Christian Hohmann

La notion de grades, symbolisée par des couleurs de ceintures comme dans les arts martiaux, est un apport américain (General Electric) de la méthodologie Six Sigma. Généralement, les praticiens Six Sigma se classent en quatre grades avec leurs "ceintures" respectives, dans l’ordre croissant d’expertise : white ou yellow belt (jaune ou blanche), green belt (verte), black belt (noire) et master black belt. Que penser de leur transposition à Lean ? L'article original se trouve sur mon site web perso : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/142-lean-que-faut-il-penser-des-ceintures- Mon livre "Lean Management" :  https://www.amazon.fr/l/B004MWKWGY?_encoding=UTF8&redirectedFromKindleDbs=true&ref_=ntt_athr_dp_pel_1&rfkd=1&shoppingPortalEnabled=true