Buduj Znaku

S jakým přístupem se Radek nejčastěji setkává při implementaci inovací u klienta? Lze poznat, zda je firma na zavádění inovací připravena? Jak odbourat zakořeněné stereotypy? Jaké je při implementaci nových řešení rozdělení rolí na straně klienta a dodavatele? Radek Petr začínal před 15 lety jako vystudovaný, leč, jak sám o sobě říká, velmi průměrný vývojář. Svůj talent našel v umění věci komunikovat a organizovat. Přes kariéru projekťáka a šéfa vývoje se před šesti lety dostal k dnešní roli ve firmě MoroSystems, kde využívá svých zkušeností z oblasti vedení lidí a řízení vývoje. MoroSystems pomáhá firmám zlepšovat spolupráci a zavádět technologické inovace pomocí odborných konzultací a vývoje software.