All Of Sonar.1

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/NkmKAn8dz50 Дима и Вячеслав обсуждают истории, которые с ними недавно произошли или скоро произойдут: хобби и робота, запуск L&D сообщества, письмо от налоговой и design thinking. * "Правильные" чувства для занятий хобби и отдыха * Обсуждение книги The Confidence Gap в Biweekly #240 (https://biweeklycast.com/episodes/240) * Workable чувства и "рабочие" чувства * Слава дает старт сообществу Learning&Development специалистов * Обсуждение сложностей построения сообществ с Анной Головченко в Biweekly #217 (https://biweeklycast.com/episodes/217) * Бесполезно-сакраментальный вопрос "нафига?" "Человек с врожденной конструктивностью" * Письмо от налоговой (не счастья, а просто) * Обсуждение книги "Пиши и сокращай" в Biweekly #141 (https://sonar.one/biweekly/141) * Новая книга Максима Ильяхова "Ясно, понятно" (https://alpinabook.ru/catalog/book-yasno-ponyatno/) * A reasonably Merry Christmas (https://www.boredpanda.com/merrry-christmas-from-your-lawyer/) * Franchise Camp 202

Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/YIRYSQho5BE) Вячеслав переосмысливает свою годовую тему и хочет сфокусироваться на перезарядке, а Дима пока еще думает, куда двигаться в следующем году. * Как развидеть подкастеров? * Статьи-кандидаты на обсуждение * Research Proves Your Brain Needs Breaks (https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/brain-research) * Home Alone: a Post-Incident Review (https://ferd.ca/home-alone-a-post-incident-review.html) * Speedy Meetings в Google Calendar (https://iorad.zendesk.com/hc/en-us/articles/360034126071-Turn-on-Speedy-Meetings-in-Google-Calendar) "Митинг заканчивается не тогда, когда он заканчивается в календаре, а когда начинается следующий" * Темы используют даже в Achievers Club * Дима стал немного больше писать (https://www.facebook.com/dmalenko/posts/10209679937711778) и публиковать фотографий (http://www.instagram.com/_dmalenko/) "Сложности временного планирования" * Писательство и free writing * И Славе, и Диме нравится писать на бумаге, потому

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/j0WkA6SYQgw Дима прочитал, а Вячеслав прослушал книгу The Confidence Gap, и теперь они обсуждают насколько полезно то, что они узнали из книги. * Катализаторы, ингибиторы и их отравление * The Confidence Gap (https://www.amazon.com/Confidence-Gap-Guide-Overcoming-Self-Doubt/dp/1590309235) * Что хотел сказать автор? * Уверенность – предусловие для действия или результат действия * Defusion: "мысль – не равно реальность" * Обратная сторона отстранения: отстраняешься и от позитивных чувств и эмоций * Параллели со стоицизмом * Не негативные, а "unworkable" чувства "Ценности – штука полезная" * Задания в книге – как это сработало в аудио формате * Материалы на сайте (https://thehappinesstrap.com/the-confidence-gap-worksheets/) * Акронимов в книге не просто много, а очень много * ACT: Accept, Choose direction, Take action * Triple F: Fear, Flaws, Failure * NAME: Notice, Acknowledge, Make room, Expand awareness * ABC: Allow it, Befriend it, Channel it * FEAR: Fusion,

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/v8U_xnslhpg Дима и Вячеслав обсуждают книгу Рутгера Брегмана "Humankind: A Hopeful History", а с ней психологические эксперименты, научный метод и критическое мышление. * Как книга "Humankind: A Hopeful History (https://www.amazon.com/Humankind-Hopeful-History-Rutger-Bregman/dp/1549159860)" попала на наш радар * Автор методично подвергает сомнению эксперименты, которые, как принято думать, показывают темную сторону человеческой природы. Однако, его обоснования доминирования светлого начала страдают от тех же упрощений, с которыми автор сам и боролся * Людям непросто причинять вред другим человеческим существам * Lord of the Flies (https://en.wikipedia.org/wiki/Lord_of_the_Flies) (1954) * Стенфордский тюремный эксперимент (https://en.wikipedia.org/wiki/Stanford_prison_experiment) * Эффект nocebo (https://en.wikipedia.org/wiki/Nocebo) * Эффект Пигмалиона (https://en.wikipedia.org/wiki/Pygmalion_effect) и эффект Голема (https://en.wikipedia.org/wiki/Golem_effect) * А чт

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/1-ZiAok-0-4 Дима и Вячеслав по мотивам видео The Biggest Myth In Education (https://youtu.be/rhgwIhB58PA) обсуждают модель стилей обучения VARK и "шумиху" вокруг нее. * Когда включается resiliency? * Теория VARK-стилей обучения (https://en.wikipedia.org/wiki/Learning_styles) * The Biggest Myth In Education (https://youtu.be/rhgwIhB58PA) * Опросник VARK (https://vark-learn.com/the-vark-questionnaire/) * Чем может навредить классификация по стилям обучения? * Learning Model Framework "Человек стремится все упростить" * Определение лжи в разных ситуациях * Self-fulfilling prophecy (https://en.wikipedia.org/wiki/Self-fulfilling_prophecy) * Neuro education: слишком высокое и слишком низкое возбуждение "Выбирай себе все и получай мультимодальность" * Откуда вообще шумиха вокруг VARK * С кем бороться: с теорией или с теми, кто неправильно ее использует * Дима советует прошлому себе, как развить инженерное мышление * Сериал Mayday или Air Crash Investigation (https://en.w

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/ohRTaGiUfoo Дима и Вячеслав пытаются разобраться, что такое resilience применительно к компаниям и как ее добиться. * Что такое "resilience"? * Почему Слава думает о resilience в своей компании * Готовность к изменениям – это про resilience или про корпоративную культуру * Разные виды resilience по версии McKinsey (https://www.mckinsey.com/business-functions/risk/our-insights/the-resilience-imperative-succeeding-in-uncertain-times) * Risk Management Discipline (https://issuu.com/tonyciotti/docs/msf-risk-management-discipline-v.1.1) в Microsoft Solutions Framework * Планирование рисков – это resilience? * Подготовка к ответу на риски – палка о двух концах * А что ты будешь делать, когда придет кризис? * Chaos Monkey (https://en.wikipedia.org/wiki/Chaos_engineering) * Следующая тема: стили обучения (https://biweeklycast.com/topics/learning-styles)

Дима и Вячеслав после перерыва забыли, какую выбрали тему, и устроили внеочередное обсуждение своих тем на 2021. * Отдых и адреналин * Димин year of out * Что делать, если тема не очень двигается? * Почему Диме не пишется и что он с этим пытается делать * Слава перекалибровал recalibration * Темы нельзя зафейлить! * Борьба за долгий и здоровый сон * Слава может просыпаться без будильника * Димины непростые отношения с календарем * Theme Journal: Дима сейчас делает раз в неделю, а Слава взял паузу до сентября * Славин triennial of boldness * Славин мотоцикл и то погружение в момент, которое он дает * Димин сайт (https://dmalenko.org) * Следующая тема: resiliency компаний (в этот раз точно) * Модель обучения VARK все больше кажется неправильной (https://youtu.be/rhgwIhB58PA) * Предлагайте новые темы! (https://biweeklycast.com/topics)

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/2bM6nRU-RKA Дима и Вячеслав с подачи слушателей обсуждают отдых и его проявления, а также возможные причины различной оценки, казалось бы, очень похожих событий. * Яр из ШОБШОу на самом деле из rabota.ua * Таксономия Big Five/OCEAN (https://en.wikipedia.org/wiki/Big_Five_personality_traits) для анализа личностных характеристик * Дима прошел вот этот тест (https://www.scienceofpeople.com/personality/) * Спасибо Андрею и Павлу за предложенные темы (https://biweeklycast.com/topics/ideas)

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/ySaCbMcirQk Дима и Вячеслав обсуждают результаты тестов типов личности, которые они прошли, а затем переключаются на обсуждение самих тестов и их значения. * Точка вместо фоллоу-апа * Gallup CliftonStrength (https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/253868/popular-cliftonstrengths-assessment-products.aspx) * Вопросы, где надо выбирать между непротивоположными противоположностями * У Димы и Славы много совпадений в результатах теста * Кажется, что подобные тесты более полезны людям в начале их карьеры * Разница между тестом DISC и Gallup * Фокусироваться на своих сильных сторонах – хорошая идея * Слава настолько силен, что в тесте DISC может получить себе любую букву * Calliper Profile (https://calipercorp.com/caliper-profile/) * Люди ориентированные на повышение могут хакнуть любой тест * The Best Personality Tests In Ranking Order (2021 Update) (https://www.workstyle.io/best-personality-test) * The Birkman Method (https://birkman.com/the-birkman-method/) * Sixteen P

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/_VgOIU8e-vw Дима и Вячеслав прочитали часть книги "Искусство обучать" и попытались применить приложить рекомендации для создателей обучающих программ к самообразованию. * Недостаток подписок физические товары: их оказывается или мало, или много * Насколько чаще люди ходят в отпуск в компаниях, которые предлагают неограниченные отпуска? * Сложности постановки целей для самообучения – без понимания области трудно сделать цели конкретными * Дима наконец-то понял таксономию Блума. У нас, кстати, был целый выпуск (https://biweeklycast.com/episodes/41) на эту тему * Методики Task-Based Learning (TBL) Test-Teach-Test (TTT) * Как ходить по уровням в таксономии Блума от понимания к анализу и синтезу * Уровни знания/понимания/умения могут и, скорее всего, являются разными для разных областей знаний/умений * Уровень применения: мы можем успешно применить заданный инструмент. Уровень синтеза: мы можем выбрать один из многих подходящих инструментов и успешно применить его "Одно

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/2NsMqSkzrtg Дима и Вячеслав обсуждают эксперименты, культуру и культуру экспериментов по мотивам одного из выпусков подкаста ШОБШОу. * Microsoft когда-то определил, что слегка недоукомплектованные команды работают эффективнее всего * The Year Without Pants (https://www.amazon.com/Year-Without-Pants-WordPress-com-Future/dp/1118660633) * 5 attributes of successful teams (https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/blog/2019/11/19/5-attributes-successful-teams/) от Microsoft * The Art of Teamwork guide (https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-teams/art-of-teamwork-guide) * Подкаст ШОБШОу (https://www.shob.show/episode/-lukianov-preply-culture-of-experiments) * Культура и эксперименты * Скромность (рус.) – humility, humbleness, modesty * Может ли скромность приводить к тому, что мнение начинает прятаться за цифрами, данными, попытками все обосновать? * Как на культуру может влиять быстрый рост компании? (По-разному) * Ценности и культура, в том числе, и экспериментов

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/pux36LnPeEk Дима и Вячеслав обсуждают, как Google исследовал и что узнал про то, что делает их команды эффективными. * Димина неожиданная подписка на мойку окон * Sharks! (https://youtu.be/_8xhdL8BPvU) * Room 36 (https://www.facebook.com/viacheslav.rudnytskyi/posts/10225079995008786) * Project Aristotle: understand team effectiveness (https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/) * Рабочие группы, команды и взаимозависимости в них * Могут ли топ-менеджеры быть командой? * Командная эффективность, которую так сложно померять * Опросники – это сложно и ненадежно * Косвенная сила вопросов в опросниках * Интересно, что размер команды не попал в число самых значимых факторов, которые влияют на эффективность * Славе понравились практические рекомендации в этом исследовании, а Дима советует не забывать, что они основаны на реалиях Google, которые отличаются от реалий других компаний * А где же самоорганизация и SCRUM? "С повышением уровня абстракции инструм

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/zV-DWWin0Ec Дима и Вячеслав обсуждают подписки, подписочную модель, ее плюсы и сложности как для потребителей, так и для бизнесов. * "палка о двух концах" и "double-edge sword" * Epic vs. Apple: как переписываются executives * Передачу о пищевых оговорках опята показывают! (https://www.facebook.com/vzdanov/posts/10220903394483399) * Штука, которая смотрит в будущее – biweeklycast.com * Подписки, которые мы выбираем * У Славы 13 подписок, а у Димы – 18 "Скажи мне, какие у тебя подписки, и я скажу тебе, кто ты" * Психологические эффекты от перехода на подписку вместо поштучных покупок * Всегда ли подписка это экономия? * Подписки в B2B * Плюсы предоставления сервиса по подписочной модели: предсказуемость * Подписка или аренда против владения * Care by Volvo (https://www.volvocars.com/uk/care-by-volvo/) * Темы для будущих выпусков (https://biweeklycast.com/topics)

Этот выпуск в YouTube: https://youtu.be/JQSMNlzlmAo Дима и Вячеслав обсуждают результаты своих изысканий на тему того, помогает ли эмпатия или наоборот мешает менеджерам в их нелегкой работе. * Анекдот про биолога, физика, математика и черную овцу в Австралии * Говорливые мексиканцы и confirmation bias * Что такое эмпатия? Определения из Biweeklychat (https://t.me/biweeklychat) * 3 вида эмпатии по Гоулману: когнитивная, эмоциональная и предикативная * “I feel your pain”: A critical review of organizational research on empathy (https://www.researchgate.net/profile/Malissa-Clark/publication/329954994_I_feel_your_pain_A_critical_review_of_organizational_research_on_empathy/links/5c2b9078299bf12be3a6481e/I-feel-your-pain-A-critical-review-of-organizational-research-on-empathy.pdf) * Некоторые, в том числе и Дима, считают, что эмпатия должна находить практическое выражение * Forbes: How Important Is Empathy To Successful Management? (https://www.forbes.com/sites/victorlipman/2018/02/24/how-important-is-empathy

Дима и Вячеслав обсуждают принцип Питера, пределы некомпетентности и как со всем этим жить тем, кому нужно управлять людьми и строить бизнесы. * "Contributing factors" в отчетах про инциденты * Книга "Принцип Питера" (https://pqm-online.com/assets/files/lib/books/piter.pdf) * Сторителлинг 60-х * Как происходят повышения (за заслуги на предыдущей позиции) и как лучше их организовать (продемонстрировать успешное выполнение новых обязанностей) * Есть ли у человека потолок? * Жесткая иерархичность: достижение – только вверх по лестнице * Можно ли прогрессировать не двигаясь по иерархической лестнице? * Барбер-шоп тоже может быть пределом некомпетентности * Demotion как вариант спасения от неуспешного promotion * Конкурсы и каденции на госслужбе * Может ли главой Держкіно быть бухгалтер * Мнимые повышения, чтобы убрать некомпетентных сотрудников с дороги * Готовить преемника [почти] всегда хорошая идея * Apple Leadership (https://www.apple.com/leadership/) * Заместитель, который не замещает