Mbpodcast

En este episodio conversé con Diego Villeda el CEO de VRC, una empresa que comercializa motocicletas, accesorios y repuestos (marcas propias y marcas internacionales). El modelo de negocio es interesante, ya que venden franquicias de sus marcas y son proveedores de sus propios productos. Hablamos de los retos de liderar como segunda generación y sobre las franquicias. Diego es un amante de las criptomonedas y blockchain. Los invito que visiten este episodio. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En este episodio conversé con Luis Marinelli, actual CFO y Co Fundador de Vana, una fintech de micro créditos que se validan a través del comportamiento del usuario en su dispositivo móvil. Conversamos alrededor de la importancia del análisis de datos, crear una cultura de data en tu empresa y por qué un gerente financiero tiene riesgo de quedar obsoleto en la organización. Esto y más platicamos en el podcast. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Jessie Zabala es la directora comercial y la segunda generación de RICZA S.A empresa de más de 45 años que se dedica a la fabricación y distribución de equipo industrial para gastronomía. En este episodio conversamos sobre los retos de suceder como segunda generación, la importancia de evolucionar el negocio y cómo destacar en una industria competitiva. También nos comparte su experiencia aplicando estrategias comerciales para captar nuevos clientes. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En este episodio conversé con el CEO de HPC (Herramientas para Crecer) con tan solo 36 años David lidera a un equipo de +500 personas bajo lo que él llama una "Cultura de Startup". En este episodio conversamos alrededor de lo que hizo a David llegar tan lejos en su carrera profesional y que herramientas utiliza para poder liderar de la mejor manera. Hablamos sobre el rol actual de un CEO moderno y lo que representa liderar. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En esta ocasión, nos acompañó Ivan Higueros, quien es Director de estrategia e inversión de Zona Trading, así como General Managing Partner de Delta Capital y Cofundador  de Plutoro. Hablamos sobre la falta de educación bursátil a nivel profesional e institucional en Guatemala. Actualmente, existen muchas opciones en redes sociales, pero muchas de estas empresas tienen conflictos de intereses. Además, la educación bursátil está mal estructurada porque las personas tienen concepciones muy erróneas de esta industria, como la idea de que “se volverán ricos de la noche a la mañana” solo por invertir dinero. Hablamos de la inflación y de opciones para manejar bien nuestro patrimonio. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En este episodio conversé con el CEO y Fundador de WYLCO una empresa dedicada a la distribución e instalación de todo tipo de productos para automóviles. Fernando nos cuenta los inicios de su imperio al comenzar lavando autos. Luego conversamos sobre la importancia de tomar riesgos y aprender a agregar valor a los clientes.  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En este episodio conversé con Javier Arzú el CEO de ASA Promotions empresa líder en la industria de espectáculos y eventos como conciertos y fiestas. Javier nos cuenta sobre su trayectoria desde que tenía 17 años cuando comenzó a organizar fiestas y eventos haciéndolos rentables que fueron las bases para la empresa que actualmente lidera. Hablamos sobre la importancia de delegar, saber aprovechar las oportunidades y arriesgarse para crecer. Además, platicamos sobre la importancia de cuidar tus valores y principios familiares. Si quieres aprender más sobre estos emprendedores y empresarios te invito que visites www.mb.gt Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En esta oportunidad Marcel conversa con Cinthia Gonzalez, la única mujer en Latinoamérica que está certificada como Story Brand Guide, sobre qué herramientas se pueden utilizar para clarificar el mensaje de comunicación con la audiencia. Especialmente, mencionan el libro Building a StoryBrand de Donald Miller. Comentan que este es muy útil para entender y analizar los mensajes que van dirigidos a los clientes. Toda la comunicación debe estar enfocada en cómo el cliente quiere ser transformado, es decir, pasar de algo que le hace falta a tenerlo. El cerebro se enfoca en la supervivencia por eso se centra en las cosas que pueden ayudar a solucionar problemas. Debido a esto es importante que un mensaje transmita claramente el problema que resuelve el producto o servicio que se está ofreciendo. Lo más importante es pensar en el cliente.  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Gisela Morales es deportista y empresaria y ha llegado por segunda vez para hablar acerca de su experiencia en la carrera Ironman. La idea surgió de su esposo de forma inesperada, ya que ninguno de los dos entrenaba maratón. Se necesitó más de un año de preparación y su desempeño fue muy bueno. La pareja comparte intereses similares y no es la primera vez que trabajan en equipo. Ambos sienten una gran pasión por el deporte y tienen negocios que invitan a otros a practicarlo: las academias de natación Waterproof, y las franquicias de los gimnasios Femmefit y F45. Cada uno tiene muchas responsabilidades en su área, ya que son líderes. Por ello, decidieron establecer responsabilidades que permitieran una sinergia entre el trabajo y su relación como pareja. Descubre cómo lo hicieron en este episodio.    Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Sofía Zaror, fundadora y directora de Popsis, habla sobre su empresa. Popsis son snacks de poporopos a punto de explotar. Lo que querían hacer con esto era un producto que no se pudiera replicar tan fácilmente en casa. La tendencia de poporopo es una tendencia global; sin embargo, el producto como tal no existía en Guatemala ni en Centroamérica. Por ello, decidió lanzarlo. Considera que lo que la ayudó a tener éxito fue dejarse aconsejar por expertos. Las finanzas para ella son la base del negocio, pero contó con el apoyo de otros expertos. En cuanto a la validación menciona que la retroalimentación constante disminuye la magnitud de los errores. Para más información, no te pierdas este episodio.  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En este episodio Mariana Zavattieri, CEO de UP Relaciones Públicas, nos comenta sobre su experiencia. Hace 15 años se mudó a Guatemala por cuestiones laborales. Posteriormente, Un poco antes de cumplir cuarenta comenzó con un proceso de coaching donde pasó por muchas etapas en las que se replanteó muchas cosas de su vida, tanto a nivel personal como profesional. Así fue como empezó su emprendimiento, UP Relaciones Públicas. Al comenzar con el emprendimiento todo fue muy caótico. Estaba empezando de cero, contrario a lo que ella estaba acostumbrada al haber tenido trabajos de gerente en donde ya tenía distintos equipos armados y organizados. A esto se le sumo que actualmente tuvo que enfrentarse con los retos que trajo la pandemia de covid-19. Descubre más sobre ella y su emprendimiento en esta oportunidad. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ricardo Armenta comenta los diversos beneficios que ofrece su empresa, Bitpoint. Bitpoint es el intercambio de criptoactivos con mayor cobertura en Latinoamérica. Permite comprar y vender criptoactivos con monedas locales en México, República Dominicana, Panamá, Guatemala, Ecuador, Perú, Argentina, Colombia y Brasil. Esta es una de las pocas empresas cripto que tiene una licencia oficial ante la FSA, la autoridad financiera de Japón, donde hay entidades reguladoras para este tipo de empresas. Esto sumado a su experiencia los convierte en una empresa cripto ideal para el sistema en Latinoamérica. Sin embargo, para lograr impulsarlo se requiere un esfuerzo conjunto, ya que tanto los bancos, las personas y los gobiernos tienen un papel fundamental en el proceso. Si quieres saber más no dejes de consultar este episodio en donde se habla de cripto, stable coins y mucho más.    Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Gabriela Asturias, presidenta de FUNDEGUA, es una persona que busca problemas para resolverlos a través de ideas. Principalmente lo que la mueve a actuar son los problemas no necesariamente la idea “porque yo creo que casarse con una idea es muy limitante” comenta Gabriela. Desde niña sus viajes junto a sus padres por los diferentes departamentos de Guatemala generaron su amor por el país y su curiosidad. El enfoque de FUNDEGUA es crear un espacio en donde se pueda inculcar a otros el generar ideas en cocreación y que siempre venga del usuario, responder a las necesidades en base al conocimiento sobre la parte beneficiada y no lo que personalmente se considera que es lo mejor. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Juan Santizo, fundador de Chapintec, nos explica lo que hacen en su negocio. Chapintec es una empresa que brinda asesoría tecnológica a medianas empresas y emprendimientos para que logren la digitalización de sus procesos a través de la automatización. Esta digitalización incluye procesos como el comercio virtual, gestión de relación con el cliente, relaciones públicas y creación de una aplicación. Una de las mayores ventajas de la automatización es que no depende de operarios las veinticuatro horas del día y, por tanto, puede estar activo a cualquier hora. Chapintec ofrece diversas opciones desde tener tu propio dominio hasta crear una infraestructura tecnológica con base en las necesidades. La empresa le apuesta al dropshipping, una forma de vender productos en línea sin siquiera tenerlos físicos. Conoce más sobre Chapintec y su fundador en este episodio.   Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Cuando uno piensa en matemática lo primero que se viene a la mente son solo dificultades y aspectos negativos, pero Silvia Ruiz lo enfoca de una manera totalmente diferente. Desde que era niña siempre quiso ser científica, su mamá es científica, investigadora y catedrática y su papá se dedicó a impartir clases. Existían muchas carreras que le llamaban la atención, pero finalmente decidió estudiar Matemática. A lo largo de su carrera estuvo en cursos de otras áreas como química, biología, música y finanzas. Actualmente es analista de riesgos en Morgan Stanley y gracias a su trabajo ha visto las diferentes habilidades que un matemático debe desarrollar como poder explicar cosas complicadas de forma fácil. No solo eso, sino que comenta cómo la matemática nos hace aptos para resolver problemas, cualquier tipo de problema que se presente.  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

 Tunart es una empresa que empezó a partir de la identificación de un problema: la percepción de que el pescado de Guatemala es de mala calidad. A partir de esto surge este proyecto con base en la investigación que Alberto realizó sobre el pescado en el país. Encontró un informe que afirmaba que Centroamérica es una de las regiones con mayores poblaciones de atún aleta amarilla del mundo. Entonces, generó la hipótesis de que el producto era bueno, pero que el problema probablemente era la cadena de producción. Así fue cómo decidió mejorar la cadena de producción a través de la implementación del hielo para evitar la multiplicación de las bacterias en el pescado.     Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En este episodio les cuento cómo podemos diseñar nuestra vida a como siempre hemos querido vivir. Me baso en la metodología Designing your Life que es un libro excelente. Además les expongo un par de cosas importantes sobre el tema de las narrativas que vivimos que nos impiden ser felices. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Jennifer Gabrielle es una persona polifacética, desde trabajar como modelo hasta ser productora ejecutiva de Híbrido TV. Lo que busca es unificar talentos para hacer cine guatemalteco. Las producciones conjuntas pueden ser la clave para posicionar al país en la industria cinematográfica. Una idea puede expandirse a través de la unificación y no la competencia. Sin embargo, considera que una idea no es tuya hasta que tomes acción y la desarrolles. Lo más importante es atreverse y no tenerle miedo al fracaso o a la crítica. En la actualidad existen distintos medios para distribuir el contenido y para adentrarse en el mundo del cine. Lo más importante es investigar y no pensar en que no se van a encontrar oportunidades. Así que toma la iniciativa desde hoy y no te pierdas los comentarios de Jennifer a continuación.       Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Isa de la Guardia, habla sobre su empresa. Pelican es un servicio de envíos a domicilio en Guatemala, el cual surgió por una necesidad que identificó su fundadora. Su esposo dirigía una empresa de seguros y requería enviar documentos a sus clientes, pero no existía una empresa que les ofreciera la seguridad que querían, entonces decidieron hacerlo ellos mismos. Comenzaron a ofrecer el servicio de boca en boca con conocidos, familiares y amigos a los que les podría servir el envío de documentos. Con el paso del tiempo la empresa creció y vivieron todo el proceso de prueba y error, estructuración, creación de objetivos, estrategia, identificación de mercado y demás procesos de un emprendimiento antes de la pandemia. El cliente es muy importante, pero también le dan prioridad a su equipo por lo que se esfuerzan por darle a sus empleados estabilidad y protección. Más información en este episodio. Te invito que visites www.mb.gt Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Karla Garzaro, la creadora de la marca de moda Karla Garzaro, conversa sobre su experiencia. Karla siempre tuvo una fascinación por la moda desde pequeña. Al terminar el colegio tuvo la oportunidad de estudiar moda en Milán, posteriormente, al terminar la carrera, decidió regresar a Guatemala y trabajar en su propia marca. Con el tiempo su emprendimiento creció y abrió su propia tienda en la que crea confecciones personalizadas y diseños propios. Al principio se encontraba reacia a delegar las tareas, pero con el crecimiento se dio cuenta de que esto era inevitable. Aprendió que el éxito se basa en la confianza que uno pone en el talento de otros. Capacitó a su equipo para representar a su marca y así esta ha podido desarrollarse. Desde cuidar su imagen pública hasta la atención al cliente, Karla nos cuenta en este episodio cómo sobrellevar la personificación de la marca.       Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices