Las reglas del juego que nadie conoce

Hoy quiero dejar una reflexión que sirva para que consideres iniciar tu negocio en el sector de los servicios, y si ya lo estas, consideres la importancia de no solo esperar la clásica transacción de servicio vs pago, debemos ir más allá. En este episodio te comparto la clave que he identificado luego de 10 años de permanecer activo en esta industria.

Quiero contarte mi experiencia exitosa de dos emprendimientos que hoy funcionan a un 95% bajo este esquema de trabajo. Te daré un contexto global y regional (Latinoamérica) sobre el modelo de Teletrabajo y si es conveniente implementarlo y bajo qué medidas y condiciones.

Te has preguntado ¿qué es lo que hace que las empresas como Apple, Google o Tesla sean tan atractivas para los seres humanos?, la respuesta se llama "Propósito de Transformación Masiva". A través de ello lograrás generar una atracción natural e interesante en tu negocio, la clave es no solo posicionarte como empresa, se requiere llevar al siguiente nivel tu propuesta de valor.

Te contaré la historia de un bróker de Arbnb que vio la oportunidad de hacer negocio como intermediario y diversificarse. El problema es pensar que con una sola unidad de negocio podremos escalar nuestro emprendiendo. Incluye la innovación como parte de tus procesos de negocio.

Hoy compartiré el método de los 6 pasos para la resolución de problemas, vamos a hablar en términos generales sobre como el empresario actual debe aprender a analizar, descubrir, interpretar y solucionar problemas del negocio. Qué ya no te genere más estrés improductivo el no lograr resultados, aprende a lograrlos pese a los retos diarios.

En este episodio hablaré sobre una reflexión poderosa que me motivó a continuar con mis actividades. He pasado por un periodo de estancamiento y quiero compartirlo contigo para que tomes lo que necesitas de mi experiencia y puedas lograr salir tu también del estancamiento.

En este episodio de nuestra segunda temporada entrevistamos a Aleks García, el es un emprendedor exitoso en México dentro del negocio de la tecnología. Aleks nos habla sobre su camino a convertirse en un emprendedor exitoso y sobre la importancia de iniciar cuanto antes, de ser resiliente y persistente en tu sueño y cómo lograr perseverar pese a los obstáculos.

Se ha comprobado por Stanford University que los colaboradores son 13% más productivos cuando trabajan desde casa. Este y otros beneficios te quiero compartir para que reflexiones sobre si conviene pensar en esas oficinas corporativas convencionales o pensar en un esquema de productividad centrado en objetivos.

Hoy voy a hablarte del autoliderazgo y particularmente sobre la generación de hábitos. Es uno de los temas más relevantes para lograr todo lo que te propongas y es la habilidad que muy pocos han desarrollado. ¿Te das cuenta de lo difícil que es dejar de postergar? ¿Lo complejo que resulta seguir la dieta? ¿Sabes por qué sufrimos cuando de cambio se trata? Escucha el episodio y aquí te lo cuento.

En este episodio hablaremos sobre esa sensación de no estar preparados y el miedo paralizante que esto provoca. Te daré una metodología basada en Sprint, que personalmente me ha ayudado en algunos emprendimientos para poder comenzar aun cuando siento desconocimiento.

Hoy nos enfocaremos a robustecer y mejorar las estrategias de ventas, en el episodio de hoy te acerco cuatro hacks o recomendaciones para impulsar tus estrategias hacia el éxito. Como cualquier negocio el tema comercial es prioridad pero ¿realmente lo analizas antes de ejecutar la estrategia?

En este episodio hablaré sobre la segunda causa de muerte de las empresas latinoamericanas según BCG y FuckUp Nights. Esa causa que nos hace ser la victima de las circunstancias y nos impide tomar las riendas de nuestra empresa. Hablaremos sobre indicadores, les compartiré 5 tipos diferentes de indicadores para que incorporen su métrica y puedan mejorar continuamente su emprendimiento.

Te presento cuatro premisas para entender el cómo iniciar sin un solo peso para invertir en tu emprendimiento. Lo importante es tener la capacidad de generar una plataforma de servicios de valor agregado con un alto margen y que ello nos sirva para pivotar el negocio hasta encontrar lo necesario para escalarlo.

En este episodio te compartiré mi visión sobre la tendencia de modelos de negocio de empresas del futuro. Cada vez más los clientes están más enfocados en respaldar empresas, emprendedores y marcas con impacto social y en medio ambiente pero ¿cuál es la forma de generar un negocio rentable sin perder de vista la importancia de impactar a la sociedad y el medio ambiente?

En este episodio te cuento desde el enfoque generacional, la importancia de buscar a tu empresa futura y comenzar a aterrizarla. Vivimos en un mundo empresarial cerrado e inflexible, que nos hace enfocarnos en el trabajo y no en el impacto de nuestras aportaciones. Un mundo empresarial hecho prision y creado para satisfacer a unos pocos. Te voy a compartir un modelo que esta en fase beta pero que pinta como una buena alternativa de sumar a las nuevas generaciones en el cambio.

En este episodio hablaremos sobre el enemigo silencioso más querido y consultado por todos los emprendedores, el estrés. Esto que ya forma parte de nosotros desde el mundo moderno y que va mermando nuestra salud. Te compartiré la definición y la explicación fisiológica de como se genera y entenderás como poderlo manejar en ti.

En este episodio te mostraré alternativas para fondear tu negocio y para darte el flujo de efectivo necesario para operar si ya eres una pequeña empresa. Existen varias maneras y no necesitarás un crédito ni un socio para levantar capital. Enterate de algunas alternativas y a echar manos a la obra.

En este episodio te quiero revelar la estructura y organización de la metodología SCRUM con la finalidad de que sepas si tus proyectos son aptos para implementar esta metodología que forma parte del lado ágil de gestión de proyectos. Conoce como implementar los fundamentos de SCRUM y las diferencias a la gestión de proyectos comúnmente utilizada.

En la actualidad todos nos hemos convertido en una marca personal. Igual que las empresas, los seres humanos somos capaces de dejar huella e impactar a través de nuestro entorno laboral. En este episodio te daré las 4 P´s de la marca personal para poder crear una marca personal consiente, con un enfoque y dirigida hacia la tribu correcta.

Vivimos en un mundo donde los negocios más rápidos son los que golpean con mayor fuerza al mercado, pero ¿de dónde viene la velocidad de las organizaciones? ¿cómo puedo hacer que mi organización sea ágil y responda a los constantes cambios? y así también ¿cómo hacer para que la velocidad no le gane a la correcta ejecución de actividades? La respuesta esta en el liderazgo veloz, es un concepto de Zenger & Folkman que denota 7 factores críticos en los líderes rápidos y enfocados en la calidad.