Christian Hohmann

Les promoteurs de solutions technologiques pour l’industrie sont mes fournisseurs favoris de textes à analyser de manière critique. Dans leurs élans publicitaires et leur méconnaissance des sujets, ils ou elles vantent des qualités de leurs solutions qu’un esprit critique aura tôt fait de mettre en doute.  Voici un exemple parmi ceux dont je me sert pour m'entraîner à l’analyse critique et logique, tout en vous faisant profiter de mes remarques. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/AdhIjheSd5o

Dans cet épisode, enregistré à la mi-juillet 2022, je pose la question si votre ambition stratégique peut survivre aux aléas conjoncturels et autres catastrophes. Selon la nature et l'intensité des troubles, il faudra soit revoir son ambition stratégique, soit revoir les moyens pour l'atteindre. La vidéo correspondante se trouve ici : https://youtu.be/_sBH7Yb6Fyo

Dans cet épisode je vous propose d’évaluer de manière structurée les améliorations possibles pour des changements rapides de séries, d’outils, de recettes et autres, à l'aide de SCAMPER et inspirer votre démarche SMED. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/r9QsQOp_SAk Music by Aden - Land "Land is a calm, soothing deep tune with the feel of the land surrounding you." - @MusicbyAden

La formule de calcul du Taux de Rendement Synthétique ou de l’OEE multiplie 3 facteurs de performance sans leur assigner de poids spécifique. Cela signifie que la qualité a la même importance que la disponibilité et le rendement vitesse ou encore qu’une sous-performance dans l’un des 3 domaines a un impact identique au deux autres.  La question en débat dans cet épisode de ma série TRS/OEE Q&R est : Les trois facteurs ont-ils vraiment le même poids ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/-jIliMS3HJg Musique : Rabbit Theft - Ecstasy Composed by Umar Danial Bin Khairuddin https://open.spotify.com/artist/18LfgkQJZKPMfHbU6qQC7p

Bonjour et bienvenue dans cet épisode dans lequel il sera question de quelques erreurs à la mise en œuvre de la cartographie VSM. Au menu, deux interrogations de débutants, deux questions que l’on me pose relativement fréquemment : Le processus est complexe, je me perds à vouloir le cartographier Le Lead time varie dans de grandes proportions, quelle valeur faut-il retenir ? La version vidéo est ici : https://youtu.be/BL6CVp6gqKU

Le contrôle de conformité ou compliance est l’un des cas d'usage du Process Mining qui consiste à vérifier, grâce aux données d'horodatage, que les produits document ou services parcourent les processus tels que les procédures l'attendent. Le Process Mining permet de détecter les déviations, les exceptions, voire même d'être alerté si des exceptions se produisent, d'en connaître le nombre, la fréquence, les occurrences très précisément, etc. L'article de blog correspondant est ici : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2022/06/04/le-process-mining-pour-le-controle-de-conformite-compliance/ La vidéo est ici : https://youtu.be/hqIQOeWiQds

On les appelle chantier hoshin, chantier kaizen, kaizen blitz ou kaizen event.  Ce sont des chantiers d'amélioration focalisée, limités dans le temps et menés en petit groupe sous forme de travaux dirigés.  Le chantier en question se base sur un déploiement méthodique limité dans le temps.  Par le rythme enlevé du chantier, les participants sont emportés dans la dynamique et réalisent en quelques jours (typiquement 3 à 5) ce qui est faisable en si peu de temps, pour peu que l'on se discipline et se concentre sur un périmètre limité et un objectif déterminé. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/REf1Kk8iY5Q

Vous êtes certainement très sollicité, en permanence et vous aimeriez pouvoir acheter du temps dont vous manquez continuellement.  Vous êtes peut-être autant victime que coupable de cet état de fait si vous ne mettez pas en oeuvre le principe de subsidiarité.  Visitez mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/ Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/LOg-Mt1KVj8 Musique : Oshóva - Rising Sun https://www.youtube.com/watch?v=uVCZJej1Oy8  Oshóva : https://soundcloud.com/osh-va/

L’indicateur OTIF caractérise à quel point les livraisons sont complètes, conformes et ponctuelles (c’est-à-dire à livrées à l’heure convenue).  Viser l’excellence avec un OTIF au maximum, c’est livrer : le produit attendu, dans la quantité commandée, au niveau de qualité attendu, au bon endroit, en temps et à l'heure, en respectant toutes les autres exigences et/ou engagements de service, et tout cela au moindre coût global pour le fournisseur.  La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/xA-tcdA_rtY Music by Aden - Land "Land is a calm, soothing deep tune with the feel of the land surrounding you." - @MusicbyAden

La Matrice Urgent - Important est une matrice 2x2 qui croise, comme son nom l’indique, les caractères Urgent et Important d’une tâche ou d’une sollicitation.  A l’aide de cette matrice, qui est un cadre de raisonnement, vous pouvez décider à quelles actions, à quelles sollicitations réserver votre temps précieux et limité. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/FsZtnSA_JsA

Avril 2022, le retour à l'économie de pénurie se confirme après l'invasion russe de l'Ukraine. Pour les entreprises qui n'ont toujours pas de Plan de Continuité d'Activité, c'est une espèce de session de rattrapage... La version vidéo, tournée au jardin, se trouve ici : https://youtu.be/MV557e8WgnE

Bienvenue dans cette capsule dans laquelle j’aborde la notion de temps alloué ou temps standard, de temps passé et de productivité. Ces notions ont été développées en industrie avant d’être utilisées dans d’autres secteurs d’activité. Au sommaire : - Temps alloué ou temps standard - Comment est déterminé le temps standard ? - A quoi sert le temps standard ? - Qu’est-ce que le temps passé ? - Qu’est-ce que la productivité ? - Pourquoi mesurer la productivité ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/OnVvb488xVc Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod​​ Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  https://creativecommons.org/licenses/​​ Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY

Lorsque l’entreprise s’étoffe en effectifs, il devient nécessaire de disposer d’un outil de management des compétences et des polyvalences. La version vidéo est ici : https://youtu.be/nyykonzV-n8

Dans ce 3ème épisode de ma série "Dirigeants et Managers", j'aborde la transition de l'entreprise qui passe de la start-up à une entreprise d’envergure par une hypercroissance, ou qui passe de l’artisanat à une dimension industrielle. Et je réponds à la question : quels sont les profils à considérer pour vous aider à réussir ce défi ? Version vidéo : https://youtu.be/pC4J0HYAvC8 Mes offres de services en conseil : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/prestations/

Dans cet épisode de ma série "Christian fait son professeur", je réponds à la question : Quelle est la bonne fréquence pour réaliser les Gemba Walks, les tours de terrain ?  Commander le carnet du tour de terrain, gemba walks : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000 La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/QpHgvo-oja0 Musique : Roads by LiQWYD https://soundcloud.com/liqwydCreative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/6XhY6AMmkLA

En ce début décembre 2021, une réflexion sur l'effet d'expérience et les plans de continuité d'activité face à la cinquième vague de COVID-19 et aux incertitudes pour l'activité. Cet épisode fait partie de ma série de vidéos "en voiture" La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/1lSuAKajnVY

ECSR, ELCOMORE, SCAMPER et NARC sont quatre acronymes qui servent de moyens mnémotechniques pour structurer une analyse de processus et dégager des pistes d’amélioration.  La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/WghERZO1Jcg Pour commander mon carnet du tour de terrain (Gemba Walk) : https://www.amazon.fr/gp/product/B09DFK5T2Z/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i3  Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  https://creativecommons.org/licenses/ Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY

Une cartographie VSM consiste à documenter puis analyser l'état existant, proposer des solutions et les présenter dans une nouvelle cartographie, celle de l'état futur. Mais qu'appelle-t-on "cible idéale" et "cible retenue" ? Pourquoi définir la première puis la dégrader pour se contenter de la seconde ? La version vidéo se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=2Ld2S5v_Lxk

Lean s’est très longtemps accommodé de ses 7 types de gaspillages, les muda, avant qu’un 8ème vienne se glisser dans la liste. Même s’il est assez largement accepté, ce 8ème muda interroge et trouve quelques esprits critiques pour lui contester sa légitimité. Voici quelques éléments pour vous forger votre propre opinion.  Mes articles sur ce sujet : En français ; https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2021/09/27/que-penser-du-8eme-gaspillage-de-lean/ En anglais ; https://hohmannchris.wordpress.com/2021/09/16/reflecting-on-leans-8th-waste/ La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/yLj_2Mc-Ipc Mes livres sont ici : https://www.amazon.fr/Christian-Hohmann/e/B00ORHWWVM?ref_=dbs_p_pbk_r00_abau_000000

En matière de fixation d’objectifs, un nouvel acronyme FAST tente de se faire une place et potentiellement détrôner le très populaire SMART.  FAST signifie Frequently discussed, Ambitious, Specific and Transparent ou en français : Fréquemment discutés, Ambitieux, Spécifiques et Transparents.   Retrouvez les articles à propos de SMART, FAST et leur critique sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2021/09/16/fixation-dobjectifs-smart-ou-fast/ La version vidéo est disponible ici : https://www.youtube.com/watch?v=1tos-pxaf5s Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod​​ Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  https://creativecommons.org/licenses/​​ Music provided by Music for Creators https://youtu.be/5hSmjkencrY