Saas Product Chat

En este episodio discutimos sobre la importancia del análisis de datos en tiempo real en productos y servicios digitales (ya sea móvil o web) y por qué es útil, beneficios de tener data disponible y actualizada en tiempo real y por qué debe ser fácilmente accesible y auditable, las métricas más interesantes para evaluar adopción, herramientas de analítica de producto, protocolo y definición de esta estrategia de manera estructurada y complejidades técnicas que te puedes encontrar.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:Una introducción a la analítica en tiempo real por GoSquared: https://www.gosquared.com/blog/an-introduction-to-real-time-analyticsWoopra: https://www.woopra.comAmplitude: https://amplitude.comLeanplum: https://www.leanplum.comMixpanel: https://mixpanel.com/es/Pendo: https://www.pendo.ioCrazy Egg: https://www.crazyegg.comPredictive Content: https://docs.marketo.com/display/public/DOCS/Predictive+ContentProgressive Profiling: https://www.pardot.com/blog/how-do-i-set-up-progres

En esta ocasión tuvimos como invitado al educador en línea y desarrollador Julián Duque, que tiene muchos años trabajando con JavaScript y ha impartido múltiples cursos de programación en línea. Esta conversación giró en torno al rol de Julián como líder de comunidades en Colombia principalmente enfocadas a JavaScript con charlas y eventos exclusivos (NodeConf Colombia, JSConf Colombia y MedellínJS) y a su trabajo actual como Developer Advocate para Heroku, una de las plataformas como servicio (PaaS) más utilizadas en la actualidad para el despliegue de una aplicación en múltiples lenguajes. También hablamos sobre el concepto de “aprender haciendo”, los cambios en las dinámicas de comunidades y eventos de desarrollo, PaaS vs. Serverless, lenguajes soportados por Heroku y bases de datos que ofrece para poder tener una aplicación corriendo en producción evitándote invertir tantos recursos en operaciones. En el último bloque nos adentramos en las recomendaciones puntuales de Julián para invertirle en AWS frente

TinySeed es la primera aceleradora remota diseñada para bootstrappers y fundadores de SaaS. Sus responsables son Rob Walling y Einar Vollset, dos fundadores en serie que vieron un hueco en la habilidad de las startups independientes para levantar financiamiento sin recurrir a inversores institucionales. Hablamos del potencial de Tinyseed como fondo y aceleradora de este grupo de fundadores de SaaS y discutimos también sobre lo que persiguen las startups independientes que buscan no tener que recurrir a inversionistas institucionales y tienen como meta ser productos saludables y negocios rentables con ingresos probados.Gracias por escucharnos y compartir.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:Conoce más aquí de TinySeed, la primera aceleradora diseñada para Bootstrappers: https://tinyseed.com/MicroConf publicó su colección completa de charlas sobre lanzamiento y crecimiento de startups independientes que no dependen de financiamiento externo. Oro puro: https://www.youtube.com/microconfSigue

Este episodio lo dedicamos al tema de growth marketing en la industria de SaaS. Para cualquier empresa SaaS es importante entender y saber identificar los canales de captación (de pago y orgánicos) más importantes y definir indicadores. Hablamos de lo que significa que una empresa de producto esté conducida por marketing basado en datos, por qué el verdadero growth lleva tiempo, cuáles objetivos debería generar un equipo de growth y los retos que tienen las startups con product-market fit para mantener un crecimiento consistente. Para terminar, compartimos dónde creemos que se concentra lo más central en canales de marketing y la emergencia del área de Growth formalizándose en el mundo SaaS.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:Zoom: https://zoom.us/Microsoft Teams: https://www.microsoft.com/es-es/microsoft-365/microsoft-teams/group-chat-softwareSlack: https://slack.com/intl/es-es/Skype: https://www.skype.com/es/Trello: https://trello.com/esJira: https://www.atlassian.com/es/software/jira

En este SaaS Porduct Chat versión confinada hablamos con Jorge Ferreiro que ha visto por dentro cómo es el desarrollo de software en Amazon y Eventbrite. Jorge nos relata su experiencia y las lecciones aprendidas en un proceso de selección tan exigente como el de Amazon y nos cuenta sobre las escaleras corporativas en equipos de ingeniería de Eventbrite, otra de las grandes compañías de nuestro sector, donde el camino técnico está definido por niveles de número. Con Jorge hablamos también de autoeducación como alternativa posible y las bases sólidas útiles que le dejó la educación formal en Ingeniería Informática. En el último bloque del episodio tratamos con todo detalle sobre Developers In Depth, el side project que Jorge está construyendo.Te recomendamos:Perfiles sociales de Jorge:Twitter: https://www.twitter.com/jgferreiroLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jgferreiro/Instagram: https://www.instagram.com/jgferreiro/GitHub: https://github.com/ferreiroSitio Web: https://www.ferreiro.me/Canal de YouTube: h

Esta semana nos visitó Marcela Torres, cofundadora de Holacode. Marcela nos cuenta un poco su historia de cómo entró en la industria de la tecnología en LATAM y cómo llego a su posición en Holacode. Entramos a cómo hacer un proceso de reclutamiento para gente técnica o cómo manejar momentos complicados en una startup. En el proceso de la entrevista también discutimos sobre cuáles deberían ser tus consideraciones a la hora de entrar en una empresa de producto sin background técnico o hard skills que tienes que tener para poder integrarte a un equipo técnico. Por último, Marcela nos habla sobre diferentes hábitos y herramientas que están impactando su vida para tener una rutina más eficiente con disciplina y foco.Te recomendamos:Perfiles sociales de Marcela:Twitter: https://twitter.com/marcetorresgLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcelatg/MIT: https://www.technologyreview.es/listas/35-innovadores-con-menos-de-35/2019/emprendedores/marcela-torres-mexicoEstos son los enlaces a los temas de los que hemos hab

Con un enfoque sistemático donde se va priorizando una lista de funcionalidades ayuda a que poco a poco se vayan armando bien las tareas específicas que cada quien está trabajando. Tener esta claridad genera motivación y tienes equipos que pueden avanzar en desarrollos que siguen. ¿Cómo manejar las expectativas correctas en desarrollo de software? Entender por qué se hace una funcionalidad en específico ayuda a que un entregable sea exitoso y tenga más impacto. En software no solo importa saber por qué lo hacemos si no también qué es lo que tenemos que entregar y cuál es la razón por la cual eso debe existir en el producto entregable final buscando la solución menos rebuscada posible. Este episodio lo grabamos con máscaras en apoyo a los que trabajan en primera línea sanitaria contra el coronavirus y también para promover el uso de máscaras. Tu solidaridad es fundamental para seguir luchando en esta crisis. ¡Todo suma!Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:https://coda.io/@rushabhdoshi/sof

Evaluar la competencia es útil porque te permite entender el mercado pero no te puedes quedar ahí porque te estarías cegando a lo que existe y cada producto tiene características diferentes. En este episodio hablamos de qué hacen a los marketplaces atractivos, qué beneficios tiene un producto SaaS para utilizar un marketplace para distribución y por qué el producto y el target (la función) determina el canal de ventas. También abordamos los siguientes temas: encontrar un mercado target e investigar dónde se congrega tu mercado y qué canales de todos los existentes elijo, la comunidad dentro de tu propuesta de valor, tornar tu producto en un canal de distribución y las ventajas de vivir en un entorno competitivo.Gracias por escucharnos y sorry por la reverberación. Podéis suscribiros al canal aquí en YouTube o en cualquiera de nuestras otras plataformas de podcasting.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:Congreso de desarrollo de Software Latam Dev: https://www.youtube.com/user/bogodev/vid

¿Para qué diseñar el producto si luego no le acompaña la cultura y la marca? Tener marca y cultura en condiciones es cansado pero realmente vale la pena y afecta al negocio. En este SaaS Product Chat profundizamos en esto de crear productos con marca y por qué las personas que gestionan marca tienen que alinearse con los que dirigen producto en un momento en el que los factores diferenciadores y fidelizadores no son solo los features del producto que lances sino la percepción de valor que el usuario tenga al interactuar con él.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:Consejos accionables de alguien que ha posicionado la marca de Airbnb, Dropbox o Thumtack antes de ser lanzada: https://firstround.com/review/what-i-learned-from-developing-branding-for-airbnb-dropbox-and-thumbtack/Tips en Content Marketing por expertas de First Round Capital y Andreessen Horowitz: https://blog.ycombinator.com/content-marketing-tips-from-experts-at-first-round-capital-and-andreessen-horowitz/PR & Marketing e

Saber vender es un proceso y la única forma de aprender es intentándolo. Las empresas de producto no suelen nacer con un equipo de ventas, pero todas las empresas venden, y si no venden, se mueren. Si tienes un producto superior y un sistema/equipo de ventas épico es una gran ventaja. Dedicamos este show a analizar estrategias para vender y cerrar leads en productos SaaS. Abordamos varios temas: cómo estructurar un equipo de ventas, cómo proyectar precio a futuro, cómo enfrentarse a la automatización de procesos de venta o cómo reflejar el valor que dices generar por medio de tu producto. Recuerda suscribirte al canal y dejarnos todos tus comentarios.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:Ep. #9, Learning To Sell: https://www.heavybit.com/library/podcasts/road-to-growth/ep-9-learning-to-sell/La importancia del revenue operations con Krish Subramanian de Chargebee: https://thesaasrevolutionshow.simplecast.com/episodes/the-importance-of-revenue-operations-with-krish-subramanian-chargebeeVent

Aunque la naturaleza del modelo SaaS hace posible que un solo programador o una persona de producto e ingeniería monten un producto o servicio SaaS sin necesidad de escalar mucho más el equipo hasta un cierto nivel de ingresos o crecimiento, en algún momento tendrás que reclutar el tipo de personas que te complementen y te ayuden a entregar software de calidad y entender las necesidades de tus clientes. En este episodio del show hablamos de reclutar a los primeros perfiles que necesitas para hacer un producto SaaS.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:Episodio 340 de Startups For The Rest Of Us con Rob Walling y Mike Taber. Hablan, entre otros temas, de Bootstrapping frente a levantar capital: https://www.startupsfortherestofus.com/episodes/episode-340-hiring-vas-struggling-with-engineering-bootstrapping-vs-raising-funding-and-more-listener-questionsCómo reclutar a tu primer ingeniero de software (blog de Y Combinator): https://blog.ycombinator.com/how-to-hire-your-first-engineer/Trabajar

Cada empresa tiene que determinar cuáles son sus métricas norte. En este episodio del podcast en vivo intentamos definir al menos un grupo de ellas (Churn, CAC, CLTV, MRR, ARR, Payback period, Upselling...) en las que tenemos que hacer más hincapié. Para determinar las métricas que sí importan tenemos primero que tener en cuenta qué tipo de empresa somos y en qué estado estamos (tenemos pocos clientes, grandes cuentas, estamos desarrollando producto, hemos recibido inversión...). Comentamos las métricas en las que te podrías centrar para hacer crecer tu empresa SaaS, te encuentres en etapa temprana o en etapa de escalado.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:The 7 SaaS growth metrics that really matter: https://www.appcues.com/blog/saas-growth-metricsThe ultimate analytics stack for startups [2020 edition]: https://www.projectbi.net/ultimate-analytics-stack-startups-2020/State of SaaS Product Onboarding: https://userpilot.com/saas-product-onboarding/What I Learned About SaaS at Buildium:

El diseño de producto digital es mucho más que hacer que un software se vea atractivo, es hacer que los usuarios encuentren las funciones que necesitan. Para que un producto o servicio sea entendible, funcional y además hermoso, el equipo de diseño debería trabajar dentro o con equipos de ingeniería para darles vida a esos productos o servicios. Trabajar de la mano con desarrolladores permite conocer las limitaciones técnicas que puede tener nuestro diseño y encontrar soluciones en conjunto. La persona de producto está a cargo de la coordinación de todas las tareas, ya sea en la iteración o sprint o bien ayudando a definir las especificaciones de producto. El PM ayuda a coordinar las pruebas, participa en decisiones de mercadeo o indica el qué debe hacer ingeniería o por qué debe hacerlo según el valor para el negocio. Esta integración nos ayuda a mantenernos enfocados dentro de la hoja de ruta (roadmap) para saber adonde vamos y estimar tiempos de desarrollo teniendo en cuenta el orden de importancia de las

El objetivo de todo estudio analítico es la extracción de conocimiento o "insight". Dedicamos este episodio a discutir acerca del reporte de MicroConf sobre la situación actual del mercado SaaS independiente. Este extenso estudio (datos disponibles en la descripción) analiza 1.500 respuestas para saber diferentes aspectos técnicos y de negocio dentro de 6 secciones: fundadores, compañías, pricing, métricas saas, marketing y growth. Comentamos alguna experiencia y nuestra opinión sobre los datos producidos por la encuesta.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:Livestream organizado por MicroConf en colaboración con Basecamp y Stripe, presentado por Rob Walling (cofundador de MicroConf): https://youtu.be/Oap2be7bR0cAquí puedes descargar el reporte: https://microconf.com/saas-this-yearFLOSS Weekly: https://twit.tv/shows/floss-weeklySíguenos en Twitter:Danny Prol: https://twitter.com/DannyProl/Claudio Cossio: https://twitter.com/ccossioEstamos en todas estas plataformas:Apple Podcasts: https:/

Un CRM tiene muchas funciones y hay que centrar bien sus características dentro de las necesidades de un proyecto tecnológico. El CRM ha dejado de ser una herramienta solo para marketing y ventas, también es muy fuerte para gente de producto. En este episodio del show analizamos el manifiesto liderado por el CEO de Segment, Peter Reinhardt, en el que entra en consideraciones concretas a tener en cuenta para apoyar este movimiento de empresas como Amplitude, Outreach o Pendo que creen en un entorno fuera de suites de CRMs como los grandes en Cloud (Microsoft Dynamics 365 o Salesforce) y los que son servicios "in house" (Oracle PeopleSoft o SAP CRM). También hablamos de qué significa la eliminación del "data monopoly" donde la información se encuentra descentralizada con una verdadera independencia de los datos y las capacidades de integración de los CRM On Demand que los hacen muy atractivos de usar.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado:CRM is not enough: https://segment.com/blog/crm-is-no

La comunidad de desarrolladores tiene poco que ver con otros sectores profesionales. Tenemos innumerables posibilidades al año de compartir nuestro conocimiento con otros (eventos locales, online, podcasts, etc). En este episodio de SaaS Product Chat tuvimos de invitado a uno de los desarrolladores de software, educadores y creadores de comunidades más reconocidos de la tecnología y emprendimiento digital en Guatemala, Adrián Catalán. Hablamos acerca del rol del evangelista, el programa de embajadores de Google (Google Developer Experts) y del momento que vive el ecosistema de desarrollo latinoamericano. Adrián también nos compartió del status de Firebase.Que lo disfrutéis. No olvidéis darle like y share al vídeo o suscribiros en vuestra plataforma de podcasting favorita.Adrián Catalán en internet:Sitio web: https://ykro.github.io/about/GitHub: https://github.com/ykroLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adriancatalan/Twitter: https://twitter.com/ykroInstagram: https://www.instagram.com/ykro/Estos son los enl

En este episodio nos enfocamos en las prestaciones y concepción de las bases de datos as a service (DBaaS), para qué sirve, en qué se basa, para qué tipo de empresas funciona este modelo y cuáles son los principales beneficios de un ambiente DBaaS.Estos son los enlaces a los temas de los que hemos hablado y a los productos mencionados:Alluxio: https://www.alluxio.io/Pachyderm: https://www.pachyderm.com/Docker: https://www.docker.comMySQL: https://www.mysql.comPostgreSQL: https://www.postgresql.orgRedis: https://redis.ioDigitalOcean: https://www.digitalocean.comMongoDB: https://www.mongodb.com/esDynamoDB: https://aws.amazon.com/es/dynamodb/ClearDB: https://www.cleardb.comAlibaba Cloud: https://www.alibabacloud.comAmazon EC2: https://aws.amazon.com/es/ec2/Apache Spark: https://spark.apache.orgApache Hadoop: https://hadoop.apache.orgApsara Stack: https://www.alibabacloud.com/product/apsara-stackHeroku: https://www.heroku.comLooker: https://looker.comMetabase: https://www.metabase.comBlockstack (plataforma descen

Este es el último episodio de SaaS Product Chat del 2019 y cerramos con un episodio especial en donde hablamos de nuestros favoritos del año en distintas categorías: podcasts, lecturas, newsletters, charlas, cuentas de twitter, productos digitales y canales de youtube.Recordad que regresamos en enero de 2020. Gracias por acompañarnos durante estos 71 episodios de las dos temporadas de SaaS Product Chat. Se vienen muchas buenas entrevistas técnicas y chats sobre tópicos de software para 2020. Por lo pronto, desearos felices fiestas y nos vemos a inicios de año.Lo mejor del 2019 en todas las categorías:Podcasting:REWORK podcast: https://rework.fmSoftware Engineering Daily: https://softwareengineeringdaily.comY Combinator Podcast: https://blog.ycombinator.com/category/podcast/Song Exploder: http://songexploder.net/The Hacker Noon Podcast: https://podcast.hackernoon.comOV | BUILD: https://openviewpartners.com/podcast/The Twenty Minute VC: http://www.thetwentyminutevc.com/Masters of Scale: https://mastersofscale.c

¿Qué significa que el producto guíe la estrategia de crecimiento? En el show de esta semana hablamos de cómo crear un equipo o una compañía (Product-led Companies) orientada a generar valor para el cliente a través de una estrategia en torno al producto con nuevas formas de trabajar que refuerzan la iniciativa Get $#!τ Done (sacar el trabajo adelante). Compartimos ejemplos de compañías que han adoptado estas características implantando una cultura de la transparencia interna para apoyar el trabajo asíncrono o adquisición de propósitos comprando software en SaaS. Hablamos también de la cohesión que tiene que instalarse en un equipo para tener la atención al cliente en el centro que permita hacer el "match" entre propósito y promesa, el marco de trabajo Jobs-to-be-done como parte de la cultura de excelencia y atención en los detalles, y cerramos con los beneficios de este tipo de empresas de producto al lanzar releases, configurar stack de analítica o establecer métricas como el Time to value (TTV) que te permi

En equipos de tecnología se hace fundamental pararse a reflexionar cómo estamos trabajando como equipo, cómo nos estamos comunicando o cómo están funcionando nuestros procesos para no frenar el trabajo de lanzamiento de nuevas funcionalidades y, sobre estos puntos de mejora, plantear acciones concretas de mejora.En este episodio del show reflexionamos sobre lo principal que tiene que haber para hacer una retrospectiva, las fases del marco de trabajo de una retrospectiva para poder sacarle valor, posibles acciones para mejorar procesos como equipo, si vale la pena o no contratar a un facilitador experto que nos ayude a dinamizar las sesiones para volver al equipo más implicado y cuál debe ser el trabajo del manager en una retrospectiva para abstraer toda la capa de lógica de negocio en tareas concisas y centrarse en el trabajo que tiene que hacer la funcionalidad.Enlaces recomendados:- En este episodio de SE-Radio, Ryan Singer te presenta el proceso de desarrollo de software en Basecamp conducido por su método