Succeskriteriet

Livet som iværksætter er langt fra en dans på roser. Det har Martin Thorborg af flere omgange måtte erfare, og i det nyeste afsnit af podcasten »Succes Kriteriet« fortæller han om op- og nedturene ved at stifte virksomheder – og om, hvorfor han alligevel bliver ved. Senere i podcasten kan du høre IT-iværksætter og investor Peter Warnøe fortælle, hvad der skal til, før han investerer i en start-up. Sammen med Lars Tvede har han i april 2017 startet venturekapitalfonden Nordic Eye, der med et kontor i Los Angeles har et stort netværk i udlandet, som de gerne trækker på for at hjælpe deres investeringer ud i verden. Til slut i hver podcast giver Nordeas eksperter gode råd til iværksætteriet. I dette afsnit giver Frank Vestergaard-Olsen, regionsdirektør i Nordea, gode råd til iværksættere om at få ført deres strategi ud i praksis. »Succes Kriteriet« udgives af Berlingske Business og er sponsoreret af Nordea. Programmet er tilrettelagt af Ane Cortzen, Fannie Pramming og Mia Svenningsen.

Virksomheden Tradeshift, der i ægte iværksætterstil blev stiftet i en garage, er i dag 4 mia. kr. værd. I det nyeste afsnit af podcasten »Succes Kriteriet« fortæller to af medstifterne, Mikkel Hippe Brun og Gert Sylvest, om deres erfaringer med at stable en global virksomhed på benene. Til slut er der i »Det lukkede rum« gode råd til iværksættere fra Nordeas eksperter - denne gang teamleder for erhvervsinitiativer Tom Carsten Jørgensen. Han fortæller i afsnit 9 om netop at etablere forretning i udlandet. »Succes Kriteriet« udgives af Berlingske Business og er sponsoreret af Nordea. Programmet er tilrettelagt af Ane Cortzen, Fannie Pramming og Mia Svenningsen.

Nicolai Bille Krogh fik som 30-årig konstateret en sygdom, der ender med at koste ham synet i løbet af de næste ti år. Diagnosen fjernede hans frygt for at fejle, og i dette afsnit fortæller han om at slippe sikkerhedsnettet og realisere sin drøm om at blive iværksætter. Hans virksomhed Go Dream står i dag bag æskerne med oplevelsesgaver, som de fleste kan genkende fra hylderne i landets supermarkeder. GO Dream omsætter for et trecifret millionbeløb og beskæftiger over 40 ansatte i både Danmark, Norge, Sverige og New York. Nicolai Bille Krogh har omkring 40 procent af sit syn tilbage. »Succes Kriteriet« udgives af Berlingske Business og er sponsoreret af Nordea. Programmet er tilrettelagt af Ane Cortzen, Fannie Pramming og Mia Svenningsen.

I 2003 gjorde Louise Ertman Baunsgaard noget, meget få kvinder gør: Hun droppede det sikre liv og job og kastede sig ud i at starte sin egen forretning. En forretning, der senere skulle blive til den landskendte sushikæde LETZ SUSHI. Netop det at være kvinde i en mandsdomineret verden, er det, denne uges afsnit af »Succes Kriteriet« handler om. Ifølge Louise Baunsgaard skyldes manglen på de kvindelige iværksættere, at kvinderne tøver og tænker en ekstra gang eller to, inden de springer ud i det. Senere i podcastet fortæller business angel Torben Frigaard Rasmussen, der tidligere har været involveret i firmaet som Worldticket og E-conomics om, hvad han leder efter i en iværksætter. Han er blandt andet meget interesseret i robotteknologi. Til slut i podcasten giver Nordeas eksperter gode råd til iværksætteriet. I dette afsnit er det nordisk kommunikationsdirektør, Sara Helweg-Larsen, der giver sit bud på, hvad der definerer den gode leder og svarer på, om der er forskel på mænd og kvinder i ledelsesrollen. »Suc

Journalisterne Lea Korsgaard, Jakob Moll, Silke Bock og Hakon Mosbech valgte at forlade deres trygge jobs i den etablerede mediebranche for at satse alt på at lave dybdegående journalistik i form af den digitale avis Zetland. De brugte deres første år som iværksættere på at øve sig i at drive forretning og lærte, at crowdfunding er en god vej til investorernes interesse. Senere i podcastet fortæller Frederik Ploug Søgaard om de forskellige fordele, ulemper og konsekvenser ved crowdfunding. En af de mange overvejelser, han råder iværksættere til at gøre sig, er blandt andet at passe på eventuelle følsomme oplysninger. Til slut i podcasten giver Nordeas eksperter gode råd til iværksætteriet. I dette afsnit er det områdedirektør Frank Vestergaard Olsen, der giver gode råd til forberedelsen inden det første møde med investorerne. »Succes Kriteriet« udgives af Berlingske Business og er sponsoreret af Nordea. Programmet er tilrettelagt af Ane Cortzen, Mia Svenningsen og Fannie Pramming.

Den tredje sæson af podcasten »SuccesKriteriet« skydes i gang med fortællingen om Aarstidernes rejse fra simpel ide til millionomsættende virksomhed. Virksomheden, der er bedst kendt for at levere grøntsags- og måltidskasser direkte til døren, kan i dag prale af at have eksisteret i 20 år. De har i alle årene været i stand til at overleve kriser og udfordringer, som ellers har slået pusten ud af endnu større spillere på markedet. Senere i podcasten fortæller den succesfulde iværksætter og business angel Moonis Kamil, der blandt andet står bag Onfone, at han investerer i folk med selvindsigt, der er interesserede i at gøre en forskel. Til slut i podcasten giver Nordeas eksperter gode råd til iværksætteriet. I dette afsnit er det forbrugerøkonom Ann Lehmann Ericsen, som giver sine bud på, hvordan man får etableret sig som iværksætter. »SuccesKriteriet« udgives af Berlingske Business og er sponsoreret af Nordea. Programmet er tilrettelagt af Ane Cortzen, Mia Svenningsen og Fannie Pramming.

I anden sæsons sidste afsnit af podcasten SuccesKriteriet fortæller Mette Lykke om at forlade den trygge direktørstilling i hendes etablerede virksomhed Endomondo til fordel for iværksætteriet. Hun bliver nu direktør i start-up’en Too good to go, som er et koncept, der via en app forsøger at komme madspild til livs. Denne uges business angel er ikke en investor i den traditionelle forstand. Herle Jarlsgaard Hansen, stifter af Finders Keepers, investerer nemlig ikke sine egne penge i start-ups, men hjælper i stedet kreative iværksættere ved at skabe en platform for dem, hvor de kan fremvise deres produkter. Det gør hun gennem Finders Keepers markederne, der fungerer som et bindeled mellem upcoming designere og forbrugere. Til slut i podcasten giver Nordeas eksperter gode råd til iværksætteriet. Dette afsnit handler om at starte forfra ved at fusionere med eller sælge til en anden virksomhed og dermed fralægge sig en del af retten til at bestemme. Til slut i podcasten giver Stig Østrup-Møller, chefrådgiver i No

Camilla Lastein skulle som ung iværksætter grueligt meget igennem for, at hendes gode ide kunne se dagens lys. I dette afsnit af »SuccesKriteriet« om personlige omkostninger, fortæller hun om rejsen, der på godt og ondt førte til Lix Technology, som i dag er 90 mio. værd. Denne uges business angel er Jacob Risgaard, der er ejer og stifter af Coolshop.com og Coolrunner.dk. Han leder efter iværksættere, som brænder for deres idé og er villig til at arbejde døgnet rundt. Til slut i podcasten giver Nordeas eksperter gode råd til iværksætteriet. I dette afsnit er det forbrugerøkonom Ann Lehmann Ericsen, som giver sine bud på, hvordan man bedst forbereder sig på »worst case scenario« som iværksætter. »Succes Kriteriet« udgives af Berlingske Business og er sponsoreret af Nordea. Programmet er tilrettelagt af Ane Cortzen, Mia Svenningsen og Fannie Pramming.

Mads Faurholt-Jørgensen er en af Danmarks mest succesfulde og forgyldte iværksættere. I denne uges afsnit af »Succes Kriteriet« fortæller han om alt det, der følger med, når man går fra det attraktive job til fordel for at starte sit eget. Hans frygt for at være nummer to har gjort hans liste over bedrifter længere end de flestes og bragt ham verden rundt til karriemuligheder, mange kun drømmer om i en alder af kun 32 år. I dag er han med i ca. 30 virksomheder, hvoraf et blev solgt for 100 mio. kroner for et halvt år siden. Flere gange er han gået fra attraktive jobs for at prøve kræfter med nye udfordringer. Denne uges business angel er Thomas Black-Petersen, som for nyligt valgte at sælge sin virksomhed for herefter at blive business angel. Han investerer typisk sammen med andre business angels. Til slut i podcasten giver Nordeas eksperter gode råd til iværksætteriet. I dette afsnit foregår interviewet på engelsk med Ewan Macleod, digital direktør I Nordea, som sætter fokus på det allervigtigste, man skal h

Inden for arkitekturens verden er navnet Bjarke Ingels ikke til at komme udenom. I en alder af blot 42 år har den verdenskendte arkitekt opnået det, de fleste kun drømmer om. Selv drømte han som ung student om at lave tegneserier, men forældrene sendte i stedet en ansøgning til arkitektskolen på hans vegne. Det blev startskuddet til succeshistorien om arkitekten, der sidste år blev udnævnt som én af verdens 100 mest indflydelsesrige personer af Time Magazine. I denne uges episode af »SuccesKriteriet«, kan du høre Bjarke Ingels fortælle om pionerånd og virksomhedskultur i tegnestuen BIG. Denne uges business angel er Peter Sandberg, som efter en karriere i finansverdenen er sprunget ud som business angel og har foretaget 13 investeringer på bare ét år. Han leder efter start-ups med to stiftere, som arbejder fuldtid med deres projekt, og han ser gerne de betalende kunder dukke op inden for de første 18-24 måneder. Til slut i podcasten giver Nordeas eksperter gode råd til iværksætteriet. I dette afsnit giver Jan

Unity Technology er af Danmarks få unicorn-virksomheder, som siden sin start i 2003 er vokset fra at være tre stiftere til nu at have 1300 medarbejdere og 1,6 mio. brugere om måneden. Sjette afsnit af »SuccesKriteriet« sæson 2 handler om medarbejdere, og hvordan man tackler det, når man går fra at være alene om virksomheden til at have ansvaret for mange ansatte. David Helgason, medstifter af Unity Technology, forklarer, hvordan de prioriterede at hyre programmører og folk, der var dygtigere end dem selv. Personer med titler som operationsdirektør og HR-chef blev ansat sent i virksomhedens levetid og indtil da, var det Helgason selv, der som CEO stod for den del. Denne uges business angel er Gregers Kronborg, der er næstformand i brancheorganisationen DVCA. Han er en erfaren investor, der leder efter iværksættere i Danmark, som han kan hjælpe ud i verden. Til slut i podcasten får du i »Det lukkede rum« gode råd fra Nordeas eksperter. Denne gang er det HR-chef for Nordea Danmark, Signe Nilsson, der sammen med

Superiværksætteren Jakob Jønck vil med sit nye projekt revolutionere markedet for elektroniske kogebøger. Den nye app er i høj grad datadrevet og forsøger så vidt som muligt at gøre analysearbejdet for forbrugeren. Femte episode af »SuccesKriteriet« sæson 2 handler om data, og hvordan man som iværksætter kan og bør gøre brug af det. Jakob Jønck mener man kan bruge data til hele tiden at rette sit produkt til, så man kommer hen til det mål, man har sat sig. Det handler om at kunne gøre livet mere simpelt for sine brugere og huske på, at produktet skal laves til et menneske. I dette program deltager Natalie Schluter, der er assisterende professor på IT-universitetet i København. Hun leder den nye bacheloruddannelse i data science, som byder velkommen til de første studerende efter sommeren. Hun giver sit bud på de tre typer af folk, som man bør have i sin start-up, hvis man vil følge med dataudviklingen. I »Det lukkede rum« fortæller Jan Sirich, digital leder, der fortæller om de overvejelser og ting man skal h

Da Lakrids by Johan Bülow langede de første lakridser over disken i 2007, var der ikke tænkt over varemærkebeskyttelse og kopierende konkurrenter. Noget tid efter, at Johans lakridser var brudt igennem på markedet, væltede det frem med billige kopier i supermarkederne, og Johan Bülow stod overfor valget om at lægge sag an, eller gøre sit produkt bedre end konkurrenternes. Fjerde episode af »SuccesKriteriet« sæson 2 handler om konkurrence, og hvilke forholdregler man kan tage, når det handler om kopiering af ens produkt. Dette programs business angel er Andreas Rasmussen, der er administrerende partner i Nodes, som udvikler apps til større virksomheder. I programmet afslører han, at han primært kigger efter ildsjæle og virksomheder, der befinder sig på et tidligt stadie, hvis han skal investere sine penge. I »Det lukkede rum« fortæller Frank Vestergaard-Olsen, Regionsdirektør, der fortæller om de forholdsregler og rettigheder man har som iværksætter i forhold til kopiprodukter. »SuccesKriteriet« udgives af Ber

Da Kaspar Basse stiftede Joe & The Juice i 2002, var det med et ønske om at skabe en bedre fortælling af sundhed og med et mål om at skabe et koncept lig den amerikanske kaffebar Starbucks. Han havde dog ikke forudset, at medarbejderne bag disken på Joe & The Juice ville få så stor betydningen for kædens koncept og brand, som de har den dag i dag. Tredje episode af »SuccesKriteriet« sæson 2 handler om branding, og hvordan man skaber den gode fortælling om sin virksomhed. Dette programs business angel er stifter af Libratone og medstifter af Nordic Makers, Tommy Andersen, som leder efter iværksættere i teams, der kan lide hinanden og har et godt kendskab til det område, de vil stifte virksomhed indenfor. I »Det lukkede rum« lister Kim Grue, marketingschef i Nordea, de overvejelser, man skal gøre sig, når man skal markedsføre sit produkt eller brande sin virksomhed. »SuccesKriteriet« udgives af Berlingske Business og er sponsoreret af Nordea. Programmet er tilrettelagt af Ane Cortzen, Mia Svenningsen og Fannie

Mads Mathiesen og Martin Madsen kendte ikke hinanden, inden de besluttede sig for at blive forretningspartnere og stifte loppemarkedsappen Tradono. Inden de forpligtede sig til en forretningsaftale, brugte de et halvt år på at vaske trapper og dyrke sport sammen, for at lære hinanden at kende. Tradono har i dag rundet en million brugere og bliver i gennemsnit downloadet af 30.000 nye brugere hver måned. Denne episode af »SuccesKriteriet« handler om forretningspartnere, og hvordan man sikrer sig et fornuftigt samarbejde. Dette programs business angel er stifter af SAXO.com, Jørgen Balle Olesen, som leder efter gode ideer, der kan være med til at skabe innovation i SAXO. I »Det lukkede rum« lister Ann Lehmann Erichsen, forbrugerøkonom i Nordea, de overvejelser, man skal gøre sig, inden man indgår i et partnerskab. »SuccesKriteriet« udgives af Berlingske Business og er sponsoreret af Nordea. Programmet er tilrettelagt af Ane Cortzen, Mia Svenningsen og Fannie Pramming.

Tine Thygesen havde et godt, solidt job i investment banking i London, hvor hun rådgav meget velhavende og succesfulde personer om deres formuer. Kundekredsen af iværksættere, som havde bygget deres formuer op fra bunden, inspirerede hende til at starte sit eget. Tine Thygesen har i dag flere virksomheder bag sig og er medstifter og administrerende direktør i det succesfulde iværksætterfællesskab Founders House. Første episode af »Succes Kriteriet« Sæson 2 handler om strategi, og hvordan man sikrer sig, at ens virksomhed overlever i fremtiden. Hos Founders House sparrer virksomhederne med hinanden og deler ud af deres viden og erfaringer, så de undgår at planlægge virksomhedsstrategier i blinde. Dette programs business angel er Lars Fløe Nielsen, stifter af Sitecore og medstifter af Nordic Makers, som afslører, hvad der skal til, før han investere sine penge i en ny ide. I »Det lukkede rum« giver Frank Vestergaard-Olsen, regionsdirektør i Nordea, gode råd til iværksættere om at få ført en strategi ud i praksi

Morten Strunge har to gange scoret den helt store jackpot på at sælge sine virksomheder - Onfone og Mofibo. Iværksættere skal have en klar ide om en exit-strategi fra begyndelsen og få eventuelle købere hurtigt ind i netværket - det gør ideen skarpere og skaber en meget bedre forretning, fortæller han i afsnit 10 af podcasten »SuccesKriteriet«. Hvis man betragter det som et hjertebarn, man aldrig vil skille sig af med, så udvikler virksomheden sig ikke nødvendigvis i den rigtige retning, mener Morten Strunge. Ugens business angel er i »SuccesKriteriet« er Nicolaj Højer Nielsen, som har været med i opstarten af virksomheder som Sepior, CodeSealer, Penneo og MotilityCount. I dag er han investor i Mindsettr og CapDesk, og han tør ifølge eget udsagn at gå ind i en investering tidligt - man skal være klar til at tage en chance for at vinde stort, hvis man tror på ideen og kompetencerne på holdet bag. Til slut er der i »Det lukkede rum« gode råd til iværksættere fra Nordeas eksperter, denne gang med teamleder for e

På under et år er »Too Good to Go« lanceret i otte lande, fordi de to unge stiftere tænkte både lokalt og globalt fra begyndelsen. Og med tre stjerne-investorer om bord er der flere lande på vej, siger Stian Olesen i afsnit 9 af podcasten »Succes Kriteriet«. Too Good To Go er et website og en app, hvor man billigt kan købe madvarer, der er til overs hos restaurationer og madbutikker, hvis man henter det lige inden lukketid. Idéen opstod ud fra en ideologisk tanke om at gøre noget bedre - men det er også blevet big business. I løbet af bare et år har de fået knap 800.000 registrerede bruger og omsat for 10 millioner kroner. Thomas Madsen-Mygdal er ugens business angel i »Succes Kriteriet«, og han tænker netop globalt. Efter 20 år som tech-iværksætter og -investor leder han efter ting, der virkelig kan gøre en global forskel og flytte noget i verden. Det kræver, at folkene bag også selv kan flytte sig fagligt og som personer. Hvis det kun skulle handle om penge, skulle man hellere arbejde i en bank. Til slut er

Lad dig ikke slå ud af nederlag - modgang giver modenhed og kan være lige præcis det, der lærer dig at blive en succes. Martin Bjergegaard mislykkedes med fem forskellige virksomheder i en meget ung alder, men så kom gennembruddet, fortæller han i podcastserien om drømme og ambitioner. I dag er han medejer af »virksomhedsfabrikken« Rainmaking, som foreløbig har hjulpet 25 succesfulde firmaer til verden. Modgang er temaet for 8. afsnit, hvor Martin Bjergegaard forklarer, at nedture kan modne meget mere end letbenet succes. »Man forestiller sig alt muligt, for eksempel at andre tænker, at man er den største idiot i verden, men det gør de slet ikke - de har hørt om firmaer, der er startet op og gået ned før, og i øvrigt skal de ned og hente børn i børnehaven, og skal vi ikke også ud og have en øl på fredag? Livet går jo videre... Det er dybest set ens egen stolthed, man skal sluge.« Ugens investor i »Succes Kriteriet er Martin von Haller - advokat og business angel i supernetværket Nordic Makers. Han fortæller o

For Andrea Elisabeth Rudolph var det både en fordel og en ulempe at være kendt, da hun stiftede hudplejefirmaet Rudolph Care. »Jeg havde helt klart et troværdighedsproblem i starten, fordi jeg var kendt fra underholdningsbranchen, og vi kan godt lide at holde folk i én kasse, og så er det der, de hører til... Men jeg kan mere end bare stå i et fjernsyn og sige »God aften og velkommen«,« siger Andrea Elisabeth Rudolph. Hun trækker meget på et professionelt netværk: Der skal være god kemi, og de skal være gode mennesker, mener Andrea Elisabeth Rudolph. »Der er så meget bullshit, der er så meget smartness og snak...« Denne uges business angel - en engageret investor - er Jonathan Løw, som hos iværksættere kigger efter en blanding af business og idealisme: Det skal være en investering - han leder ikke efter emner til donationer - men de må meget gerne have et formål ud over det rent forretningsmæssige. Og så har han en lidt speciel test af, om der er kemi mellem parterne. Til slut i »Det lukkede rum« giver Nordea