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118. Autify社のプロダクト組織およびプロダクトの開発方法 w/ chikathreesix
- Autor: Vários
- Narrador: Vários
- Editora: Podcast
- Duração: 0:31:59
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Sinopse
話したネタ Autifyの組織はどのように成長していった? CTO を設けていないのは? 組織の戦略、事業目標はどういうタイミングで考えている? コンテキストスイッチの多さへの対応方法 Autifyの組織構成 EM と Dev の比率 PdM と Designer の配置 日本人が少ない開発組織で何か気をつけていることは? PdM はどうやってPRDを書いているのか? バーニング加減を探る n=1 をめちゃくちゃ大事にする 誰が、どういうシチュエーションで、なぜこうなっているの、何人言っているのか、金額価値は? 3つの変数:課題の大きさ・金額・実装コスト 基本はスクラム、2週間スプリント プロダクト開発からの学びをどう活かしているか? 実装コストが高いものは先にデモを作る オンボーディングプロセスはどうしている? エンジニアが入ってからプロダクションへの初めてのPRを出すまでの期間は? オーティファイ株式会社 採用情報