Kaizen 2 Go Der Lean-podcast

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Unterschied zwischen Hoshin Kanri und OKR. Details zu OKR wie die Kopplung zwischen den Zielen der Mitarbeiter und des Unternehmens erreicht wird. Top-Down vs. Bottom-up? Hauptunterschied zwischen Hoshin Kanri und OKR. Verbindung der X-Matrix und Hoshin Kanri. Rolle des A3-Formulars bei Hoshin Kanri. Rolle der Führungskraft bei der Anwendung des A3-Formulars. Welche Fehler sollte man beim Einsatz des A3-Formulars und der X-Matrix in Hoshin Kanri vermeiden? Wie kann die Toyota Kata im Zusammenspiel mit dem A3-Formular genutzt werden? Einsatz der Toyota-Kata im Kontext von Hoshin Kanri. Sollte ein Unternehmen zuerst die Toyota Kata und dann Hoshin Kanri einführen? Oder ist der umgekehrte Weg oder ein anderer besser geeignet? Könnte man auch im Kleinen bei der Verbesserung der täglichen Arbeit mit den A3-Formular starten, bevor man sich an größere bzw. umfassendere Ziele wagt? Sollte man bei Verbesserungen mit dem starten, was möglich erscheint oder sollte man si