Desarrollo Profesional

Hoy quiero compartir con vosotros algo que escribí hace casi 7 años y que me hace mucha ilusión traerlo al podcast. Las notas del programa hoy serán muy breves porque «la chicha» está en el episodio. Leeré algo que escribí hace mucho sobre lo que quería en mi vida, como quería enfocarla y qué no quería para mi futuro. Va muy relacionado con el episodio donde hablamos hace muy poco sobre mirar hacia atrás y ver como todo lo que hemos hecho en el pasado empieza a unirse y crear el futuro donde hoy estamos. Lo llamamos conectando los puntos y os recomiendo que los escuchéis también porque es muy interesante. Si más, os invito a escuchar el episodio de hoy y si os gusta darme feedback, que se agradece mucho. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Hoy os traigo un episodio corto pero muy interesante sobre mejora continua que espero que os ayude sobre todo en esos días que no apetece hacer nada. «Un soldado descansa andado» es la frase que me auto-repito cuando no me apetece hacer algo, cuando tengo uno de esos días «chof» que harías de todo menos trabajar, leer o aprender algo nuevo. ¿Por qué? porque esta frase viene a decir que siempre tenemos que estar activos, siempre. Incluso esos días perezosos. Mejorar no es un sprint sino una carrera de fondo y por eso los días que no nos apetece correr tenemos que descansar andando. Espero que os guste el episodio y desde aquí le agradezco a mi amigo Gonzalo (que hace unas fotos increíbles) por haberme recordado el tema para traerlo al podcast. Muchas gracias por estar ahí y por por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a ver cuáles son los beneficios de despertarse pronto y todo lo necesario para conseguir crear uno de los mejores hábitos que existen. Es duro, lo sé, sobre todo para quienes les gusta dormir hasta tarde pero los beneficios de despertarse un rato antes cada mañana son mucho más grandes que el «sacrificio» que supone hasta crear el hábito e integrarlo en nuestra vida cotidiana. Y os lo digo desde la experiencia que ya llevo casi un año despertándome sistemáticamente a la 6:00 todos los días y no puedo estar más contento con los resultados. Escuchad con atención el episodio de hoy porque puede ayudaros mucho en vuestro día a día y, como os pido en el programa, os agradezco mucho que me enviéis vuestro feedback sobre las funciones de alarma flexible que tienen las pulseras que controlan el sueño y ritmo cardíaco. Aún no he probado ninguna y sería interesando conocer vuestra experiencia. Muchas gracias por estar otro miércoles más ahí y por por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros m

Hoy veremos como centrarnos en el siguiente paso hacia nuestros objetivos y metas es la mejor manera de afrontar cualquier reto que nos propongamos. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de «conectar los puntos»? Bien, esta frase la hizo famosa el Sr. Steve Jobs en su famoso discurso en Standford y viene a decir algo así como que cuando miramos hacia atrás conseguimos relacionar todas las cosas que hemos hecho en el pasado y que nos han llevado hasta donde estamos hoy en día. Efectivamente, mirar para atrás y enumerar los pasos que hemos dado hasta llegar a donde estamos hoy es relativamente sencillo y cualquiera puede hacerlo. Pero como siempre, las cosas a posteriori son más fáciles de ver. Por eso, hoy vamos a darle la vuelta. Vamos a aprender a que ir paso a paso sin pensar (imaginar) el final es la mejor forma de conseguir lo que queremos, nuestros objetivos y metas. Mañana continuamos con un nuevo episodio pero antes, como siempre, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuest

Hoy hablaremos en el podcast de por qué todos somos sustituibles por muchos motivos incluso aunque la empresa sea nuestra. Y es que resulta que a veces creemos que somos muy buenos en lo que hacemos (y puede ser así) y por ello creemos que la empresa en la que trabajamos jamás podría encontrar a otra persona como nosotros. Pues bien, la realidad es bien distinta y aunque nos cueste asumirlo, nadie es imprescindible y por lo tanto todos somos sustituibles. Hoy vamos a ver un buen ejemplo de ello con el famoso Steve Jobs. No os lo perdáis. Como resumen creo que por hoy, siendo lunes, es suficiente. Espero que tengáis las pilas recargadas y empecéis la semana a tope. Muchas gracias por estar ahí y por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!   P.S: Si aún no has escuchado el episodio especial #100 te lo recomiendo

Hoy vamos a ver 4 formas muy simples para mejorar el foco y la concentración para ganarle tiempo al día y hacer mejor nuestro trabajo. Estar concentrado o focalizado en una tarea se está convirtiendo cada día en un hábito más importante por lo dificil que nos lo pone el entorno: distracciones digitales, oficinas abiertas, la multitarea… Por eso en el episodio de hoy os doy 4 formas de mejorar estos aspectos para ser más productivos sin necesidad de hacer enormes cambios en nuestro día a día. Os dejo la escaleta del programa a modo resumen. Multitasking * Qué es * Gran problema actual * Nuestro cerebro necesita tiempo para adaptarse entre tarea y tarea * Gran consumo de tiempo y energía Técnicas para aumentar foco y concentración * Eliminar distracciones * Física (revistas, papeles, bolis, televisión…) * Digitales (notificaciones, bloquear webs, escritorio limpio…) * Block sites | Stay focusd * Saber de antemano lo que tenemos que hacer * Evitar saltar de tarea en tarea * Qué y cuando hacer cada

Hoy vamos a ver que la productividad no solo implica el uso de herramientas y software sino que a veces basta comprometerse con alguien para ser más productivos que nunca. Si, aunque no parezca a priori una técnica de productividad, el compromiso con otras personas o con una causa supone una de las mejores técnicas de productividad  que conozco y utilizo habitualmente. Se que no es lo habitual que se cuenta sobre productividad. Incluso puedes pensar que no va contigo. Pero creedme que si y mucho. En el episodio de hoy vamos a ver que hay detrás de el compromiso con una tarea o con una fecha, cómo entra en juego la Ley de Parkinson y varios ejemplos que nos ayudarán a entender esta poderosísima técnica de productividad. Como siempre, muchas gracias por estar ahí y por vuestro apoyo con valoraciones de 5 estrellas en iTunes y me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!  

Hoy celebramos nada más y nada menos que el episodio 100 de podcast y para celebrarlo vamos a entrevistar a un grande: Joan Boluda. He querido traer a Joan al episodio de hoy por varios motivos pero principalmente porque fue el quien me inspiró para empezar con este podcast que pasa a tener tres dígitos y continúa con más fuerza que nunca. Por si alguien no lo conoce Joan es consultor de marketing online y sube rigurosamente 2 de mis podcast favoritos como os comenté el último preguntas y respuestas: «Así lo hacemos» y «Marketing Online». Pero el segundo motivo por el que lo he traído al especial no es ese. Joan trabaja en paralelo 21 proyectos. Nada más y nada menos. Por eso he querido que venga a contarnos cómo se organiza para poder dedicarle tiempo a cada uno de ellos y hacer que funcionen. Para los que os gustan los episodios más largos hoy estaréis de enhorabuena porque la ocasión lo merece. Espero que lo disfrutéis tanto como yo lo he hecho grabando la entrevista con Joan y si os ha gustado dejéis un m

Hoy vamos ver qué esta cambiando en el mercado laboral y por qué es tan importante conocerlo para poder adaptarnos y que no nos pille el toro cuando ya sea demasiado tarde. No es un cambio de hoy para mañana  ni tan apocalíptico como pudimos leer en algunos periódicos hace unos días que proyectaban que el 45% de los trabajo actuales desaparecerán en los próximos 10 años pero si es evidente que el mercado cada día avanza un poco en dirección a empleos más flexibles basados en objetivos e hitos y a la necesidad de un cambio de chip importante tanto en empleados como en empleadores. En el episodio de hoy vamos a ver cómo afectaran estos cambios en el mercado laboral y como la normativa actual y alguna nueva que plantean va directamente en contra de este cambio imparable que cada día podemos ver avanzar poco a poco. Como siempre, agradeceros vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox que tanto apoyo suponen para el podcast que mañana cumplirá el episodio número 100 e

Hoy vamos a aprender a gestionar el email como un PRO (fesional) y conseguir ser mucho más productivos con pequeños cambios que podemos aplicar hoy mismo. Prácticamente en cualquier trabajo que conlleve estar delante del ordenador al menos un rato en nuestra jornada laboral se utiliza a diario y en gran medida el email pero ¿nos han enseñado en algún sitio a gestionarlo correctamente? Lamentablemente no. Por eso en el episodio de hoy vamos a ver los problemas que nos encontramos en nuestra bandeja de entrada y cómo solucionarlos. Recordad es que muy importante no dejar que el email nos domine. Como siempre os digo no es necesario aplicar todo de golpe sino que podemos ir introduciendo cambios poco a poco y adaptándolos a nuestra forma de hacer las cosas. Lo importante es ir mejorando nuestra productividad y ganándole horas al día. Es más fácil de lo que creemos. Espero que os resulte útil el episodio y si os ha gustado ya sabéis que se agradecen mucho las valoraciones de 5 estrellas en iTunes y los me gusta y

Hoy vamos a ver por qué cuando subcontratamos o delegamos una tarea en otra persona estamos delegando esa responsabilidad pero no transfiriéndola. Como se que es viernes hoy os traigo un episodio «ligero» pero a la vez muy importante para comprender algo que sucede muy habitualmente en nuestro día a día: la delegación de tareas. Comprender que cuando le pedimos a alguien que haga una tarea por nosotros le estamos delegando una responsabilidad (hacer determinada tarea) pero no se la estamos transfiriendo. ¿Qué significa esto? Que aunque deleguemos los responsables del resultado seguiremos siendo nosotros ante nuestro cliente o jefe y a estos nos les vale ningún tipo de excusa porque la responsabilidad de entregar un trabajo bien hecho era nuestra y no de la persona en la que delegamos. Os invito a escuchar el episodio de hoy y, sobre todo, a que os reservéis el miércoles que viene para el episodio especial #100 del podcast donde vamos a hacer algo muy chulo. Muchas gracias, como siempre, por estar ahí y por vu

Hoy vamos a hablar sobre pequeñas acciones que podemos hacer cada mañana para sacarle el máximo jugo a esas primeras horas del día. Como veréis, estas primeras horas son las que debemos convertir en las más productivas de nuestro día y hacer lo más importante e incómodo que tengamos que hacer en nuestra jornada para «quitárnoslo de encima» y quedarnos tranquilos de que lo importante está hecho y ya habremos ganado la mitad de la jornada. Estamos ya muy cerca del episodio 100, el cual va a ser muy importante para mi por lo que significa y  por ello os estoy preparando un episodio muy muy especial que espero que os guste mucho. Sin más, os invito a escuchar el episodio de hoy y, como siempre, daros las gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta mañana!

Hoy vamos a hablar sobre el activo más importante que tienen todas las empresas y que tendemos a olvidar por obvio: las personas. Salvo casos muy puntuales, lo que marca la gran diferencia entre las buenas empresas con las que no lo son tanto son las personas que hay detrás de ellas, las responsables de que esas estrategias detrás de cada proyecto, de cada producto o servicio se ejecuten de manera correcta. Por supuesto que hay excepciones y casos donde una patente lo es todo, pero en la gran mayoría de casos son las personas las que generan ese valor añadido a la empresa que hace que vaya bien o no. Sobre este tema vamos a profundizar en el episodio de hoy que, aunque sea menos práctico, es muy importante entender bien de lo que vamos a hablar para ser conscientes de que solo mejorando cada día un poco más podemos añadir más valora  nuestra empresa y se cada día menos prescindibles

Hoy vamos a aprender a identificar las urgencias de verdad y las que no lo son para evitar que unas y otras dominen nuestro día a día. Para ello, hoy vamos a comenzar el episodio con la parte más importante de todo: saber exactamente qué es una urgencia y qué no para después aprender cómo valorarlas y decidir si tomar acción o no sobre ellas. Este punto cobra vital importancia a medida que vamos progresando en nuestra carrera profesional y nuestro coste de oportunidad se va haciendo más y más grande. Un aspecto importante que vamos a ver hoy va a ser cómo reducir la cantidad de tareas urgentes que nos entran cada día poniendo las barreras adecuadas sobre las principales fuentes de entrada de urgencias: el teléfono y el correo electrónico. Y por último os voy a poner algunos ejemplos sobre tareas urgentes y no urgentes basándome en mi día a día grabando este podcast. Como siempre, si os ha gusta el episodio os agradezco muchísimo vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios

Hoy vamos a ver cómo sacarle el máximo provecho a las reuniones focalizándonos en el desarrollo organizado durante una reunión y en lo que tenemos que hacer después. Como ya sabéis, la semana pasada ya hablamos de la primera fase donde aprendimos a preparar reuniones productivas que os recomiendo que escuchéis si no habéis tenido oportunidad para comprender mejor el episodio de hoy. Hoy os voy a dejar un breve resumen esquemático de lo que vamos a ver hoy en el episodio. Resumen preparación Objetivos y temas Tiempos Preparación previa Asistentes Hora Organización Moderador y funciones Secretario y funciones Fase introducción Fase desarrollo Fase conclusión (deberes y tareas) Post reunión Resumen Foco en deberes y tareas Duración variable Misma metodología para 5 min que 1 hora   Continuamos mañana con un nuevo episodio sobre las urgencias y como sobrevivir a ellas pero antes, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta maña

¡Feliz viernes de fiesta! Con motivo de este parón vamos a aprovechar para hablar sobre un tema que me gusta mucho: parar para empezar a hacer las cosas bien porque nunca es tarde para ello. Ya sabéis que algunos viernes me gusta traer episodios más «personales» y aunque tal vez parezcan menos prácticos de lo habitual realmente son los temas que sientan las bases sobre las que me apoyo para mejorar cada día un poco. Lo sé… estamos de vacaciones así que no os aburro más con tantas palabras y pasamos directamente a escuchar el episodio de hoy. Pero antes de irnos de fin de semana daros las gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes y vuestros me gusta y comentarios en ivoox. ¡Hasta el lunes!

Como ya hicimos la semana pasada, hoy vamos a ver la segunda parte de la serie sobre nuevas técnicas rápidas de productividad. En la primera parte de la serie ya hablamos sobre otras cuatro técnicas muy rápidas para mejorar mañana mismo tu productividad. Os recomiendo que lo escuchéis si aún no lo habéis hecho porque entre ambos episodios os podéis hacer una una buena lista de pequeñas acciones diarias que pueden suponer un cambio sustancial en vuestro día a día. Os dejo el listado de las cuatro técnicas rápidas para ser más productivo. En el episodio de hoy profundizaremos sobre cada uno de los puntos. * Ponte un horario para revisar el email * Limpia tu bandeja de entrada de emails recurrentes e irrelevantes * Simplifica para evitar distracciones * Aprender a leer más rápido (Si os interesa aprender a leer más rápido en el MBA que saldrá en mayo habrá un curso específico para ello. Suscríbete aquí para saber más sobre el lanzamiento del MBA). Muchas gracias por estar ahí al otro lado y por vuestras valora

Hoy os quiero contar por qué cada día me cuesta más recomendar libros cuando alguien me pregunta y qué deberíais tener en cuenta antes de hacerlo vosotros. Cuando encuentras personas con tus mismas aficiones o inquietudes, como en este caso el desarrollo profesional y la mejora continua, tendemos a recomendarnos libros los unos a los otros porque creemos que así estamos ayudando a los demás. En muchas ocasiones ocurre de esa forma pero otras veces una mala recomendación hace que la percepción hacia el recomendador baje (como profesional, como buen lector…). A mi me ha pasado ya en muchas ocasiones que me pregunto cómo puede ser que ese libro que tanto me ha gustado y servido a mi no le haya gustado nada de nada a un amigo con inquietudes similares. Bien, pues por fin he encontrado la respuesta a todo esto y eso es precisamente de lo que vamos a hablar hoy en el podcast. Por supuesto podéis seguir pidiéndome recomendaciones de libros como hasta ahora a través del formulario de contacto o en persona, pero

Hoy vamos a ver una forma muy simple de priorizar tareas utilizando un sistema de puntos que asignaremos a cada una de ellas. Lo que más me gusta de este método para priorizar tareas es que sirve tanto para aquellos que queréis introduciros en el mundo de la productividad y empezar a sacarle más jugo a las tareas del día a día como a personas con un nivel más avanzado o que usan otros sistemas diferentes. Es tan sencillo que es fácil de aprender y, sobre todo, de aplicarlo en el día a día. Os recomiendo que escuchéis el episodio y los ejemplos que pongo en el y que os animéis a probarlo aunque sea una semana para que experimentéis vosotros mismos como con algo tan fácil como poner puntos a una tarea puede dar resultados tan bueno en tan poco tiempo. Como comentamos en el episodio de hoy, el simple hecho de pararnos a reflexionar cada mañana sobre el nivel de importancia y de tiempo estimado a hacer cada tarea ya nos hace concienciarnos de qué tenemos que priorizar y qué no. A veces no es tanto la herramienta

Hoy lunes vamos a ver cómo preparar reuniones productivas de verdad y conseguir dejar de perder tanto tiempo en ellas. Es un mal común en empresas de cualquier tamaño tener que reunirse para cualquier cosa y el mayor número de personas posibles por eso es tan importante lo que vamos a ver hoy porque una reunión mal preparada nos hará consumir a todos los asistentes a la misma una cantidad de horas preciosas que estaremos desaprovechando para hacer cosas más importantes. A modo de resumen para que sigáis el episodio o lo repaséis al terminar os dejos los principales puntos tratados. Principales problemas y consecuencias de reuniones mal organizadas * No tienen estructura ni objetivos * Hay más gente de la necesaria * Se termina hablando de todo menos de lo importante * Nos hacen perder mucho tiempo   Claves para preparar reuniones productivas * Enviar antes de la reunión los temas a tratar y objetivos de la misma * Marcar bien los tiempos de cada tema * Prepararse la reunión antes de ir * Seleccionar c