Desarrollo Profesional

Hoy retomamos un tema muy interesante del cual hemos hablado en otra ocasiones: lo importante que es ser un solucionador de problemas. Todo lo que hacemos en nuestro día a día, de una forma u otra, es solucionar problemas. Aunque estemos trabajando en un nuevo producto para resolver las necesidades de nuestros clientes estamos trabajando en una solución para un problema. Exactamente sobre esto vamos a hablar hoy ya que habitualmente creemos que solucionar un problema solo implica «comerse un marrón» o solucionar un asunto grave cuando no es así. Espero que descanséis este fin de semana y volváis con las pilas más cargadas que nunca. Nos vemos el próximo lunes con una novedad muy interesante

Hoy hablamos sobre crear un sistema de trabajo personalizado que nos ayude en la toma de decisiones y en las pequeñas acciones de nuestro día a día para ser más productivos. En el episodio de hoy vamos a ver ejemplos de sistemas de trabajo y qué beneficios nos pueden aportar. Pero no os preocupéis, es mucho más sencillo de lo cómo suena. Se trata de establecer cómo hacemos las cosas. Como autoimponernos normas que nos ayuden a tomar decisiones, aunque sean pequeñas, para dedicar ese tiempo a cosas más importante. En definitiva se trata de organizar para simplificar nuestro trabajo e incluso nuestra vida profesional. Espero que disfrutéis del episodio y, sobre todo, que lo pongáis en práctica. No os preocupéis que veremos todo lo necesario para hacerlo. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a continuar con un tema que hemos hablado las últimas semanas: cómo aprender de forma más efectiva y hoy toca la parte práctica. Como veremos en el episodio de hoy, el proceso de aprendizaje está compuesto por dos factores fundamentales: detectar las piezas clave de esa habilidad o técnica que queremos aprender y la práctica continua. Como ya hablamos de la forma de descomponer una habilidad para localizar las claves que nos dieran mejores resultados hoy vamos a ver la segunda parte: la práctica de esas claves. Creo que una frase muy buena que puede resumir este episodio es la misma que le da nombre: en la práctica está la maestría. Pero como todo solo es un resumen y realmente hay mucho más que tenemos que tener en cuenta y que vamos a tratar a lo largo del episodio. Por ello, os invito a escucharlo y compartir vuestro feedback conmigo a través del formulario de contacto en pantaloni.es Como siempre, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios

En ocasiones la mejor forma de aprender es imitar lo que hace o cómo lo hace alguien a quien admiramos. Hoy vamos a ver cómo hacerlo. Y ojo, hablo de imitar desde el mejor de sus sentidos. Copiar esa forma de hacer, decir o pensar que tiene una persona que admiramos para integrarlo junto con nuestra propia personalidad o forma de hacer las cosas. Copiar para adaptar a nosotros. O incluso copiar para mejorarlo después. En el episodio de hoy vamos a ver también diferentes formas de aprender de otras personas, sean o no accesibles fácilmente a nosotros y, por su puesto, sin perder nuestra esencia. Sin más, os dejo con el episodio de hoy no sin antes agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox que tanto me ayudan a crecer cada día un poco. Nos escuchamos mañana de nuevo. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a hablar sobre lo importante que es «aprender a aprender» porque aunque suene algo raro puede ayudarnos a mejorar mucho en nuestra carrera profesional. Y es que desde bien pequeños estamos aprendiendo cosas nuevas, nunca paramos realmente. Pero ni en el colegio ni en la universidad ni en ningún lado nos enseñan técnicas para aprender. Nadie nos ha enseñado nunca a aprender a aprender. Y es una lástima. Invertimos muchas horas (años realmente) de nuestra vida aprendiendo pero de forma poco eficiente y lo preocupantes es que gran parte de lo que aprendemos lo olvidamos casi inmediatamente después de un examen o con el tiempo. ¿Recuerdas de que trata un libro que leíste hace un año? Probablemente te acuerdes de algunas cosas pero de forma muy vaga. Podrías escribir 4 o 5 frases sobre el contenido y poco más. Bien, pues lo que hoy quiero compartir con vosotros son diferentes puntos que tenemos que tener en cuenta cuando nos disponemos a invertir tiempo en formación, en aprender. Ya sea leyendo, haciendo

Un viernes más volvemos con un episodio «filosófico» donde recopilaremos diferentes temas que hemos visto en otros episodios: Los ganadores tienen metas, los perdedores excusas. Hemos hablado en varios episodios sobre las excusas, sobre los objetivos y sobre las metas pero nunca los hemos puesto en común. Por eso hoy os traigo todos estos «conceptos» unidos y vamos a ver las diferencias entre las personas centradas en metas y las personas centradas en excusas. Sin más, os dejo con el episodio. Pero antes de irme agradeceros valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. Que tengáis un muy buen fin de semana y descansad. ¡Hasta el lunes!

Hoy hablamos sobre cómo puede influir positiva y negativamente la presión sobre nuestra creatividad en el trabajo y como podemos utilizarla a nuestro favor. La creatividad es algo que está muy presente en nuestra vida profesional aunque muchas veces no nos demos cuenta. Solemos asociarla a artistas u otro tipo de creadores pero no solo se da en esos casos. Cuando tenemos un problema difícil de resolver tiramos de creatividad (aunque no lo hagamos premeditadamente) para resolverlo, normalmente motivada por la presión de la urgencia en resolverlo. La presión en estas circunstancias nos ayuda a conseguir resultados que sin ese plus probablemente no conseguiríamos o tardaríamos mucho más en hacerlo. Pero como siempre, cualquier cosa sin control puede tener sus efectos negativos por eso tenemos que aprender a utilizar la presión a nuestro favor y a controlarla cuando deja de ser algo puntual. Por lo tanto, hoy vamos a aprender a utilizar la presión a nuestro favor y a controlarla cuando nos interese. Y para termin

Hoy vamos a ver cómo ganarle una hora de tiempo a nuestro día simplemente eliminando cosas que no nos aportan nada y que nos consumen mucho tiempo. Este episodio es una experiencia propia, algo que yo he hecho en mi vida para ganar tiempo cada día que he querido compartir con vosotros porque creo que os puede resultar tan útil como a mi. Es muy fácil de aplicar y os regalará aproximadamente una hora extra al día. Prefiero que escuchéis el episodio más que resumirlo por aquí así que antes de despedirme solo os dejo las dos herramientas de las que mencionamos en el programa: * Extensión de Chrome para bloquear sitios web. * Extensión de Chrome para eliminar el feed de Facebook  y no distraernos. Si conocéis alguna otra que pueda resultar útil podéis recomendármela a través del formulario de contacto. Muchas gracias por acompañarme un episodio más y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy os traigo un tema que os propuse y vosotros me habéis pedido que os traiga: La multihabilidad o el arte de ser generalista. En el episodio #110 vimos lo peligrosa que puede ser la multitarea como tal y os pregunté si queríais que habláramos de algo aparentemente similar pero muy diferente: la multihabilidad. Gracias a vuestro feedback positivo me he decidido a traer este tema al podcast. Como veremos, la multihabilidad es lo que comunmente llamamos «ser generalista» es decir, lo contrario a especializarnos mucho en un tema. A los que somos generalistas natos se nos ha dicho durante años cosas como «el que mucho abarca poco aprieta» que, en ocasiones tiene su lógica pero en cuanto a habilidades no está bien enfocada esa frase. Es importante mantener el foco cuando tenemos diferentes tareas o proyectos que hacer, pero a la hora de aprender habilidades y cosas nuevas ser generalista es tan bueno como ser especialista. No todo es blanco o negro, cada lado tiene sus pros y sus contras y hoy veremos algunos de

Hoy veremos la gran diferencia entre trabajad de forma reactiva y de forma proactiva. Mi consejo: Que no te digan lo que tienes que hacer. Hace pocos episodios hablamos de los valores más demandados por las empresas y os dí mi opinión sobre varios, pero más concretamente hablamos sobre ser proactivo y la importancia que tiene para nuestra empleabilidad. Bien, pues hoy vamos a profundizar más sobre las diferencias que existen entre las personas «que hacen» y las personas «que esperan a que les digan que tienen que hacer». Os invito a reflexionar sobre el tema de hoy y a que compartáis conmigo vuestro feedback a través del formulario de contacto. Muchas gracias por estar aquí un lunes más (espero que con las pilas llenas) y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

¡Feliz viernes a todo el mundo! Terminamos la semana con un episodio «filosófico» (entre muchas comillas) donde vamos a ver por qué de cobardes no se escribe. Ya sabéis que de vez en cuando me gusta hacer este tipo de episodios igual menos prácticos y más «de pensar» (ponedle muchas comillas a esto jeje) donde tratamos temas un poco diferentes. Probablemente mucho más personales. Pero me encanta hacerlo y como he recibido muy buen feedback vuestro sobre este tipo de episodios vamos a seguir con ellos

Hoy comentaremos un video que se hizo viral hace un tiempo donde el fundado de Alibaba, Jack Ma, habla sobre las diferentes fases de nuestra carrera profesional. Por supuesto las «ventanas» de edad que plantea Jack Ma son orientativas y con consejos genéricos donde pueden haber muchas variaciones, pero lo importante es el concepto que hay detrás de cada fase, de cada estadio de nuestra carrera profesional. He querido compartir con vosotros hoy el contenido del vídeo y mi opinión sobre el tema porque está muy relacionado con muchos episodios anteriores donde planteábamos la mejora continua, el aprender siempre como una de las mejores formas para avanzar en nuestra carrera profesional. Y como veréis, por ahí van los tiros también del fundador de Alibaba. Os dejo un enlace al extracto de la conferencia que se hizo tan famoso. Espero que os guste el episodio y ya sabéis que vuestro feedback es muy bien recibido. Muchas gracias por estar ahí cada día de lunes a  viernes a las 6:30 de la mañana y por vuestras valor

Hoy hablamos sobre los valores más demandados por las empresas pero lo vamos a hacer desde un enfoque muy distinto al habitual. En ocasiones traigo episodios donde, de forma genérica, hablamos temas relacionados con empresas y desarrollo de carrera profesional y en muchas ocasiones recibo vuestro feedback con apreciaciones diferentes, puntualizaciones y incluso ejemplos en sintonía con el episodio. Como es normal no se puede abarcar en 10 minutos el 100% de los casos y siempre hay excepciones. Por eso el episodio de hoy va a ser algo diferente. En lugar de directamente comentar cuales son los valores más demandados por las empresas, cosa que volvería a ser bastante genérico y no podríamos profundizar en casos reales os propongo el siguiente «experimento»: Os voy a proponer los 3 valores que para mi son más importantes a la hora de contratar a alguien, explicados y con sus motivaciones. Pero también quiero que lo hagáis vosotros y lo compartáis conmigo. Da igual si nunca habéis contratado a alguien o si lo hac

Hoy hablamos sobre la comunicación asíncrona y cómo puede ayudarnos a reducir las interrupciones y, como consecuencia, mejorar la productividad. No será la primera vez que hablemos en este podcast sobre el problema de las interrupciones, de echo le vamos a dedicar un buen tiempo a este tema en el curso de productividad (próximanente). Pero es que las interrupciones son uno de los grande enemigos de la productividad por lo que implican y por la cantidad que recibimos al día, sobre todo si trabajamos en entornos laborales dominados por el uso del móvil, del email o trabajamos en oficinas abiertas. Bien, pues para reducir en gran medida las interrupciones de compañeros, clientes o proveedores hoy os voy a plantear una alternativa viable, fácil de introducir en nuestro día a día y con la que veremos resultados desde el minuto uno: la comunicación asíncrona. Muchas gracias por estar ahí de lunes a viernes sin fallar nunca (hasta dias festivos!) y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gus

Hoy vamos a ver qué es la Holacracia, cómo funciona y por qué ha generado tanto debate este sistema de organización empresarial «sin jefes». La Holacracia se empezó a gestar en 2001 por Brian Robertson tras querer organizar su empresa de nueva creación de una forma diferente. Tras años de experimentación fundó otra empresa con el fin de implementar la Holacracia en otras organizaciones (y, por supuesto, rentabilizar el asunto). Probablemente el «boom» de este sistema se produjo cuando empresas tan conocidas como Zappos (comprada por Amazon) o Medium (del fundador de Twitter) anunciaron que implantarían el sistema en sus organizaciones. Bien, hoy voy a contaros en qué consiste exactamente esta metodología de organización sin jefes que es la Holacracia y cuales son sus ventajas e inconvenientes. Para los más curiosos, os dejo este artículo publicado por Medium donde explican por qué dicen adiós a este modelo y que cosas positivas han extraído de el. Y por último, daros las gracias por estar un lunes más aquí y

Hoy vamos a ver un ejemplo de cómo organizar una semana para no perder el foco en lo importante, por más que nos guste comenzar proyectos nuevos sin parar. Este episodio lo traigo desde una visión muy personal ya que durante mucho tiempo he sido un «starter» de proyectos y tareas que después nunca terminaba o no daban el resultado esperado por falta de foco. Con el tiempo fui aprendiendo a contener mi lado «starter» y dar protagonismo a mi lado «terminator» es decir, pasar de empezar mucho y terminar poco a todo lo contrario. Como muchas cosas en la vida, la teoría es muy fácil pero luchar contra nuestra naturaleza no es nada fácil por eso, en mi caso, he creado un sistema que me permite dividir mi tiempo donde un 90% de mi tiempo lo dedico a mi gran proyecto, a cumplir mi meta y objetivos y el otro 10% a probar cosas nuevas, nuevos proyectos, nuevos experimentos pero sin que esto me desvíe de lo importante. Os invito a escuchar el episodio y me contéis a través del formulario de contacto si utilizáis un sist

Hoy vamos a ver por qué a veces es mejor dejar pasar algunas falsas oportunidades que realmente nos están desviando de lo que realmente queremos conseguir. Es habitual que cuando nos enfrentamos a un cambio laboral nos «asustemos» y tomemos decisiones rápidas o o cojamos  primera oportunidad que se nos cruza por delante. El miedo es el factor que más nos influye en estas situaciones. Nos crea escenarios que nunca sucederán. Pero ante la duda preferimos la salida rápida aunque sepamos que no es el camino que queremos seguir realmente. Por eso hoy os traigo este episodio donde os voy a proponer tres cosas muy simples que podemos hacer cuando nos enfrentamos a situaciones donde tenemos que elegir un nuevo trabajo o proyecto y cuya decisión puede alejarnos o acercarnos a nuestras metas. Aquí tenéis mi propuesta que desarrollo en el programa: Aprender a evaluar los riesgos reales Crear un colchón de «vida» Pensar en el largo plazo Os invito a que escuchéis el podcast y dejéis una valoración de 5 estrellas en iTu

Hoy vamos a ver qué problemas tiene algo tan habitual en nuestro día a día: la multitarea. A pesar de todo lo que se habla sobre la multitarea, de lo útil que nos podemos sentir haciendo muchas cosas a la vez, en el episodio de hoy vamos a ver cuatro de los principales problemas de la multitarea que nos harán ver como es realmente necesario deshacernos de ella en nuestro trabajo y en nuestra vida personal. Principales problemas de la multitarea Pierdes el foco de lo importante Pierdes la concentración por el tiempo que necesitamos entre tarea y tarea para volver a concentrarnos. Empezamos muchas cosas y acabamos pocas Falsa sensación de estar ocupado, a lo cual ya le dedicamos un episodio completo.   Espero que os guste el episodio de hoy miércoles y si es así daros las gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a ver un curioso estudio que descubrí hace muy poco sobre los factores de éxito que veremos como cambia según a quién preguntemos. El estudio lo descubrí a través de un tweet donde mostraba una infografía muy curiosa que resumía los datos tomados en el estudio. Lo interesante no son los datos sino las conclusiones que podemos extraer de el. El estudio diferencia las opiniones separándolas en tres grandes grupos: Gente adinerada, clase media y gente sin recursos económicos. En el episodio de hoy no vamos a limitarnos a contar el estudio y los datos sino a analizar por qué dependiendo de cuan llena tengas la carrera creemos que los factores de éxito son unos y otros. La decisión de qué ejemplo seguir os la dejo a vosotros. Yo lo tengo claro

Hoy traemos una nueva entrevista al programa de la mano de Emilio Cano alias Emilcar quien nos va a contar como un cambio en su espacio de trabajo mejoró sustancialmente su productividad. Y es que aunque habitualmente no suelo traer muchas entrevistas al podcast, esta vez merecía la pena. Hace unos meses escuché el episodio #1075 de Emilcar donde contaba un cambio que había hecho en su trabajo que le había permitido ser mucho más productivo y en seguida pensé en traerlo al programa para que nos lo contara de primera mano y así ha sido. Por suerte o por desgracia, no pudimos coincidir para grabar hasta unos meses después pero eso nos va a permitir conocer la evolución de ese cambio ya que en su episodio original hacía apenas unos días que se había hecho pero ahora ya han pasado 3 meses. Espero que os guste la entrevista y os invito a darme feedback a través del formulario de contacto sobre si queréis más entrevistas de este tipo o no en el podcast. Muchas gracias por estar un lunes más ahí al otro lado y por v