Podcast El Futuro Del Trabajo

Nuestro invitado en este episodio es Eduardo Saldaña, codirector de El Orden Mundial, un medio de análisis divulgativo, nacido en 2012 gracias al impulso de un grupo de jóvenes analistas especializados en diferentes dimensiones de las relaciones internacionales.   A Eduardo ya le entrevistamos en 2017. En esta ocasión repasamos como han evolucionado en estos tres años algunos de los temas de los que hablamos en aquella entrevista. Hablamos de China, de Estados Unidos, del papel que nos toca (o podemos) jugar desde Europa, y también de África. Hablamos de como las tendencias en el orden mundial afectan a la Economía y al mundo del trabajo, y del impacto que está teniendo en el ámbito de las relaciones internacionales la pandemia de coronavirus.   Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts  

En este episodio, el equipo de Future for Work Institute, Rafa Díaz, Jordi Serrano y Santi García repasan los principales hallazgos del informe 'Las empresas españolas frente a la revolución del reskilling' elaborado conjuntamente por EY España y Future for Work Institute.

En este episodio nuestro invitado es Andrés Ortega, director de experiencia del empleado de ING España y Portugal. Conversamos sobre su área de responsabilidad, la experiencia de los empleados (employee experience - EX), un tema al que cada vez se presta más atención en las empresas. Andrés nos explica como el concepto de 'experiencia del empleado' surge como una adaptación a la gestión de personas de la idea de 'experiencia del cliente' con la que las áreas comerciales de muchas compañías llevan trabajando años. Andrés destaca la importancia de identificar todas las interacciones y vivencias de las personas dentro de la organización para poder diseñar el ciclo de vida del empleado, y de involucrar a las propias personas en este proceso. Aunque puede parecer un concepto de moda, Andrés comparte con nosotros su utilidad y nos cuenta como el trabajo realizado en este ámbito antes de la pandemia les ha ayudado apostar de una manera decidida por un modelo de trabajo híbrido, en el que es igual de importante la ex

En este episodio nuestro invitado es Pedro Checa, socio de Joint Talent. Conversamos con él sobre un tema que no habíamos tocado hasta el momento en este podcast: el mundo de los servicios de transición de carreras profesionales. Aunque habitualmente se les sigue asociando a proyectos de outplacement, Pedro nos explica que estos servicios ya no se utilizan únicamente para ayudar a las personas que salen de una empresa a encontrar un empleo alternativo, sino que cada vez son más las compañías que también contratan este tipo de servicios para facilitar los cambios de roles que, cada vez con más frecuencia, se producen dentro de las organizaciones, o como un servicio de 'entrenador personal' para sus personas de 'alto potencial'. Pedro, además, nos descubre qué podemos y qué no debemos esperar de un servicio de transición de carrera, los factores de los que depende el éxito de un proyecto de outplacement y las últimas tendencias en este campo. Más episodios en http://futureforwork.com/podcasts

En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Jose Luis Pérez Tejada, director de operaciones en Penteo, una firma que proporciona asesoramiento tecnológico independiente. Hablamos con él a raíz del estudio que Penteo ha publicado recientemente junto con la escuela de negocios IESE. En este estudio se revisa el estado de la “transformación digital” en las empresas españolas y los factores de éxito asociados a esta revolución, de la que venimos hablando desde hace mucho tiempo pero que quizá este tardando en completarse más de lo que esperábamos. Conversamos con él acerca de cómo más allá de la implantación de tecnología, aspectos como el liderazgo, la organización o la cultura son clave para lograr una verdadera transformación digital.

En esta ocasión nuestro invitado es Francisco Gómez Abelleira, profesor de Derecho del Trabajo de la Universidad Carlos III de Madrid, Of Counsel en Baker McKenzie y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute. Conversamos con Paco, a quien ya hemos tenido la ocasión de entrevistar en dos episodios anteriores, sobre algunos de los cambios que está experimentando la normativa laboral española a raíz de la crisis del coronavirus. Una crisis que, por otra parte, ha puesto en evidencia la necesidad de abordar de manera decidida algunos problemas de fondo que, en algunos casos, arrastrábamos de antes. En concreto, hablamos sobre los ERTEs en un contexto en que el impacto de la crisis sanitaria sobre la actividad económica se está alargando más de lo que preveíamos inicialmente. También hablamos acerca del anteproyecto de ley sobre teletrabajo y algunos de los problemas que esta norma puede provocar a las empresas y a los teletrabajadores si se mantiene su redacción inicial. Terminamos con una refle

En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Manolo Castellano, headhunter y orientador laboral especializado en talento científico. Nos cuenta como él mismo, tras dos décadas en Estados Unidos y España trabajando como investigador en los campos de neurodegeneración, audición y diabetes (biología molecular, bioquímica, microscopía, electrofisiología, … ), se reinventó profesionalmente fuera de la academia. Y como, de esta manera, nació "Carreras Científicas Alternativas", una plataforma para la comunidad de investigadores interesados en carreras profesionales no académicas. Además, en un contexto en el que #sinciencianohayfuturo se ha convertido en trending topic, hablamos de los problemas que sufren las personas que deciden seguir una carrera investigadora, y como ante esas dificultades cada vez son más las que se deciden a expandir sus horizontes profesionales y explorar otras alternativas.

La generalización del trabajo a distancia a consecuencia de la pandemia de Covid-19 ha venido a cuestionar el modelo tradicional de trabajo presencial utilizado en muchas empresas y la forma en que estas entienden y gestionan sus espacios de trabajo. Para hablar sobre este tema hemos invitado a Francisco Vázquez, fundador del grupo 3g office. En este episodio Paco comparte con nosotros los resultados de un estudio que han llevado a cabo con la participación de más de 40 grandes empresas de 15 diferentes países sobre cómo cambiarán las sedes corporativas como consecuencia del Covid-19. Entre otras tendencias, hablamos de la previsible evolución de las sedes entendidas como lugares para realizar tareas a las sedes como lugares de socialización, aprendizaje y colaboración; y de las sedes como “granjas de pollos” a las sedes reflejo de la cultura y los valores de cada organización.

Este episodio es un episodio muy especial para nosotros ya que hace el número 100 de este podcast. El tema sobre el que conversamos en esta ocasión es sobre en qué medida la crisis del coronavirus representa (o puede representar) un 'momento de la verdad' para el futuro del trabajo. Además, aprovechamos para hacer un repaso de los temas sobre los que hablábamos cuando hablábamos del futuro del trabajo en la era pre-COVID, muchos de los cuales hemos tratado en episodios anteriores de este podcast. Este episodio también es especial por otra razón y es que se trata de un episodio 'coral' en el que os hemos pedido a nuestros oyentes que nos contéis como veis la situación actual y el futuro que está por venir. Por este motivo, y aunque no reproducimos íntegramente todos los audios que nos habéis enviado sino solo cortes de los mismos, la duración del episodio es mayor que la habitual. En cualquier caso, un millón de gracias por vuestras contribuciones y esperamos que nos sigáis escuchando como mínimo otros 100 epi

En este nuevo episodio, conversamos sobre el futuro de la función de prevención de riesgos laborales con Javier Blasco. Javier es el director del Adecco Group Institute y además acumula una larga trayectoria profesional en ese ámbito. Conversamos con él sobre cómo ha evolucionado esa función a lo largo de la historia, sobre como ha evolucionado también el perfil de los profesionales que trabajan en ella, y de los nuevos retos con que se enfrenta esta función a consecuencia de los cambios que ha experimentado el mundo laboral en las últimas décadas. Asimismo, y como no podía ser de otra forma, hablamos con Javier del impacto que está teniendo en el trabajo de estos profesionales la crisis del coronavirus, y comparte con nosotros su visión de hacia dónde puede evolucionar esta función en la era post-covid19.

Con ocasión de la reciente publicación por parte de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de un informe sobre el impacto que la pandemia de coronavirus tendrá previsiblemente en el mundo del trabajo, hemos entrevistado a Joaquín Nieto, director de la oficina de la OIT para España. Repasamos con él las principales conclusiones de este estudio que, entre otras cosas, prevé que la crisis del coronavirus, a nivel global, hará desaparecer 6,7 por ciento de las horas de trabajo en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo.  En la conversación, Joaquín nos descubre el diferente impacto que previsiblemente sufrirán distintos sectores y zonas geográficas, y nos explica que los efectos de la pandemia en el empleo dependerán en gran medida de la evolución futura y de las medidas políticas que sean adoptadas. En concreto, nos habla de la necesidad de adoptar medidas políticas integradas y a gran escala, sustentadas en cuatro pilares: 1) apoyar a las empresas,

El episodio de hoy lo dedicamos a un tema de la máxima actualidad: los cambios que el Gobierno de España ha introducido de forma urgente en la normativa laboral como respuesta a la epidemia de covid19 que estamos sufriendo en nuestro país. Para hablar de ello hemos invitado a Francisco Gómez Abelleira, profesor de derecho del trabajo en la Universidad Carlos III de Madrid, Of Counsel de Baker & McKenzie, y miembro del Consejo Científico de Future for Work Institute.  Francisco nos explica detalles de algunos de los cambios normativos introducidos por el Gobierno mediante el Decreto 8/2020. En concreto hablamos de los cambios que ha experimentado la regulación de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs), tanto por causas de fuerza mayor como los motivados por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción (ETOP), y de las medidas para favorecer la conciliación que introduce esa norma, como es la nueva prerrogativa de los trabajadores de solicitar la adaptación de sus condicion

En este episodio conversamos con Pilar Ortí, directora de Virtual not Distant, firma de servicios profesionales dedicada a ayudar a los equipos de las empresas a “adaptarse a una nueva forma de trabajar donde no necesitamos estar juntos en una oficina todos los días para hacer un gran trabajo en equipo". Hablamos con ella de un tema de la máxima actualidad: los desafíos a los que se enfrentan las numerosas personas que, como consecuencia de la pandemia de covid-19, se han convertido en teletrabajadoras de la noche a la mañana sin estar preparadas para ello. En la entrevista, Pilar nos da distintos consejos para conseguir adaptarnos rápido a este nuevo escenario. Además, nos explica algunas cosas que podemos hacer si lideramos un equipo que se encuentra en estas circunstancias, y también nos da algunas ideas de cómo pueden ayudar los profesionales de RRHH a sus organizaciones a superar este reto. Pilar está basada en Londres, es anfitriona de los podcasts “21st Century Work Life” y “Management Café”, que desde

En este episodio nuestro invitado es Jordi Ficapal, director pedagógico y de innovación de la facultad de Turismo y Dirección Hotelera Sant Ignasi de la Universidad Ramon Llull y director de la cátedra de turismo responsable de esta misma institución académica. Conversamos sobre el futuro del trabajo en uno de los sectores que más empleo genera en nuestro país. Jordi nos descubre las diferentes fuerzas que están transformando este sector y, por consiguiente, los trabajos que desarrollan las personas que trabajan en él. Jordi también nos aporta inspiradores consejos para aquellas personas que puedan estar considerando la posibilidad de desarrollar una carrera profesional en este sector.

En este episodio nuestras invitadas son Isabel Martínez-Cosentino y Gema Gilgado, socias fundadoras de Cross-cultural Solutions, una firma de consultoría dedicada a desarrollar la inteligencia intercultural de profesionales y equipos. En la conversación, Isabel y Gema nos explican en qué consiste esta competencia y cuáles son los elementos que la componen. Además, examinamos los factores que provocan que las empresas busquen cada vez más esta competencia en sus trabajadores, y hablamos del desafío que supone para el ejercicio de esta capacidad que vivamos en un mundo más mezclado, donde no siempre es evidente cuál es la cultura de origen de nuestro interlocutor. Isabel y Gema también nos plantean diferentes aplicaciones de la inteligencia intercultural en el ámbito de la gestión de personas y nos introducen el método que siguen para trabajar esta competencia con las personas que solicitan sus servicios.

En esta ocasión nuestra invitada es Miriam Aguado, experta en employer branding, directora de la consultora PeopleMatters y autora de dos libros sobre el tema: Employer branding (2009) y Empresas que dejan huella (2017). Conversamos con Miriam sobre los motivos por los que últimamente se habla tanto de este concepto y en qué medida el auge del employer branding responde a los cambios que está experimentando el entorno tecnológico y el mercado laboral. Además de compartir algunos casos de empresas que podemos tomar como referente, en esta entrevista Miriam nos explica cuáles son los factores clave de éxito de una estrategia de employer branding y las últimas tendencias que detecta en este ámbito.

En este episodio nuestro invitado es Sergio de la Calle, profesional de los Recursos Humanos y autor del libro Liderar con sentido del humor (Plataforma Editorial, 2020, que está a punto de ver la luz y ya está en preventa en Amazon. Sergio nos explica cómo surgió la idea de escribir este libro y algunas de las tesis que plantea en él sobre las ventajas que tiene para los líderes de las organizaciones utilizar el sentido del humor en su trabajo. En la conversación argumenta que el humor es una herramienta fundamental para la gestión de equipos y una forma de destacar en el ámbito laboral. Más en concreto, nos explica los mecanismos a través de los cuales el humor puede aumentar el impacto de la comunicación, desbloquear conflictos y fomentar la creatividad.

Conversamos con Raúl Gil, cofundador de Volvemos.org, un proyecto que puso en marcha en 2016 junto a otras dos personas que como él conocen bien el proceso migratorio. Los tres saben bien lo que es buscarse la vida en un país diferente al propio y han vivido la emoción de volver a casa. Con esta experiencia en la mochila arrancaron este proyecto ilusionante para hacer posible que los cerebros fugados durante la crisis puedan volver a casa. Su objetivo es facilitar el retorno de talento a España. Generar las oportunidades para que las personas que están fuera puedan volver y desarrollar su potencial profesional y su proyecto vital en España. Y para ello conectan a profesionales, empresas y administraciones: para hacer posible la emoción de volver a casa. Además de explicarnos los servicios que ofrecen desde su asociación, hablamos con él sobre otras cuestiones relacionadas, como el valor diferencial que pueden aportar a las empresas los profesionales que han experimentado la emigración, en que medida las empre

En este episodio nuestro invitado es Paco Romero, vocal de la junta directiva de la división de psicología de las organizaciones del Consejo General de la Psicología de España, y presidente de la sección de psicología de las organizaciones y del trabajo del Colegio Oficial de Psicología de Catalunya. Conversamos sobre el pasado, presente y futuro del rol de psicólogo de las organizaciones. Hablamos del origen de esta profesión, de lo que pueden aportar estos profesionales a las organizaciones hoy en día y de los desafíos a los que se enfrentan para conseguir aportar valor a sus empleadores en un contexto muy distinto al que marcó el nacimiento y el desarrollo de esta profesión durante el siglo XX.

El protagonista de este episodio es Javier Jiménez, director general de Lanzadera, una aceleradora e incubadora de empresas de capital privado impulsada por Juan Roig (Mercadona), nacida para apoyar a líderes emprendedores en la creación de "empresas eficientes que aporten valor e implementen un modelo empresarial sólido basado en el trabajo productivo, el esfuerzo y el liderazgo". Con Javier hablamos, entre otras cosas, del especial valor que hay que darle al emprendimiento en el contexto actual, de la forma en la que seleccionan los proyectos que luego aceleran, de las competencias clave que distinguen a los emprendedores de éxito, de lo que aportan las experiencias de emprendimiento a esas personas, y del valor que pueden encontrar las corporaciones en ecosistemas de emprendimiento como el de Lanzadera.