Clientes Para Siempre

La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si quiere ser ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Nos valdremos de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. Los océanos rojos representan todas las industrias que existen en la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de hoy por hoy. La guerra está presente en los mercados en donde las empresas luchan por la supremacía de ser el número, capaz de hacer todo lo necesario para lograr este objetivo. Ha tenido oportunidad en mi carrera profesional estar con muchos líderes de mercado y hacer sus estrategias para el número uno, en muchas ocasiones de forma correcta en otras no tanto.

Quieres crear un gran cambio en tu organización. Quieres que tu equipo sorprenda a tus clientes. Quieres crear un nuevo enfoque diferente en tu organización. Quieres ser el líder de tu mercado. Quieres que tu equipo sea más innovador. Hoy hablaremos de cómo romper el Status Quo. Mi nombre es José Luis Braojos. Bienvenido cada capítulo es un reto. Siempre pienso que las personas que me están escuchando nuevas ideas para mejorar sus empresas. Ya sea para mejorar el desempeño interno o para impactar a sus clientes. La base que utilizaremos del Libro Ideas Disruptivas de Luke Williams. Asegúrese de cambiar el enfoque de los recursos internos de cada uno de los miembros de su organización. La filosofía que invita a que pruebes es la disrupción.

Funky Bussiness   Porque hoy el mercado demanda mejores propuestas de las empresas. Si quieres salir de lo convencional Si quieres tener una perspectiva desafiante Si quieres ser una empresa interesante Hoy el talento es lo único que se mueve a los mercados Hoy se puede hacer antes de que se pueda hacer antes. ¡Hola, hablamos de un libro magnifico Funky Bussiness, uno de mis 5 libros favoritos.     Capitulo 2. Escogí este libro por la cantidad de información valiosa que tiene. Este libro llegó a mis manos por una recomendación de un cliente, él es Funky. Cuando comencé a utilizar este libro, este libro se ha quedado atrapado en el libro, este libro se ha utilizado con muchos clientes que quieren ser competitivos, la cantidad de diferenciadores que se unieron a los conceptos de este libro. Es magnifico.  Los autores son impronunciables, Jonas y Nortrom. En un mundo en el que tenemos demasiado solo sobreviviendo los negocios que tienen una Receta única. Cuando todos los coches anda, todos los teléfonos móviles

Clientes para siempre. Generar valor para los clientes por mucho tiempo.  Porque Clientes para siempre por todas estas razones: Es bueno, es estratégico, es rentable, es importante, es interesante, es ideal, es mágico, es inteligente. Todos los que trabajan en tu empresa viven y mueren por los clientes. Entonces porque no ¨Te centras en el cliente¨  ¿Como?  Si la empresa trabaja para venderle a los clientes. Si pero los colaboradores no se ponen en alerta y esto provoca Que los clientes cada día son más difíciles, hay más alternativas con beneficios superiores. La gran pregunta es: ¿Porqué se debe de mantener contigo? Tu competencia quiere a tus clientes y tu quieres a sus clientes. Datos duros. Inegi 5,144,000 empresas. 400,000 son nuevas empresas cada año en promedio y solo se consolidan el 10% 40,000 empresas. Las 360,000 mueren en menos de 5 años solo que las estrategias para competir es por precio. Esto ha confundido al mercado. Los clientes quieren más cada día. Ejemplo: Renta de autos. Rentas más bajas