Shifter

Tesla rullet nylig ut sin nye bil Model 3, og har fått stor oppmerksomhet som et innovativt bilselskap, men kommer de til å klare segEr verdivurderingen for høy, og vil de klare å få en positiv pengeflyt?Salvador Baille i Intelis, stiller seg litt skeptisk til selskapet, og ville heller ha puttet pengene sine i et annet bilselskap. Det samme ville Andreas Thorsheim i Otovo ha gjort.Men hvilke utfordringer står selskapet overfor og hva må til for at de skal gå seirende ut? Er solcelle-energi liv laga i Norge? Salvador Baille stiller seg undrende, mens solcelle-selger Andreas Thorsheim er ikke overraskende positiv.Men er det lønnsomt? Er det virkelig miljøvennlig og er det effektivt nok?Til slutt diskuteres kraftbransjens fremtid, hvilke aktører som er med i spillet og hvilke utfordringer de står overfor. Hvor konkurransen vil komme, hvem sitter relativt trygt og hvem gjør ikke det.I studio:Lucas Weldeghebriel, journalist i ShifterAndreas Thorsheim, daglig leder i OtovoSalvador Baille, daglig leder i

Ukens podcast-gjest er Karl Munthe-Kaas, gründer i kolonial.no, og han har sterke meninger om årsaken til at vi ikke ser mer innovasjon i dagligvaremarkedet.Etter at marked.no, Brødboksen og 123levert.no har alle gått av med døden, tror Munthe-Kaas det er lenge til det kommer noen flere utfordre på nettmatmarkedet.I denne episoden snakker vi om: *Hvorfor er det ikke mer innovasjon i dagligvaremarkedet? *Hvorfor vinner kolonial.no der marked.no og Brødboksen taper? *Hvordan bør dagligvarebransjen, og spesielt levrandørene reguleres?I studio: Karl Munthe-Kaas, gründer i Kolonial.no Salvador Baille, daglig leder i Intelis Lucas Weldeghebriel, journalist i Shifter. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

This week’s guest is Alexander Osterwalder. The man behind «Business Model Canvas», and one of the world’s sharpest thinkers within innovation and business development. “If you’re competing on product, services or price, it is much easier to be disrupted. I think all competition is moving away from product- and technology-innovation because it is hard. It is moving towards something that gives protection.”“The only thing giving better protection right now is a better business model. Or, even larger, like Amazon, a better organizational structure that allows you to continuously produce new business models. Those are what I call the invincible companies.”In this episode:*Why big companies find it hard to innovate*The difference between execution and exploration*Why product alone is not enough to survive*The seven questions to assess your business model.--------------------------------------------------------------Ukens gjest er "Business Model Canvas"-skaperen Alexander Osterwalder.Han er en av verdens fre

Ukens episode av Shifters podcast om internettøkonomien snakker vi mye om plattformer og transformasjon.Ukens gjest er Anette Mellbye, som er tidligere leder av Aftenposten Mobil, styremedlem i XXL og NTB, og jobber nå som konsulent for hjelpe bedrifter med den digitale transformasjonen. Sammen med Salvador Baille, daglig leder i Intelis, og journalist i Shifter, Lucas Weldeghebriel.Innhold:·       Vi kommer heller ikke denne episoden unna Amazon·       Hvorfor klarer ikke selskaper å gjennomføre den digitale transformasjonen? ·       Alle snakker om digital kompetanse, men hva er det egentlig?·       Hva slags folk er det Google, Apple og Netflix ansetter?·       Hvorfor det er viktigere noensinne med en sterk leder som evner å få med seg aksjonærene?·       Ting som høres dumt ut,

Mens de store teknologi- og kabelselskapene i USA forbereder seg på en innholdskrig, ser vi innholdsaktøren TV2 kjøper seg inn i et mobilselskap.Hvorfor denne symbiosen mellom teknologi-,-distribusjon og innholdsaktører?Hva er de ulike forretningsmodellene til innholdsaktørene? Og har de lokale breddemedienes forretningsmodell blitt irrelevant når konsjesjoner ikke lenger beskytter dem mot konkurranse?Tema vi snakker om:*Differensiering gjennom innhold*Utdaterte forretningsmodeller i mediebransjen*Hva gjør distribusjonsselskapene og har de en sjanse?Content og teknologi*TV2 kjøper seg in i Chili mobil*Content wars: *Comcast, Disney og Fox. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Sean Ellis, the author of Hacking Growth, and CEO and Cofounder of GrowthHackers, is this week’s guest in Shifter’s podcast.Sean helped Dropbox and Eventbrite maximize their growth, and he actually coined the term “Growth Hacking”.In this episode we will talk about :*What growth hacking is*How the most successful companies work with growth*The story behind Dropbox’ growth*What companies are doing wrong*How to build a growth team*The one metric that everyone can apply right away to see growth.*And much more Sean will come to Norway in November to speak at Shifter’s conference The Shift. He will also run full day workshops for companies that want to jumpstart their growth efforts. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ukens episode var ikke planlagt, men det var garantert Apple Pay-lanseringen som førte til at vi måtte kaste oss litt rundt.Apple Pay ble som nevnt lansert i Norge i dag, og ulike banker har valgt ulike strategier til samspill med Apple.Ved lansering, er det kun Nordea og Santander som lar sine kunder bruke kredittkortene sine i Apple Pay. Sbanken kommer med om noen uker. Ellers har interessen fra andre norske banker og Vipps-eiere vært relativt lunken.Vi snakker med Vipps-sjef Rune Garborg om konkurransen med Apple Pay. Vi tar også en prat med CDO i Sbanken, Christoffer Hernæs, som har valgt å være tilgjengelig på begge plattformer. Tema vi er innom:Er dette en gledens eller sorgens dag for Vipps?Hva er det største hinderet for at Apple skal få fotfeste?Hva frykter Vipps mest med tanke på Apple Pay?Hvorfor velger Sbanken en åpen strategi?Beklager dårlig lyd i ukens episode. Har du innspill på temaer vi bør belyse eller gjester vi bør ha i denne podcasten ,så send oss en mail på lucas@shifter. See acast.

I dagens episode diskuterer vi Innomags liste over Norges 25 mest innovative bedrifter.Siden Lucas Weldeghebriel skrev kommentaren: Når skal dette innovasjonssirkuset slutte», så er Salvador Baille programlederTema vi er innom:Hvilken verdi har en innovasjonsliste?Er innovasjon blitt redusert til et markedsføringsgrep?Hvorfor utelates de mest innovative bedriftene?Er innovasjon et mål i seg selv, eller egentlig bare et middel.I studio:Salvador Baille, daglig leder i Intelis.Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i ShifterTakk til Spaces i Tollbugata 8B som lar oss spille inn episoden i deres lokaler. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Under Apples WWDC-konferanse mandag ble det lansert en rekke nyheter. I studio har vi med oss Apple-fantast og eks-redaktør av mac1.no, samt gründer og daglig leder i Kickback, Mats Staugaard.I tillegg har vi besøk av Salvador Baille, som er rådgiver innen teknologiledelse og innovasjon i selskapet Intelis.Tema vi diskuterer: - Apples nye UI-Kit - Hva er Siri Shortcuts, og hvordan vil dette utfordre Amazons Alexa? - Apple dreper «fingerprinting» - Personvern og sparket til Google og FacebookTakk til Spaces i Tollbugata 8b for lån av deres lokaler til å spille inn episoden. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne ekstrasendingen snakker om Mary Meekers årlige rapport som ble sluppet torsdag. *Hvem er Mary Meeker og hvorfor er rapporten viktig?*Future of retail*Kineserne kommer*Er Amazon blitt et ustoppelig monster?*Mye mer…I studio:Anette Melbye, som tidligere var sjef for Aftenposten Mobil og utviklingsredaktør i Aftenposten. Nå er hun konsulent i eget selskap, Rekode. Salvador Baille, rådgiver innen teknologiledelse og innovasjon i selskapet Intelis. Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer av Shifter. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi tar for oss noen av nyhetene i den digitale internettøkonomien den siste uken.Ukens gjest er Salvador Baille, som er rådgiver innen teknologiledelse og innovasjon i selskapet Intelis. Tema vi diskuterer: 1) Hva er de første utilsiktede konsekvensene av GDPR?2) Netflix er mer verdt enn Disney. Er det virkelig det?3) Telia vil kjøpe Bonnier. Really?!?4) DNB investerer i oppstartsselskapet Payr See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne podcasten snakker vi mye om organisasjoner, selskaper, strukturer og teknologi, og vi glemmer ofte det viktigste av alt: Menneskene.Det er mennesker som bygger, utvikler og skaper selskaper og produkter, ikke teknologi. Det er kun et verktøy.Ukens gjest er Ann Elin Moen, som både er en av landets mest erfarne ledercoacher som i en årrekke har jobbet med toppledere i norske bedrifter, hun har forfattet flere bøker om coaching. Og ved siden av coachingen er hun også gründer av oppstartsselskapet LytteHva må til for å lykkes som innovatør?Moen lister opp flere punkter: ·       Du må vite hvorfor! ·       Du må ha noen som tror på deg·       Du må ha en retning! ·       Du må lytte til signaler - hele veien·       Du må feire - også at du feiler·       Du må ha folk med deg som er smarte o

DN har sammen med NTNU funnet at det skal være mer enn 320 millioner falske avspillinger av sanger på Kanye West-albumet. «The Life of Pablo» og Beyoncé-albumet «Lemonade». Tidal benekter at de har drevet med manipulasjonVi snakker i denne episoden med Unacast-gründer og tidligere strategissjef i WIMP/Tidal, Kjartan Slette og forsker og ekspert på musikkstrømmetjenester, Arnt Maasø, som er førsteamanuensis ved Institutt for medier og kommunikasjon, Universistetet i Oslo.Tema vi er innom:Hvorfor forsker Arnt Maasø mistenkte at det ble jukset med talleneHvordan Tidal har posisjonert seg i forhold til Spotify og Apple Music?Hva gjorde de feil i Wimp/Tidal som gjorde at de ikke ble «Spotify»?Har Tidal en fremtid?I studio:Kjartan Slette, ex-Tidal-sjef og nå gründer av UnacastArnt Maasø, forsker ved UIO og ekspert på strømmetjenesterLucas Weldeghebriel, journalist i Shifter. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

--Vi jobber med mye nytt og spennende som ikke bare kan ta kunden fra stasjon til stasjon, men også fra dør til dør, sier mobilitetsdirektør i NSB Synne Homble i Shifters podcast.Hun forteller at det de virkelig ønsker å få til er å ha et kollektivtransport-system som tar folk hele veien og som gjør at man ikke trenger å eie sin egen bil.Håvard Andersen er direktør for strategi og forretningsutvikling i Møller Mobility Group. Ifølge han er den fremtidige bilen elektrisk, selvkjørende og den leies, ikke eies. De har tvunget Møller til å ta noen strukturelle grep for å møte fremtiden med relevante produkter.Ser vi nå at offentlige og private transportaktører, fra opprinnelig helt separate bransjer, er i ferd med å møte hverandre i konkurransen om å ta folk fra der de er til dit de skal?Tema vi diskuterer: - Hvor er persontransporten på vei? Hvilke trender ser vi nå? - Derfor må Møller endre seg og tilby flere forretningsmodeller - Utfordringer i bilmarkedet som krever store grep - Konkurransen NSB vil møte og

- Facebook lanserer dating-tjeneste. What? Eller, kanskje det ikke er så dumt?  - Bør alle bedrifter ha en GAFA-strategi?  - Apple Pay til Norge. Hva med Vipps? - Hvilke styrker og svakheter har Vipps i møte med Apple Pay?I studio:Salvador Baille, Intelis Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan står det til med innovasjonstakten i norske butikker? Det er altfor dårlig, skal vi tro netthandelsekspert go høyskolelektor Karl Philip Lund, som er en av ukens gjester i Shifters podcast. Den andre gjesten, Ina Von Turow, har utviklet en app (FNDR) som hun håper vil revitalisere de fysiske butikkene i kampen med nettbutikkene.  Vi diskuterer blant annet disse temaene:•Hvilke trender ser vi innenfor «retail»?•Hva kjennetegner butikker som lykkes?•Trenger vi å redde sentrum fra butikkdød?•Hvorfor sliter butikkbransjen med å innovere?I studio:Ina Von Turow, gründer av FNDRKarl Philip Lund, høyskolelektor ved høyskolen Kristiania og partner i InevoLucas Weldeghebriel, journalist i Shifter. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

API-økonomien er et ukjent begrep for de fleste, men er det noe du bør sette deg inn i er det akkurat dette.I Internett-økonomien trenger ikke alle bygge alt selv, men man kan produsere nye tjenester og forretningsmodeller gjennom samarbeid og API-er.I ukens podcast er Israr Kahn gjest, som er CDO i Aprila bank, og tidligere DNB-direktør og digitaldirektør i marked.no. I tillegg er Salvador Baille, rådgiver i Intelis.Tema vi diskuterer:Hva er API-økonomien?Hvorfor bør du sette deg inn i API-økonomien?Kan analoge/tradisjonelle selskaper forholde seg til API?Hvordan bruker API-er for å bygge nye forretningsmodller og tjenester?Bør Vipps reguleres?Hvorfor gikk det skeis med marked.no og andre nettmataktører?I studio:Israr Khan, CDO i Aprila BankSalvador Baille, rådgiver i IntelisLucas Weldeghebriel, journalist i Shifter See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Denne episoden er for deg som "hater" snakket om GDPR og har lyst på et mer edruelig forhold til det.Torgeir Waterhouse fra IKT Norge er sammen med Salvador Baille ukens gjester i Shifters podcast.Er GDPR et helvete som mange konsulenter nå skor seg på, eller er det faktisk bra for både bedrifter og kunder?Ting vi diskuterer: - Hvordan skal du forholde deg til GDPR? - Hva har egentlig blitt gjort feil i Facebook/Cambridge Analytica-skandalen - GDPR og maskinlæring - Hvordan forholder de unge seg til dataAbonner gjerne på podcasten, eller fortell dine smarte venner om den, og rate oss på itunes!!  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

David Baum er gründer av crowdfundingselskapet Monner, men også den nye sjefen for innovasjonsfabrikken: Finstart Nordic.SR-Bank har satt av 300 millioner kroner de neste tre årene for å utvikle egne innovasjonsideeer, samt investere i lovende startups.Er dette den ultimate form for innovasjon i etablerte selskaper?Temaer vi snakker om: *Hvorfor SR Bank «måtte» opprette et eksternt selskap for å drive innovasjon*Finstart Nordic vil gi både lønn og medieierskap i bedrifter som spinnes ut*Viktigheten av rekruttering*Hva kan andre industrier lære av satsningenI studio:David Baum, adm dir i Finstart NordicLucas Weldeghebriel, journalist i Shifter. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

--Vi vet sikkert helt sikkert at vi må finne opp nye ideer, så hva er planen? Planen kan ikke være å finne opp ideene i forkant. Fordi vi vet ikke hvordan denne nye verden vil se ut. Derfor må vi bygge systemer som er fleksible, hvor vi kan eksperimentere med nye ideer for å finne den beste, sier NY Times- bestseller-forfatter Eric Ries i denne episoden av Shifters podcast.Shifter møtte ham under konferansen «Nordic Business Forum» i Oslo i januar,Dersom et lokalt taxiselskap tilfeldigvis hadde funnet opp Uber, hva ville de gjort med det, spør Ries.--Mest sannsynlig ville ikke organisasjonen vært i stand til å utvikle ideen, som nå er et selskap som er verdt flere titalls milliarder dollar, sier Ries.Ries, som tidligere har tidligere skrevet boken «The Lean Startup», lanserte i høst boken “The Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth”, som handler nettopp om hvordan etablerte selskaper skal klare overgangen til en digital innovasjons