Emprendedores Knowmadas D.i.y Con Franck Scipion

Muchos empresarios los pasan por alto. Sin embargo, establecer meetings de feedback con tu equipo es como ajustar la brújula de tu barco: te permite navegar en la dirección correcta y llegar a buen puerto. Ahora, ¿qué teclas debes tocar y qué aspectos debes tener en cuenta para que tu equipo confíe en ti y te reporte un feedback constructivo de lo que no funciona en tu negocio? De esto precisamente trata el episodio 65, de cómo convertir tus reuniones de feedback en oportunidades para crecer y mejorar en tu organización.  Por qué debes incluir reuniones de feedback en tu planificación Las claves a tener en cuenta si quieres recibir un feedback sincero Los 6 factores que no debes obviar a la hora de plantear reuniones super constructivas Por qué merece la pena dedicar tiempo a estos meetings, aunque sientas que es mucho trabajo