Manuel Diaz Podcast

Beaucoup d'entreprises estiment qu'il ne faut pas contourner la chaîne de commandement. Et ça peut se comprendre. En autorisant le personnel à by-passer les managers, ils peuvent perdre de leur capacité à gérer les problèmes. Or c'est ce que vous, entrepreneur, leur demandez.   --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

On a tous déjà entendu des anecdotes de dirigeants d'entreprise qui ont commis des erreurs gigantesques et ont manqué de prendre des décisions qui paraissent aujourd'hui ubuesques.   La question à se poser alors c'est : qu'est-ce qui se produit pour commettre ces erreurs ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Tout part d'un leader. Les leaders emmènent les gens avec eux, les guident. Avec lui, les managers, qui sont son bras droit. Ensemble, ils sont les garants du fonctionnement du l'entreprise. Cependant, on parle très rarement du fait qu'être leader d'une entreprise, c'est aussi en assumer ce qui ne va pas. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

C'est une question qu'on me pose souvent : peut-on jouer la carte de la transparence face à son client ? Ma réponse est toujours la même : oui, la transparence est importante. Mais il y a certaines attitudes à ne pas avoir. Je vous explique lesquelles et pourquoi.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Entreprendre, c’est un métier qui demande un certain nombre de compétences. Ce qui est super intéressant, quand on est entrepreneur, c'est qu'on est tous sur un pied d'égalité, peut importe notre background. Quand on parle avec les entrepreneurs, on se rend compte qu'on a besoin de certaines compétences.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

On nous parle depuis des années de la différence entre le cerveau droit et le cerveau gauche. On nous explique que c’est pour ça que des gens sont plus créatifs ou logiques. Mais les derniers travaux scientifiques démontrent qu'on s'est trompé.   --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Vous ne le savez peut-être pas, mais Messenger, mais aussi Instagram ou encore Whatsapp, tout appartient à Facebook.  Récemment, une chercheuse en sécurité a remarqué que Facebook était en train de conduire des tests pour ramener Messenger dans l’application Facebook.  Quand on voulait utiliser Messenger, on le faisait depuis l’app Facebook sur son mobile. Ça, c'était avant que Messenger ait pris son indépendance en 2014. Avec les nombreux tests qu'est en train de lancer Facebook pour d'abord réunifier Messenger, et enfin Instagram et Whatsapp, une question se pose, c'est : Pourquoi Facebook sera-t-il en train de réfléchir à une réunification ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Dans une journée, on a des milliers de décisions qu’on prend; consciemment ou inconsciemment. Prendre des décisions demande beaucoup d'énergie, et de volonté. Le cerveau n'aime pas dépenser de l'énergie. C'est pourquoi les routines sont si importantes pour être productif. Elles permettent au cerveau de se concentrer sur ce qui compte. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Vous le savez, j'adore parler de la performance individuelle, j'ai fait de nombreux épisodes dessus. Toutefois la performance collective ne doit pas être mise de côté car elle est plus puissante encore que la performance individuelle.   On a beaucoup étudié ces sujets et il ressort plusieurs éléments clés pour créer des bonnes conditions à la performance collective.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Comment avoir le temps de tout faire ( ou presque ! ) C’est le mal du siècle, c'est l’excuse pour tout, le fameux, je n'ai pas le temps. On imagine que ça nous excuse de ne pas atteindre les objectifs qu'on s'est fixés. Pourquoi c'est un faux problème ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Je me suis demandé pourquoi se faire juger sur les résultats fait si peur ?  En en parlant autour de moi, je me suis rendu compte qu'il y a surtout en France une aversion à la prise de risque. Que l'on soit entrepreneur ou collaborateur, on a particulièrement peur d'être jugé sur le rendu final.   --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Sympa, ce n'est pas un métier.  On ne peut pas être exigeants dans le business avec ses collaborateurs sans en contrepartie être dans le « care ». Cela s’appelle se donner les moyens de l’exigence et surtout être « fair ». Mais trop souvent la bienveillance devient du laxisme, et l'excellence se perd peu à peu.  Mais comment se rendre compte qu’on est laxiste et pas bienveillant, ou que vos managers le sont ? Quels sont les signes révélateurs ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Il y a un cas auquel tout le monde est régulièrement confronté : on discute avec un prospect, les choses avancent et d’un seul coup plus de son ni d’image. Avancer sans client n'est pas chose aisée. Mais comment peut-on éviter que cela ne se produise ?    On ne comprend pas forcément pourquoi, mais le harcèlement porte rarement ses fruits. Il faut accepter que votre prospect n'ait pas le temps, et que vous ne soyez plus sa priorité.  Voici quelques conseils pour que l'échange continue --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Dans une entreprise, il y a ceux qui délivrent énormément, les overachievers, ceux qui delivrent normalement et ceux qui délivrent moins bien que la moyenne.  Ce sont les gens qu'on fréquente dans notre boulot. Et quand on regarde les overachievers, les gens pensent qu'ils n'arriveront jamais à être comme eux. Mais c'est faux ! Voici mes 10 conseils. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Aujourd'hui, dans Marche ou Crève, on va se poser la question, est-on une entreprise uniquement si on a des bureaux ? Chez Emakina, on a mis en place le télétravail depuis un moment déjà. Cela fonctionne particulièrement bien. Mais je rencontre encore beaucoup de gens qui sont très inquiets voire même plus inquiets qu'il y a 10 ans ! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Si je voulais être cynique, je dirais que le propre des projets, c’est de ne jamais être livré à l’heure. Et pourquoi ? En fait, la plupart du temps parce qu’on est incapables de bien mesurer la charge de travail et les délais. Pourquoi est-on mauvais pour estimer le temps nécessaire ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Aujourd'hui dans Marche ou Crève, après vous avoir parler de podcast récemment, nous recevons Florent Derue. Florent a 22 ans, il est entrepreneur, podcasteur et étudiant.  Avec lui, nous répondrons aux questions suivantes : Comment et pourquoi lancer son podcast aujourd'hui ? Comment s'organiser quand on a plusieurs activités ? Podcast de Florent : https://apple.co/2TrJptF Ausha : https://fr.ausha.co/hebergement-de-vos-podcasts-flux-rss/ Libsyn : https://www.libsyn.com/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

63% des français s’ennuient dans leur job. C'est la stat alarmante que j'ai découverte la semaine dernière. Bon, parfois, il y a des jobs vraiment ennuyeux. Mais, souvent, je trouve que ce qui rend les jobs ennuyeux c’est la manière dont on fait les choses. En fait, ce qui rend un job ennuyeux c'est soit la difficulté et la répétition. Que faire pour rendre votre job plus sympa ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Comment gérer nos frustrations pour qu’elles nous amènent à agir ? Dans une semaine, on a mille raisons d’être frustré par quelque chose ou même quelqu’un. Donc, souvent, on se plaint. Se plaindre est un sport national en France. Mais à la fin, on sait tous que ça ne fait pas avancer les choses. Voici quelques pistes. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Nous allons voir comment se fixer des objectifs atteignables et motivants. Oscar Wilde disait « Il faut toujours viser la lune, car même en cas d'échec, on atterrit dans les étoiles ». C'est une très belle phrase et souvent vraie mais il faut aussi savoir se fixer des objectifs moins hauts. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message