emprendedora Los bonus ¿estrategia o marketing obsoleto?  3 elementos de mentalidad clave cuando tu negocio está en fase de aceleración

Septiembre significa vuelta a la rutina.  Vuelta a dar el 100% en el negocio y a afinar esas acciones que te van a permitir cerrar el año bien, o no tanto.  El caso.  ¿Qué ha ocurrido en este mes de reactivación en mi negocio?  Pues esto precisamente es lo que te desvelo en este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor:  Aprendizajes de mi último webinar: cuando la oferta no termina de encajar en el mercado. El reto de la publicidad en Meta y Tik Tok. ¿Es el pixel el que no está entrenado?  Desencantos y reflexiones de mi servicio de mentoría Premium.        Cuando un miembro del equipo no rema al 95%. ¿Reestructurar? La diferencia entre implementar o no: resultados estratosféricos de uno de mis mentorees. No vuelvo a viajar (o no tanto). Retos de mi último viaje a Fuerteventura.  

¿Sabes cuál es la diferencia entre los negocios que facturan 6 cifras mensuales y aquellos que sobreviven?  Su oferta. Entonces,  ¿cuál es la fórmula que garantiza la rentabilidad de una oferta en el mercado? ¿La aplicas en tus productos o servicios? En este nuevo episodio 88 del podcast Strategic Mentor analizamos la fórmula del valor percibido de una oferta ganadora.  Toma nota:  Los elementos clave que no debes obviar si quieres crear una oferta irresistible La fórmula (con pelos y señales) del valor percibido de una oferta ganadora El proceso que te lleva al éxito y la importancia de encajar tu oferta en el mercado Hacer lanzamientos y luego no vender en meses ¿compensa? El ciclo de aceleración y escala de todo negocio rentable Invertir en infraestructura o estar condenado a que el negocio dependa de tu tiempo

Subir los precios da vértigo.  Sobre todo cuando empiezas en el negocio.  Pero, ¿no estás trabajando mucho para lo que ganas? ¿Te es rentable vender al precio que lo haces ahora?  Sobre cómo poner un precio justo a tus servicios y por qué vender barato puede ser cavar tu propia tumba,  trata el episodio 87 del podcast Strategic Mentor. Así que dale al play que vamos a sacarle punta a los precios: Vender barato al principio: ¿acierto o error garrafal?  El problema  de la capacidad de entrega Por qué vender a un precio 4 veces superior no es 4 veces más complicado  La fórmula de los precio justo que muy pocos emprendedores tienen en cuenta Escalar vendiendo barato es posible (ojo, solo en los negocios consolidados) La espiral negativa de los resultados de tus clientes (si vendes a bajo precio) 

Invertir lo que no tienes en crear un servicio o programa que no sabes si venderás, es poco sensato. Así que lanzar tu oferta, aunque sea imperfecta, es lo más inteligente y rentable para tu negocio. ¿Qué debe tener tu oferta mínima viable y cómo lanzarla al mercado en menos de 7 días? De esto trata este nuevo episodio del podcast.  ¿Qué más errores no debes cometer cuando lanzas un servicio o producto nuevo al mercado? Te lo cuento:  Por qué tienes que lanzar tu oferta imperfecta cuanto antes.  Cómo vender sin tener terminado tu producto o servicio. En 3, 2, 1… al mercado. El secreto para darle portazo a los pensamientos impostores. Lo que debes tener en cuenta a la hora de poner un buen nombre a tu servicio o producto. Las 5 C´s de una buena oferta mínima viable.

Vender más es sinónimo de transformar más. Por eso entender tu misión es una de las moléculas que lleva el ADN de toda oferta ganadora. Pero no solo basta con alinear tu propósito con tu oferta, que tu oferta triunfe en el mercado depende de muchos factores más. ¿Qué más ingredientes no pueden faltar en la genética de tu oferta ganadora? En este nuevo episodio del podcast te lo desvelo.  Toma nota: Elementos clave de una oferta ganadora y cuándo es el momento perfecto para lanzarla al mercado.  El cliente 4% y por qué reducir cuando más mejor tu nicho de mercado. Posicionarte o pasar desapercibido en un mundo digital cada vez más competitivo. Los elementos clave de una oferta que sí funciona. Los 3 principales ingredientes de una oferta mediocre.

Agosto es sinónimo de letargo del negocio. De bajada del ritmo, descenso de la ventas (o no). ¿Cómo he vivido este mes en mi empresa? En este nuevo episodio del podcast te lo cuento todo (lo malo también): Cómo todo mi equipo ha estado de vacaciones y mi negocio ha seguido funcionando. Agosto, ¿un mes de parón o un mes estratégico para el final del trimestre? Amores de verano: mi relación de amor y odio con Tik Tok. El producto estrella que me tiene entusiasmado y por qué deberías estar ya dentro. ¿Sabes definir objetivos? Lo que estoy preparando para fin de mes y te va a servir en tu negocio (y mucho).  Cambios en el podcast que me entusiasman (y me ponen algo nervioso, también).