Shifter

Lars Johan Bjørkevoll er medgründer og daglig leder i selskapet ScaleupXQ, som hjelper vekstselskaper med salg. Tidligere har hatt roller som Chief Growth og Chief Commercial Officer i Xeneta, han var med å bygge opp MediaPlanet. Bjørkevoll sitter også i styret til Shifter.Tema: 0:02:40 Utfordringen med å ha en single source of truth0:03:41 Viktigheten av en godt implementert CRM-system0:05:57 Behovet for effektivisering og redusert bemanning i salgsorganisasjoner0:07:28 Økende desperation og støy i salgslandskapet0:09:43 Covid-19 og digitalisering påvirker salgssykluser0:13:08 Effektivitetskrav og begrensninger på mailkampanjer0:16:10 Salgsautomatisering og gamle måter å gjøre ting på0:31:02 Effektivitetsgevinster og teknologi kan forhindre nedbemanning.0:35:00 Mangel på riktig bruk av data og modellering0:35:27 Selv store virksomheter mangler datasentrisk tilnærming0:39:18 Andre modeller og verktøy for AI i salg0:39:46 AI-modeller som kan hjelpe med strategi og verdiforslag0:41:11 Utfordringer med

Ukens gjest er Marit Rødevand. Hun er daglig leder og "medgründer" av Strise, som ble spunnet ut av forskningsmiljøet på NTNU. Tema: 0:04:24 NTNU: Fra forskningsprosjekt til kommersialisering av teknologi.0:09:05 Viktigheten av å ta seg godt betalt for pilotprosjekter0:12:26 Involvert gjennom NTNU TTO0:14:02 Initiell funding og forskning på prosjektet0:17:06 Fokus på anti-hvitvask og kunder i Norden0:20:56 Første møte og presentasjon av marketingstrategi0:26:10 Umiddelbar suksess og vekst av antall lyttere0:29:25 Bygget trafikk gjennom video og foto på LinkedIn.0:34:02 Effekten av Atomico på distribusjon og businessen 0:35:38 Bedre konvertering ved å kontakte kjøpsklare kunder0:37:07 Bruke B2B-podcasten strategisk til å selge til selskaper.0:40:27 Høye investeringer og verdivurdering av selskapet.0:44:01 Hente penger når man er på kanten av tom lommebok0:47:30 Markedsføring og kommunikasjon som skiller seg ut0:56:12 Tydelig budskap for å overbevise investorer1:04:30 Tankevekker om antall ansatte og optimalise

Anne Solhaug Tutar er tidligere gründer og nå partner i inkubatorprogrammet Antler. Før hun begynte i Antler, har hun blant annet bygget et selskap i Tyrkia, som hun etterhvert solgte. Der lærte hun mye om hvordan bygge et selskap og som vi får innblik i, i denne episoden.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Aleksander Leonard Larsen er medgründer, styrelder og COO i kryptospillselskapt Sky Mavis. På høyden var Sky Mavis verdsatt til 25 milliarder kroner, men så ble de hacket.Tema:0:03:02 Erfaring og samarbeid i spillutvikling hos Nintendo0:09:29 Figurens styrke, spillbruk og historie som salgsargument0:10:36 Fordeler og ferdigheter i toppen av spillet0:14:16 Axie som en spillplattform og distribusjonskanal0:15:44 Økning i brukere etter hacken og tilpasninger til spill.0:21:52 Inntektskilder og verdi i markedsplassen0:27:12 Skape en spillplattform med stor verdi og nettverkseffekter0:33:29 Hacken som førte til 600 millioner dollar tap0:37:46 Oppdagelsen av hacken0:51:38 Utfordringer med å skape vekstselskaper i dagens Norge1:02:03 Fra staten til å bygge et verdensselskap i spillbransjen1:06:00 Fra Norge til Vietnam: Et unikt eventyr begynner1:10:22 Bitter og sur personlighet etter Big Five-test1:13:43 Fra å være avhengig av investorer til å velge dem1:15:24 Investering krever historie, marked, team og nettverk.1:

Easee-gründer og eks-CEO Jonas Helmikstøl har det det siste året vært gjennom noe som nesten må nesten betegnes som et helvete. Men Jonas Helmikstøl har lært mye det siste året, som han deler i denne episoden.Tema:0:01:37 Nesten bootstrapped til 2 milliarder0:06:08 Tvilen og panikken sprer seg: Stemples som feilaktig og farlig0:09:25 Å snu alle stenene for å overleve økonomisk0:13:53 Utfordringer med å opprettholde personlig kontakt under krisen0:14:37 Læring fra en krise og behov for bedre kommunikasjon0:18:41 Utfordringer med dokumentasjon og politisk påvirkning0:20:15 Manglende dialog og avstand fra produkter0:27:00 Permitteringer og oppsigelser av ansatte0:30:38 Tillit og gjenoppbygging etter krisen0:39:03 Erik tar over og omstrukturerer organisasjonen.0:42:45 Jonas' ønske om å rydde opp før han sykemeldte seg.0:45:54 Jonas' utfordringer med å være tydelig og konsekvent0:49:20 Å gjøre det man er god på og følge det naturlige0:49:59 Å finne riktig folk og jobbe med preferanser0:54:01 Plattform med ulike pr

Ukens gjest er Simen Eilertsen, direktør i Bulder "bank", bankkonseptet til Sparebanken Vest, som har opplevd en enorm vekst nesten helt siden oppstarten.I denne episoden får vi lære hvordan de gikk frem, hvordan selskapet er organisert, om vekstdrivere og eksperimentering.Tema: 0:00:41 Introduksjon av Simen Eilertsen og Bulder Bank0:03:11 Å tenke nasjonalt for vekst og løse kundeproblemer0:04:55 Verdiforslaget til Bulder: Unngå å måtte passe på banken din0:07:40 Bulder har over 40 ansatte og forventer å tjene penger0:10:29 Bulder har doblet volumet på ett år (47 milliarder)0:12:08 Gode intensjoner trekker i feil retning0:17:22 Muligheter for kundetilstrømning fra ulike kilder0:19:24 Målet for antall eksperimenter er høyt og inkluderes i daglig koding0:21:23 Vurdering av å inkludere eksperimenttallet som en KPI0:23:38 Skille mellom hva man kan påvirke og hva man kan kontrollere0:25:50 Trygghet og kompetente ledere i ny jobb0:28:41 Lederens rolle og viktige oppgaver0:30:25 Fokus på sult etter gode prestasjoner

Audrey Camp var en nøkkelbrikke i å skalere selskapet Cognite, som ble gründet av John Markus Lervik og Aker BP. I denne episoden diskuterer vi viktigheten av kommunikasjon og ikke minst hvordan man skal kommunisere i en organisasjon. Hun knytter dette til hvordan man strukturerer opp OKR-er, og tar oss gjennom steg for steg i å sette dem opp. 0:00:41 Introduction to Audrey Camp and her background0:04:54 Communication as the most important skill for leaders0:08:50 Creating a Why and Alienating Employees0:14:44 Vision vs. Mission: Achieving a Future Together0:18:47 Clear Vision and Mission: Attracting Talent and Building Success0:22:08 Creating Values that Everyone Can Agree On0:27:04 Engaging Activities to Foster Team Collaboration0:30:20 Transitioning from Vision and Mission to Concrete Goals0:33:39 Setting Stretchy Objectives: Examples and Importance0:39:34 Leadership and the Importance of Goals and Communication0:45:25 Implementing OKRs and Training Coaches0:48:53 Learning as the Most Important Part of OKR

Ukens gjest er kryptokjenner Torbjørn Bull Jenssen, tidligere sjef i Arcane Crypto. Nå daglig leder i Arcario, og bruker mesteparten av tiden sin i K33, hvor de leverer investeringstjenester innenfor kryptovaluta. I denne episoden snakker vi om tilstanden i kryptomarkedet og spådommer for 2024.Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og daglig leder i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dette vil kanskje bli en kontroversiell episode for flere. Den er uansett kontrær til hva mange later til å tro og mene om mangfold.Mangfold betyr noe, men det må nyanseres. Og det er ikke alltid mangfold er bra for et teams prestasjoner.Malte Runge er forsker ved Oslo Met, og har brukt mye tid på å undersøke hvilken effekt mangfold har i ulike situasjoner.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden snakker vi med en tidligere skøyteløper som etablerte Basefarm, et IT-selskap, under dotcom-perioden. Grethe Viksaas har solid erfaring etter å ha bygget et selskap som 18 år etter det ble opprettet ble solgt for 3,3 milliarder kroner. Nå er hun tungt involvert i et nytt teknologiselskap, FarmForce.I denne episoden deler hun flere aspekter ved reisen. bygget et selskap som ble solgt for 3,3 milliarder: Om å starte, første kunde, ledelse, vekst og rekrutteringProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Del 2 av intervjuet med Oda-sjef Karl Munthe-Kaas. I denne episoden deler han sine refleksjoner rundt ledelse, og det å gå fra 10 personer til flere 1000 ansatte. Samtalen dreier også innom mental helse og den krevende siden ved å være gründer og selskapsleder.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.Sjekk ut Del1 av dette intervjuet. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Del 1: Oda-sjef Karl Munthe-Kaas har sammen med selskapet vært gjennom en berg- og dalbane-reise de siste to årene. Med fusjonen med svenske Mathem, ser fremtiden lysere ut enn på lenge, men hva har han lært de siste to årene?Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.Del 2: Om ledelse og mental helse kommer neste uke. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ukens gjest er konsernsjef i Posten, Tone Wille. Tema: Hvordan jobbe frem en strategiDe viktigste egenskapene til en lederHva hun lærte de første årene som konsernsjefHvordan de endret måte å jobbe med innovasjon påStørste utfordringene til posten- og hvordan de angriper dem+ mye merProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Siri Kalvig er velkjent for de fleste av oss. Hun har en doktorgrad i offshore-teknologi, hun har vært et kjent fjes på TV 2 som værpresentatør, hun gründet StormGeo, som for noen år siden ble solgt for 3,6 milliarder, og nå leder hun klimafondet NySnø.Tema:Hvordan hun fikk ideen og gründet Storm Weather CenterOm å bygge selskapLedelseRollen som investorHva investerer Nysnø i?Hvordan drive et statlig investeringsfond+ mye merProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shfiter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ukens gjest er Aftenposten-journalist Per Kristian Bjørkeng. Han har nylig skrevet boken “Knekk ChatGPT-koden”. I 2018 ga han ut boken Kunstig Intelligens -den usynlige revolusjonen.Tema: 0:02:46 Forskjellen mellom GPT-4 og GPT 3.50:03:34 Vurdering av karakterer i advokatyrket og jussbransjen0:06:04 Bruken av GPT-4 som et alternativ til advokater0:09:41 En hjelpsom slurvete allviter0:12:40 Viktigheten av å være tydelig og spesifikk med instruksjoner0:15:04 Sammenligning med Google og behov for gode spørsmål0:17:59 Feilene GPT-3 gjør0:18:26 Diskusjon om å stole på kunstig intelligens0:21:09 Skolen som tidlig bruker av kunstig intelligens0:23:36 Kunstig intelligens' begrensninger innen matematikk0:30:42 De svakeste får mest utbytte av teknologien0:33:10 Vurdering av kvalitet vanskelig uten kunnskap om området0:42:07 Utfordringene med automatisering og utdanning0:45:14 Usikkerheten rundt utviklingen av maskiner og læringssituasjonen0:50:02 Perplexity - En blanding av GPT-4 og nettbaserte søk0:52:57 Fallgruber og

Hei og velkommen til Shifters podcast. Ukens gjest er Gunvor Marie Dyrdaler, som er psykolog og føsteamanunsis ved institutt for helsevitenskap ved NTNU. Hun har fokusert mye av forskningen på hva som skaper gode liv.  0:00:13 Introduksjon av gjesten Gunvor Marie Dyrdal0:01:19 Finne lykke gjennom utfordrende opplevelser0:01:54 Fokus på nytelse og aktiv handling0:05:34 Mestring kan gi umiddelbar lykke, men ikke nødvendigvis tilfredshet0:09:03 Å velge hvilke historier vi forteller om oss selv0:12:28 Utfordringene ved å endre seg og frykten for friksjon0:14:05 Finn ut av hvem du er og hva du ønsker0:17:10 Ubehag når verdier kolliderer med jobb0:20:41 Lykken og det gode liv - en introspeksjon0:23:11 Bevissthet om seg selv som leder0:25:15 Å være sårbar som leder og effekten av transparens.0:31:17 Fortid, fremtid og stress: Hvordan påvirker de oss?0:37:25 Praktisering av mindfulness og holdningsarbeid0:42:58 Reaksjon på nøytral e-post som oppleves som angrep0:48:28 Å være til stede i øyeblikket0:52:10 O

Ukens gjest er Dominique Kost. Hun er førsteamanuesis ved BI, og har tidligere jobbet ved Oslo Met.Hun forsker på remote jobbing og hjemmekontor, relasjoner mellom ansatte, kommunikasjonsprosesser i virutelle team og digital arbeidskraft. Tema:0:00:14 Introduksjon av gjesten Dominique Kost0:02:32 Kommunikasjonsprosesser i organisasjoner og HR-bransjen0:06:31 Tester og konsistens i personlighet0:08:35 Remote work vs. jobb på kontoret: Performance-forskjeller0:09:58 Trening og fokus på detaljer i remote-arbeid0:12:20 Forskning på teamkoordinasjon og kommunikasjon i virtuelle team0:19:15 Kommunikasjonsrikdom i tekst versus fysisk kommunikasjon0:21:08 Remote arbeid gir fleksibilitet og mindre stress0:22:35 Fordelen med fysisk møte på kontoret0:26:11 Faren med siloorganisasjoner og remote arbeid0:29:16 Negative vurderinger av remote arbeid og kulturidentitetstap0:33:15 Ledelse og teamarbeid i hybrid eller remote arbeid0:35:20 Viktigheten av mellommenneskelige relasjoner og kommunikasjon i hybrid arbeid0:40:05

Karoline Hoffslett Kopperud er førsteamanuesis ved Institutt for ledelse og organisasjon ved BI. Hun er medforfatter på boken Produktiv Motivasjon i  Arbeidslivet, hvor hun har vært med å skrive kapittelet om motiverende ledelse.Hva sier forskningen om hva som er motiverende ledelse? Tema: 0:04:10 Hva motiverer noen til å ville lede?0:07:04 God ledelse handler om toveis samspill og dynamikk.0:09:56 Ledelse og motivasjon - to enorme fagfelt0:12:38 Sosial tilknytning og ensomhetens konsekvenser0:16:56 Motiverende ledelse og autonomi for ansatte0:20:51 Rekruttering etter holdninger vs. spesifik kompetanse0:23:47 Faktorer som påvirker effekten av ledelse0:26:53 Utfordringer med å motivere ansatte til å følge rutiner0:30:48 Kreative løsninger for å kompensere for svakheter0:34:02 Balansen mellom individets styrker og organisasjonens behov0:38:15 Gapet mellom selvoppfatning og andres vurdering av ledere0:40:46 Selvinnsikt viktig for ledere, men gap kan være negativt0:42:59 Aktivt be om tilbakemeldinger0:46:01

Ukens gjest er Thomas Hoholm, instituttleder ved Institutt for Strategi og Entreprenørskap ved BI.Han har forsket på innovasjonsledelse, og snakker om hva som kjennetegner de som lykkes med innovasjon i større, etablerte virksomheter.0:05:33 Utfordringer med innovasjon i etablerte virksomheter0:08:10 Politisk spill og entreprenørskap i etablerte virksomheter0:10:52 Diskusjon om feil og innovasjon i offentlig sektor0:15:55 Strategiske vurderinger i store virksomheter0:19:37 Laksesalami-prosjektet var et morsomt FOU-eksperiment0:20:09 Grunnforskning og pivotering i Tine0:22:42 Kommersialisering av Salmalaksen, suksess etter laksesalami-fiasko0:25:30 Ledelse og strukturelle forhold i virksomheter og startups0:30:44 Kompetente ansatte og helhetsforståelse er nøkkelen til suksess0:33:33 Balansen mellom kortsiktige mål og langsiktig utvikling0:35:52 Sammenligning av sykehus i Skandinavia0:37:25 Tverrfaglighet viktig for innovasjon i helsesektoren0:40:17 Konkurranse og allianser i medisinsk innovasjon0:43:12 Forhand

I denne episoden snakker vi med Lars Syse Christiansen, medgründeren av Otovo og daglig leder og medgründer av Wanda. Wanda er en logistikk- og tjenesteplattform som fokuserer på å løse praktiske problemer for byboere og muliggjør bærekraftig forbruk og forretningsmodeller.Lars ble frustrert over mangelen på bærekraftige alternativer for forbruk, og det var dette som inspirerte ham til å starte Wanda. Han påpeker at selv om det finnes plattformer som finn.no for gjenbruk, har de lav effektivitet og mange hindringer. 0:00:41 Introduksjon til Skifters podcast0:01:08 CFO blir gründer0:03:37 Logistikkens betydning i moderne e-handel0:04:54 Sentralisert varelager vs. fragmentert utgangspunkt0:19:22 Fra idé til beslutning om å starte Wanda0:22:28 Medgrunnere og deres roller i Otovo-prosessen0:28:53 Henting av de første pengene og hva de beviste0:31:40 Økning i organisk trafikk og word of mouth0:34:51 Gründerrollen og ansvar som daglig leder0:37:37 Lærdom og eierskap i lederrollen0:40:44 Analyse av virksomhetens utv