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En este episodio conversé con Harry Lewis, el actual Chief Disruptive Growth Officer de Apex, sobre la importancia de ser disruptivo en la industria y planear los próximos 10 años de tu negocio empezando HOY. Los 4 puntos que conversamos sobre ser disruptivo en la industria son: 1. Enfocarse en problemas reales (painpoints) 2. Lanzar speedboats (no lanzar un barco) 3. Apalancate de la ventaja desproporcional que tienes 4. Genera impacto (propósito) Esto y muchas otras cosas hablamos en este episodio. Ayúdame a crear tu cuenta en Monday con el siguiente link https://try.monday.com/mb. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices