Djordje Petrovic

Petar Ćorluka je osnivač kompanije Violeta i predsednik uprave današnje istoimene grupacije. Kompanija Violeta je osnovana 2001. godine i danas je jedan od vodećih brendova higijenskih proizvoda. Osim proizvodnje, Violeta grupacija je usmerena na maloprodaju, distribuciju, izvoz, dom za starije i nemoćne, Montessori vrtić, hotelijerstvo, ugostiteljstvo, sportski centar, a od nedavno u njihovom vlasništvu je i Lasta, jedan od najvećih konditorskih giganata iz vremena Jugoslavije. Da li je potrebno malo hrabrosti za uspešno preduzetništvo, kako je upoznavao naslednike sa porodičnim biznisom, koji bi menotrski savet dao mlađem sebi i još mnogo neprocenjivo vrednih mudrosti i znanja od fenomenalnog čoveka i preduzetnika, Petra Ćorluke.

Petar Ćorluka je osnivač kompanije Violeta i predsednik uprave današnje istoimene grupacije. Kompanija Violeta je osnovana 2001. godine i danas je jedan od vodećih brendova higijenskih proizvoda. Osim proizvodnje, Violeta grupacija je usmerena na maloprodaju, distribuciju, izvoz, dom za starije i nemoćne, Montessori vrtić, hotelijerstvo, ugostiteljstvo, sportski centar, a od nedavno u njihovom vlasništvu je i Lasta, jedan od najvećih konditorskih giganata iz vremena Jugoslavije. Kako je izgledalo odrastanje u Grudama, zašto je napustio posao u državnoj firmi i u 32. godini upustio se u preduzetništvo kroz trgovinu južnim voćem, zašto odlučuje da iz trgovine pređe u proizvodnju i zašto baš toalet papira, šta su glavne lekcije u radu sa ljudima, šta je glavni posao preduzetnika i još mnogo neprocenjivo vrednih mudrosti i znanja od fenomenalnog čoveka i preduzetnika, Petra Ćorluke.

Vedran Pušić je vlasnik kompanije INFO MEDIA GROUP, osnovane u Banja Luci 2004. godine. Osnovna delatnost kompanije je advertising. Danas, to je grupacija koju čini 6 firmi, sa preko 100 zaposlenih, a fokus poslovanja je na uslugama marketinga, oglašavanja i tržišnog komuniciranja na teritoriji Bosne i Hercegovine i Adria regije. Kako je ušao na nova tržišta, ima li sličnosti i razlike između Srbije, Hrvatske i Slovenije; kako je došao do ideje i šta ga je podstaklo da krene na tržište Dubaija? Koje su njegove vizije i šta ga čini ponosnim? Šta bi preporučio početnicima u biznisu i još mnogo toga saznajte od fantastičnog Vedrana Pušića!

Vedran Pušić je vlasnik kompanije INFO MEDIA GROUP, osnovane u Banja Luci 2004. godine. Osnovna delatnost kompanije je advertising. Danas, to je grupacija koju čini 6 firmi, sa preko 100 zaposlenih, a fokus poslovanja je na uslugama marketinga, oglašavanja i tržišnog komuniciranja na teritoriji Bosne i Hercegovine i Adria regije. Kako je ušao u preduzetništvo i šta su njegovi počeci, da li je bavljenje sportom imalo uticaja na njega kao ličnost (i privatno i poslovno); zašto misli da bez rizika nema profita, te da svako ima srećni momenat; kako je izgradio današnju korporaciju i postao lider na tržištu Adria regije i još mnogo toga saznajte od fantastičnog Vedrana Pušića!

Aleksandar Đorđević je stariji sin Slaviše Đorđevića, vlasnika kompanije Smaj produkt. Aleksandar je druga generacija, ali je pokrenuo i svoju nezavisnu kompaniju - ARDE LINE, koja se bavi proizvodnjom savremenih montažnih objekata. Koja su Aleksandrova prva sećanja na porodični biznis, kako se odrazilo na društveni (i školski) život to što je od detinjstva bio deo kompanije Smaj produkt, koliko je uticaja na odabir izbora zanimanja imala porodična kompanija, koliko je izazovno izgraditi autoritet u kompaniji kao dete osnivača gde te većina zaposlenih zna od najranijeg detinjstva, kako je izgledalo pokrenuti biznis samostalno bez pomoći (i mešanja) roditelja, kako je birao zaposlene, koje su to negativne stvari koje drugi ne vide kada govorimo o drugoj generaciji, kako izgleda donošenje odluka u porodičnoj kompaniji i još mnogo toga od jednog sjajnog mladog čoveka, Aleksandra Đorđevića.

Jovan Đorđević je mlađi sin Slaviše Đorđevića, vlasnika kompanije Smaj produkt, koji je danas na funkciji direktora kompanije. Kako je počeo sa radom u kompaniji, koliko se razlikuje ono što je učio u školi, od realnog stanja u jednoj kompaniji, da li je bilo teško da paralelno pohađa školu i radi, da li je grešio tokom rada i šta se dešavalo nakon tih grešaka, koliko je teško uspostaviti sebe kao odraslog sa kolegama koji te poznaju od detinjstva, šta je morao da promeni kod sebe da bi uspešno izvršavao zadatke u kompaniji, kako je tekao njegov razvojni put u kompaniji i još mnogo toga od sjajnog mladog čoveka, Jovana Đorđevića.

Vuk Popović je osnivač kompanije Quantox Technology, IT kompanije koja postoji 17 godina, a bavi se web mobile development-om. Posluju u 7 zemalja i imaju 15 kancelarija sa preko 500 zaposlenih. U preduzetništvo je ušao već sa 14 godina (ako zanemarimo epizode sa prodavanjem igračaka i kompjuterskih igrica drugarima u osnovnoj školi), a sa 15 pomogao roditeljima svojom zaradom da prođu na što bezbolniji način kroz bombardovanje, kada im je srušena kuća. Otkud preduzetnički duh u najranijem detinjstvu? Zašto je ostavio košarku, koju je aktivno trenirao, i koliko mu je treniranje donelo benefita kasnije u životu? Koliko je bilo teško ostati na zemlji kad kao petnaestogodišnjak zarađuješ ogromne sume novca? Kako je prvi bankrot uticao na njega? Kkao je od troje zaposlenih došao do prvih šezdeset? Šta su izazovi rasta? Šta je morao da promeni kod sebe kada je firma izrasla? Šta su važne stvari za partnerstva u biznisu? Sa rastom posla raste i odgovornost, kao i pritisak, pa je zanimljivo kako se Vuk nosi sa svi

Milomir Ždrale je direktor kompanije Mercuri International Srbija, koja je osnovana 2013. godine u Srbiji po franšiznom modelu. Mercuri International iz Švedske je kompanija koja posluje preko 50 godina, izlistana je na Stokholmskoj berzi i jedna je od top 5 kompanija u svetu u oblasti treninga i konsaltinga u sektoru prodaje i upravljanja prodajom. Kako su izgledali pionirski dani u Sarajevu i šta je naučio iz radnih akcija, kako je ratni period promenio njegov život, kako je prijava na novinski oglas devedesitih godina dovela da uđu u prodaju madraca, jastuka, ćebadi, odnosno kompleta za spavaće sobe, koji su koštali ogromnih 700-800 maraka u to vreme i kako su uspeli da jedini potpišu desetak ugovora, zašto se odlučuje na odlazak u Ukrajinu, kako izgleda gradnja biznisa tamo, zašto se vraća sa suprugom u Srbiju, kako dolazi do saradnje sa Mercurijem i još mnogo toga od majstora prodaje i sjajnog preduzetnika, Milomira Ždralea.

Slaviša Đorđević je osnivač porodične kompanije Smaj produkt koja se preko tri decenije bavi proizvodnjom drvo-aluminijum i drvenih prozora, izradom montažnih kuća i izradom nameštaja. Kompanija svoje proizvode prodaje renomiran kupcima u Francuskoj, Švajcarskoj, Austriji, Nemačkoj, Engleskoj, Rusiji... Kako je reagovala okolina kada je sa samo 20 godina napustio fakultet i ušao u preduzetničke vode, zašto je dragstor bio značajan za njegov poslovni razvoj, koliko je značajna supruga u njegovom privatnom i poslovnom životu, kako je bilo poslovati devedesetih godina i zašto nije odustao u tim teškim vremenima, kako je izašao na strana tržišta iako ne govori ni jedan strani jezik, kako gleda na svoje zaposlene, zašto je počeo da proizvodi prozore, iako je rekao da to nikada neće raditi i još mnogo lekcija i iskustava od jednog izuzetnog čoveka i preduzetnika, Slaviše Đorđevića.

Kratak osvrt na 2022, najava Ja, Preduzetnik benefit kartice i snimak govora sa otvaranja Ja, Preduzetnik Konferencije, koja je održana od 02-04.11. na Fruškim termama.

U drugom delu razgovora sa Brankom Milutinovićem saznajte šta su stvari koje je morao da menja kod sebe, kako je izgledalo skaliranje biznisa, koje greške su tu napravljene i koliko je trebalo vremena da se prevaziđe kriza koja je proizašla iz istih, kako je osvestio da mu treba mentor, koji su motivi za vraćanje zajednici..ž ž +

Branko Milutinović je suosnivač i direktor kompanije Nordeus, koja se takmiči u industriji igara, najvećoj industriji zabave na svetu, a velikom većinom se to takmičenje odvija u industriji mobilnih igara. Mobilne igre godišnje prihoduju na globalnom tržištu preko $100 milijardi i veća su industrija nego filmska i muzička industrija zajedno. Kompanija Nordeus stoji iza najuspešnije fudbalske igre u istoriji Top Eleven. Kako je izgledalo njegovo detinjstvo i koliko je uticalo na dalji razvoj, zašto je odlučio u jednom trenutku da ode u Dansku i kako ga je to promenilo, zašto se vratio nazad u Srbiju, kako izgleda povratak, reagovanje okoline na to i ideju da će da prave igrice, šta su bili osnovni principi koje su imali u početku, kako izgleda početni rad i kako ga finansiraju, na šta su potrošili poslednjih $160, da li je bilo sumnji u sve to što rade i još mnogo neprocenjivo vrednih znanja i informacija od izuzetnog čoveka i preduzetnika, Branka Milutinovića.

Snimak sa konferencije Ja, Preduzetnik, održane 02-04.11.2022., na kome Aleksandra Miladinović, menadžerka EBRD savetodavnog tima u Srbiji i regionalni koordinator za Zapadni Balkan pojašnjava na koji način možete iskoristiti sve ono što EBRD nudi kako biste uspešno razvili svoje poslovanje.

Ova epizoda je sastavljena od odgovora naših gostiju na pitanje "Da možeš sada, sa svim onim što znaš, da daš mentorski savet sebi, sa početka preduzetničkog puta, šta bi to bilo?". Odgovori za koje je našim gostima trebalo godine, pa i decenije, rada, truda, poteškoća i raznih izazova da do njih dođu, pa ih nemojte propustiti, jer su od neprocenjive vrednosti.

U drugom delu razgovora saznajte šta su ključne stvari koje je naučio od oca, da li je imao viziju da će firma biti takva kakva je danas, kako nije dozvolio da ga strah ne sputa, kako je decu upoznavao sa firmom dok su bili mali...

Sava Stojanov je generalni direktor kompanije Stojanov DOO, koja je nastala iz servisa Stojanov, koji je osnovao njegov otac 1977. godine, najpre kao dopunskim radom, da bi mu 1983. godine to postao stalni posao. Sava je nasledio posao još tokom studija, u trenutku kada se njegov otac razboleo. Danas u sklopu kompanije Stojanov posluje više povezanih lica, a dileri su za Fiat, Hondu, Jeep, Alfa Romeo, Reno, Nisan, Dačiju, a rade i sa Pjađom za skuter motore. Šta su mu prva sećanja na posao kojim se otac bavio, kako ga je još kao malog upućivao na trgovinu, koliko je bilo izazovno preuzeti posao još u toku studija kada ima samo 21. godinu, kako je napravljen kontakt sa Fijatom, šta je donela saradnja sa tako velikom kompanijom kao što je Fijat, šta su bili izazovi velikog rasta kompanije, koliko je bilo teško prelomiti i koristiti eksterno finansiranje, šta je morao da menja kod sebe, koliko mu je građenje sistema i uvođenje direktora u vlasništvo jednog biznisa bilo lako/teško i još mnogo toga da sjajnog čov

U drugom delu razgovora sa Bobanom Đurovićem saznajte kako je došlo do kontakta o prodaji većinskog udelu u kompaniji Nelt grupi, zašto se on odlučio na taj potez i kakva je bila reakcija njegovog okruženja, kako je izgledao sam proces prodaje, šta se promenilo nakon prodaje, šta su bili izazovi rasta koji je došao...

Boban Đurović je osnivač i direktor kompanije Banim Reklame, koja je u industriji POS (point of sale) reklamnog materijala i postoji 23 godine. Kompanija je po rađenim auditima među najboljima u svojoj industriji u Evropi, a klijenti su im P&G, Koka Kola, Pepsi, Čipsi, itd., gde se čak 46% proizvodnje plasira na tržište Evrope. Ono što je i dalje na našim prostorima retkost je da je Boban 2015. prodao većinski udeo kompanije Nelt grupi, ali su on i 90% menadžmenta nastavili da upravljaju kompanijom, pa ćete imati prilike da čujete i kako sve to u praksi izgleda. Kako su izgledali preduzetnici počeci, odakle ideja za POS proizvode kada ta industrija u Srbiji uopšte ne postoji, koliko je košta prvi računar koji je kupio i šta mu je otac rekao na to, kako je dolazio do prvih klijenata, šta je bila odskočna daska u razvoju biznisa, zašto ih je Mekinzi svrstao u gornji decil svetskih praksi vezano za organizacionu kulturu i još mnogo toga od izuzetnog čoveka i vrsnog preduzetnika, Bobana Đurovića.

U drugom delu neverovatne priče Vladimira Milićevića saznajte kako je dogovorena saradnja sa Samsungom, kako je otvorena firma u Mjanmaru, odakle 15 hektara borovnice, šta su stvari koje pokušava da prenese svojoj deci, da li su tikve za svinje...

Vladimir Milićević je osnivač i direktor kompanije ProMobi koja se bavi servisom mobilnih telefona i najveći su servis u regionu. Kompanija danas ima oko 100 zaposlenih, a imaju ugovore sa svim većim brendovima, Samsungom, Eplom, Huaveijem, Motorolom, Nokijom, Lenovom, Asusom... Vladimir je rođen u Prištini, da bi se nakon gubitka oca 1982. godine i teškog perioda odrastanja, 1985. godine preselio sa sestrom i majkom u Beograd. Pošto je još u Prištini trenirao odbojku, prijavljuje se za kurs odbojkaških sudija i postaje najmlađi sudija u bivšoj SFRJ. Pozajmicom novca od zeta, otvara video klub 1989. godine i od toga posle godinu dana zarađuje novac da sebi kupi auto. Usled rata, odlučuje da proda auto i kupuje sebi lokal, a 1993. godine zatvara video klub i otvara agenciju za oglašavanje, gde je radio dizajn oglasa koji su se tada objavljivali u časopisima. U jednom od oglasa svojih klijenata 1995. godine vidi mobilne telefone i to ga kao nova tehnologija jako zainteresuje. Kako je krenuo sa prodajom mobiln