Innovación Bc - Bancolombia

Entre el vasto océano Pacífico y la espesa y húmeda selva chocoana, se han alzado una serie de pequeños corregimientos costeros que hoy son el escenario de una transformación protagonizada por mujeres. Panguí, Termales, Partadó y Arusí son comunidades en las que el liderazgo femenino, el turismo comunitario y el cuidado medioambiental son la apuesta que día tras día hacen quienes tienen la fuerza de ver oportunidades donde los demás ven problemas. Este es el primer episodio de una serie de innovación rural, producida de la mano con la Fundación Bancolombia.

Hace un par de meses les contamos una historia de innovación en el equipo de movilidad de Suramericana, y este episodio es una especie de precuela, es decir, si bien NO es necesario que escuchan antes otro episodio, queremos contarles qué hay detrás, o menos, qué hay antes de la innovación. En este caso de Sura, pero en el fondo (van a ver), en cualquier parte.

En la segunda parte de la historia de sostenibilidad de Cementos Argos, narramos otro ambicioso proyecto de la compañía para reducir sus emisiones de carbono, y les contamos qué hay detrás de una apuesta tan fuerte a la sostenibilidad y a mitigar el cambio climático.

Ahora son muchas las compañías que están trabajando en pro de mitigar el impacto ambiental que sus procesos pueden llegar a generar. Argos, no solo es una de las empresas más grandes de Colombia, sino una de las más antiguas y quienes hace varios años están proponiendo soluciones disruptivas al corto y largo plazo apostándole a la sostenibilidad como eje principal de sus procesos de innovación.

Gracias a la inteligencia artificial y a tecnologías como el procesamiento del lenguaje natural tenemos asistentes virtuales como Siri o Alexa. Agendar una cita, pedir una pizza o localizar la farmacia más cercana está al alcance de un clic o mejor aún, de un comando de voz. Pero esta revolución es mucho más grande que eso. Gracias a Vozy, aquello que creíamos que pasaría en el futuro, ya está pasando, y además, está pasando en Colombia.

Es normal imaginar las compañías aseguradoras como parte de una industria tradicional. Sin embargo, una empresa como SURA ha llevado a cabo procesos transversales en toda la organización en torno a la innovación a partir de la observación y trayendo soluciones eficaces a partir de la movilidad para toda Latinoamérica.

Es normal imaginar las compañías aseguradoras como parte de una industria tradicional. Sin embargo, una empresa como SURA ha llevado a cabo procesos transversales en toda la organización en torno a la innovación a partir de la observación y trayendo soluciones eficaces a partir de la movilidad para toda Latinoamérica.

Parece obvio pensar en innovación como la relación inherente con las tecnologías de la información. Pero innovar es tan amplio como las preguntas que seamos capaces de hacernos. En este episodio conversamos con Alexis Sabet y Giovanna Danies, quienes desde industrias distintas como la biología o el diseño, nos invitan ademas a cuestionarnos siempre desde puntos de vista diferentes.

Pensar en innovación como un arduo proceso creativo parecía ser la premisa de Edna Bravo, una persona apasionada por la singularidad y el comportamiento humano. Un largo viaje le ayudó a entender que el liderazgo exponencial puede ser la clave del verdadero crecimiento organizacional. Su página de acceso: http://www.quanticlabs.net/

¡Volvimos! Con este episodio comenzamos una nueva etapa del podcast, con más conversaciones y temas nuevos, para aprender sobre innovación como se debe. En esta ocasión conversamos con el equipo de responsabilidad corporativa de Ecopetrol sobre esos elementos clave que se necesitan para hacer una transformación hacia la sostenibilidad.

Esta es una historia de propósito, de ir más allá del dinero y trabajar con las personas por las personas. Es la historia de amor entre la Fundación Bancolombia y Awake, un emprendimiento de turismo de naturaleza que vive por mejorar la vida de las personas y cuidar el medio ambiente en los lugares más maravillosos de Colombia.

¿Qué pasa cuando se suman grandes objetivos, muchas restricciones y todos los obstáculos posibles? Esta es la historia detrás del Territorio QR de Bancolombia, un ejemplo de la recursividad, los riesgos necesarios y los retos que aparecen en el camino de la innovación.

Un centro de innovación es un lugar que conecta personas, ideas, recursos y disciplinas diferentes, es el lugar de las preguntas y la incertidumbre que busca sembrar las semillas de una mentalidad innovadora en toda la organización. En este episodio hablamos con Iván Rozo, el líder del centro de innovación de Bancolombia en Bogotá, sobre la razón de ser de un centro como estos y de los mitos que tenemos que derrumbar al entrar en procesos de innovación.

Una de las claves para mejorar en nuestro desempeño profesional y para innovar, es aprender de otras disciplinas y aplicar herramientas nuevas en lo que hacemos. El problema es que eso no es tan sencillo como suena y ponerlo en práctica es un hábito, un musculo que tenemos que ejercitar. Por eso en este episodio hablamos con José Fernando Torres, un abogado que está implementando ideas de la química, del diseño y hasta de las artes marciales para re definir el papel que juegan los abogados entre nosotros. Como les prometimos, las referencias de este episodio están a continuación: -Glimmer. Warren Berger.- Helvética. Gary Hustwit.- Change By Design. Tim Brown.- Design Works. Heather Fraser.- Ego Is The Enemy. Ryan Holiday.- The Medici Effect. Frans Johansson.- Charie Munger, sobre modelos mentales e inversión.

El pensamiento ágil ayuda a poner al usuario en el centro de todo en la organización, para que todas las decisiones que se tomen sean pensando en brindarle la experiencia superior que la organización quiere brindarle al cliente, ser más oportunos y estar siempre dispuestos a escuchar al cliente para poder responder con las mejores y más ágiles soluciones

Las empresas viven o mueren por su reputación y hoy esto es más importante que nunca, por es en este episodio hablamos con Mariajosé Quiceno, Directora Corporativa de Reputación y Comunicaciones en Grupo Bancolombia, sobre los principios clave para construir y mantener una reputación positiva y de confianza.

Aunque una empresa esté buscando crecer, debe hacerlo de forma inteligente: no se trata de que las raíces del árbol rompan el pavimento sino de tener el criterio propio para orientar el crecimiento por los terrenos adecuados sin dejar de pensar en qué problemas se están solucionando para fomentar el crecimiento del negocio. La historia y los retos de Backstartup reflejan exactamente eso.

No hay ninguna duda, la cultura de una organización es en donde nacen y mueren los resultados. Por eso es que encontrar métodos innovadores para hacer los cambios y construir una cultura en donde las personas conectan su propósito personal con el de la organización, es una necesidad. En este episodio tenemos los principios y lecciones más importantes para construir cultura en cualquier tipo de organización, basados en la experiencia del proyecto Bogotá Extraordinaria, Vive tu Grandeza.

Con un año y más de 50 episodios al aire, decidimos escoger algunos de los momentos que más nos impactaron y que dejaron una huella definitiva en nuestra forma de tomar acciones innovadoras. La tarea fue extremadamente difícil, porque en toda la primera temporada hay muchas ideas poderosas y no podíamos hacer un episodio de 40 horas. Entonces después de muchas consultas con la almohada, acá están esas conversaciones sobre redefinir las empresas, integrar un gran propósito en el core del negocio y sobre cómo.

Todos hemos escuchado eso de pensar “fuera de la caja” pero, ¿qué pasa cuando nos encontramos con una caja de la que no podemos salir? Pues ahí es donde nace la innovación, la creatividad y la recursividad. Por eso es que nos pusimos la misión de averiguar lo que está haciendo la comunidad Bancolombia para sacarle todo el provecho a la cuarentena, para mantenerse bien, aprender, conectar y salir más fuertes.