#extraordinários

Uma coisa que eu falo muito a respeito é que velocidade não é inimiga da qualidade. Não me entenda errado, não estou te incentivando a cortar caminhos, porque não acredito que isso funciona. O meu ponto aqui é que quanto mais rápido você produz, mais quantidade você joga pro mundo e, como consequência disso, mais feedback você tem pra moldar e voltar a sua produção exatamente pro que o público quer, porque não é você que decide o que é bom, são eles.

Esse é um assunto que eu vejo muita gente pensando errado e eu queria tentar mudar um pouco essa lógica. Produzir conteúdo não é um bicho de sete cabeças. Independente de qual seja o seu nicho, eu consigo apontar pessoas que estão se dando super bem na sua estratégia. Você precisa ser cabeça aberta pra entender que existem diversas possibilidades e maneiras de gerar valor pra um determinado público. E seu papel é explorar ao máximo as ferramentas que tem pra fazer isso em escala e de uma maneira que as pessoas se lembrem de você.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana. Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Ainda vejo muito preconceito a respeito de uma questão importante a ser debatida no meio do marketing, que é falta de adaptabilidade de alguns marketeiros de gerações mais antigas às condições atuais. Longe de ser uma regra, mas é fato que a grande maioria deles tem mais dificuldade de adaptação do que pessoas mais jovens do ramo, já que estas nasceram num mundo mais parecido com o atual. Mas isso não significa que eles tenham que ficar preso aos moldes do passado.

Eu bato muito nessa tecla de você tentar sempre auditar a sua vida, em todos os aspectos, na direção daquilo que você ama. É interessante observar que, naturalmente, a gente tende a ir pra determinados caminhos que combinam com a gente, então você precisa respeitar a sua trajetória. É curioso observar que as pessoas geralmente se arrependem pelas coisas que deixaram de fazer e quase nunca pelo que fizeram. Então, na boa, acho que isso já é motivo suficiente pra correr atrás do que você realmente quer a partir e agora.

O episódio de hoje é sobre uma Live que eu fiz no Instagram especificamente pra responder perguntas dos meus seguidores, porque vocês sabem o quanto eu sou apaixonado por essa troca que isso aqui me permite. Sempre compartilho sobre o quanto minha agenda é cheia e corrida, mas é um prazer pra mim, quando eu tenho esses intervalos livres, poder trocar experiências e pontos de vista com tantas pessoas. Significa o mundo quando vocês interagem, concordam e discordam dos meus pontos, porque no final do dia, esses momentos de troca são o que mais importa.

Liderança é muito mais do que te contam. Liderar uma companhia é sobre ter empatia e entender a posição do outro, independente de qual nível ele esteja. Pra ser um bom líder você precisa ter uma cultura voltada pra gerar conexão. E eu acho mega necessário existir essa abertura, porque através da conversa tudo fica mais fluído e, no final do dia, as pessoas se entendem. E quando você fortalece esses relacionamentos diversos, você ganha velocidade e, de verdade, eu acredito que essa mentalidade traz muito retorno positivo pra empresa como um todo.

O que te move de verdade é o seu trabalho duro e o quanto você se dedica no que faz. E pra ser muito sincero, é exatamente isso que vai te destacar do resto. Garra e perseverança são características muito mais importantes do que talento, porque significa que você não precisa se limitar a uma coisa só. Feito é melhor que perfeito, então é sua hora de experimentar e explorar o que te chama atenção até descobrir o que realmente faz sentido pra você. Porque trabalho duro ainda é algo subestimado por muita gente, mas eu tenho certeza que ele é a chave pra maioria das coisas que você deseja.

Finalizando com chave de ouro, chegamos ao episódio número 60 desse programa que eu sou fascinado. E pra encerrar essa primeira temporada do The CMO Playbook, eu decidi relembrar 10 melhores momentos que tivemos ao longo desses meses juntos e trazer o porquê eu acredito nisso. Eu tenho certeza que você pode absorver muita coisa com esses ensinamentos pra mudar o seu rumo ainda em 2020 e é dessa forma que eu me despeço e te agradeço por ter acompanhado essa jornada até aqui. O objetivo sempre vai ser gerar algum valor. Então segura na cadeira e aproveita essa experiência. Te espero em breve pra mais uma temporada de cara nova e cheia de novidade! Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu? Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana. Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Se você deseja ter um engajamento nas redes sociais, seja para crescer o seu negócio, ou para reforçar a sua marca pessoal, é preciso entregar algum valor para as pessoas. Dessa forma, além de ser autêntico, você precisa pensar em pelo menos um desses três tipos de conteúdo: entretenimento, informativo ou motivacional. E a partir daí, começar a produzir conteúdo digital que traga algum valor para as pessoas

Eu vejo muita gente falando que quer crescer, mas eu não acredito que todos desejam isso de verdade. O que eu quero dizer é que, antes de tudo, você precisa parar e olhar pra dentro e se perguntar como você imagina sua vida. Às vezes o que você imagina não tem nada a ver com a realidade. Tudo tem prós e contras, então não pense que ser líder de alguma empresa vai ser fácil. Nunca pense só no luxo e no retorno financeiro. E, principalmente, não pense que você terá menos trabalho. É exatamente o contrário disso e você precisa saber se é esse tipo de responsabilidade que você quer assumir e gerir pro resto da sua vida.

Uma das coisas que eu sou fascinado é poder tirar um tempo do meu dia pra gerar algum valor pra vocês. Financeiramente isso não faz o menor sentido, mas é justamente isso que dá o sentido que eu preciso. Poder ajudar vocês de alguma forma significa o mundo pra mim e por isso eu sempre falo pra vocês serem egoístas e puxarem perguntas pro negócio de vocês. É um prazer fazer isso e espero continuar mudando as ideias de vocês, por menores que sejam pois isso faz tudo valer a pena.

O que eu acredito que as marcas precisam fazer pra garantir sua relevância começa pela preocupação em se manter no topo das tendências pra que, a partir disso, consigam gerar algum valor pra sua audiência e criar conexões reais com ela. E é por isso que pra ser relevante culturalmente, cada marca precisa se atualizar sobre o que importa pra cada público e se manter extremamente atualizado nesse nicho. É assim que se criam as oportunidades pra estar dentro de conversas já existentes e se posicionar dentro da cabeça do consumidor.

Fazer propaganda hoje em dia é mais difícil do que antigamente. Eu digo isso porque as gerações mais novas têm mais pressa. Por esse motivo, é preciso se adequar a essa velocidade de consumo de informação para cada tipo de público e isso é um desafio enorme para o criativo das empresas. Pensando por outro lado, o fato positivo é que as dinâmicas têm mudado muito e o que era um padrão, há um tempo atrás, tem se tornado muito mais amplo com possibilidades diversas para o mundo do marketing. Fazer propaganda está cada vez mais desafiador, mas também, cada vez mais interessante.

O episódio de hoje está um pouco diferente do usual, mas foi proposital. Eu acredito que ele tem potencial de mover ponteiro de negócio pra sua empresa. E como vocês já devem saber, eu sou fascinado por conseguir gerar algum valor, então se isso estiver sendo feito de alguma forma, já significou tudo pra mim. O papo de hoje foi com o Carlos Busch, VP da Salesforce Brasil e focamos muito em como enxergar o macro do marketing em 2020. E pra falar desse assunto é impossível deixar a atenção de lado. O comportamento do consumidor na atualidade vai ditar a sua estratégia de negócio e se você souber a melhor forma de se adequar a isso, você entendeu tudo.   Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu? Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana. Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

No mundo corporativo, dificuldades vão acontecer o tempo todo e é muito importante que você aprenda a lidar com elas o quanto antes, pra que isso não se torne mais um obstáculo pra você. Conversas difíceis sempre vão ocorrer e meus maiores conselhos são baseados em você conseguir dissociar o problema da pessoa e, ao mesmo tempo, ter empatia. Ou seja, se coloque no lugar do outro, não julgue a situação pela sua óptica, mas tente entender de onde veio o problema, porque fica muito mais fácil de você conseguir ajudar a resolver, de fato. Pensa nisso!

Na minha visão, a melhor forma de liderar é através de contexto, porque a cultura de uma empresa é um reflexo das atitudes dos seus líderes. Ou seja, você não pode querer que a sua companhia tenha um tipo de comportamento se as pessoas da liderança não o tem. Então, como líder e gestor, o seu papel é apontar a direção certa pra seguir, garantir que exista recurso suficiente pra cada um atuar onde deve e, por fim, deixar que as pessoas executem sua função da maneira mais conveniente pra cada uma.

No episódio de hoje eu bati um papo com o Felipe, que é dono de um colégio do Rio de Janeiro e tem planos de crescer esse negócio no meio digital. Na nossa conversa, debatemos pontos hiper relevantes do ramo da educação e de como usar a dor do seu cliente como uma oportunidade de negócio. Falamos também sobre usar pessoas especialistas como influenciadores externos dentro da estratégia para crescer uma reputação em cima disso. E se eu fosse você, não perdia essa conversa.