Kaizen 2 Go Der Lean-podcast

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Erdal Ahlatci: Transformationsgeschichte mit Ausgangspunkt und Verlauf. Was ist dann in der Folge passiert? Was war die Folge daraus? Welche Schlussfolgerungen hast Du daraus gezogen? Wie würdest Du es heute anders machen? Welche Empfehlungen kann man allgemein daraus ableiten? Welche Voraussetzungen sind dafür nötig? Wie bestimmt der Einstieg den weiteren Verlauf einer Transformation? Was kann man tun, wenn man im Verlauf feststellt, dass irgendwas schiefläuft?