Startup Inside Stories

Esta semana en el podcast de Itnig nos acompaña Alberto López, co-fundador de Genially, una herramienta que permite generar contenido interactivo sin necesidad de tener conocimientos en programación o diseño. Alberto nos cuenta cómo pivotaron en sus inicios de un modelo gratuito a uno freemium, y cómo han sido capaces de generar negocio a través de tráfico orgánico y creando comunidad, alcanzando los 17 millones de usuarios en 190 paises. En 2021 Genially ha levantado un total de 26.3 millones de dólares y su ARR se sitúa en 7 millones. Quédate hasta el final para descubrir por qué Genially es una de las startups Edtech más importantes de España.

Esta semana tenemos en el podcast a Marcos Alves, co-fundador de ElTenedor o TheFork, una plataforma que permite reservar mesa en restaurantes de cualquier ciudad en cualquier fecha y hora sin necesidad de llamar al local.  Marcos nos cuenta cómo fundó TheFork en 2006, visitando cientos de restaurantes, puerta por puerta, hasta conseguir escalar la empresa hasta llegar a los €10M de facturación. Marcos además nos explica cómo fue vender la plataforma a TripAdvisor en 2014 por más de €100M, y pasar de ser CEO a ser empleado de la multinacional. Quédate hasta el final para descubrir su nuevo proyecto, Luda Partners, una red digital de farmacias que previene el desabastecimiento de medicamentos y productos de parafarmacia, y con quienes acaba de cerrar una ronda de €$2.5M.

Esta semana tenemos en el podcast a Euge Oller y Romuald Fons, dos celebridades de Youtube que utilizan la plataforma para brindar contenido informativo de negocios y SEO, respectivamente. En este episodio hablaremos de los motivos y el proceso de creación de sus cuentas de Youtube y cómo han logrado hacer crecer su audiencia hasta generar un enorme tráfico con cada vídeo que publican. Haremos un repaso por la historia de Youtube para reconocer cómo esta plataforma ha ido evolucionando tanto a nivel de comunidad como de algoritmo, y cuáles son las métricas que realmente importan hoy en día. De igual forma indagaremos en la vida de ambos personajes y cómo utilizan Youtube no solo como medio de ingresos económicos, sino también como canal de venta para sus proyectos personales. Quédate hasta el final de esta particular tertulia y descubre las perspectivas de ambos frente a la creación de contenido, la venta de cursos formativos por Youtube, el clickbait, y la gestión de las críticas y la fama.

Esta semana tenemos con nosotros a Marc Bigas, cofundador de Skitude, la app fidelizar a los esquiadores a través de la venta de tickets, reserva de pistas, entre otros productos. Skitude logra formar una comunidad de esquiadores con más de 2 millones de personas, desarrollando toda una red de aplicaciones móviles oficiales para más de 180 estaciones de esquí en 14 países. En plena pandemia del 2020, Skitude empieza a hacer un build up con otras empresas del mismo sector que tenían mayor valorización, para así formar el Skitude Group y aumentar su net reveneu para salir a bolsa. Quédate hasta el final para saber como Marc Bigas y su equipo han sido capaces de salir a bolsa con una compañía nicho como Skitude, y en qué momento se encuentra él tras dejar la empresa

Esta semana tenemos en el podcast a Joaquín Cuenca de Freepik, una plataforma que ha pasado de ser un banco de imágenes a una fuente y buscador de contenido propio. La herramienta permite descargar imágenes, ilustraciones e iconos a través de una versión freemium. Además, ofrece un catálogo de mayor variedad y calidad mediante una suscripción de pago. En este podcast Joaquín destaca el gran trabajo que han hecho con SEO, consolidándose como una de las webs con más tráfico del mundo, y llegando a facturar €50M gracias a los 500k usuarios de pago, superando en número de suscriptores a su principal competidor, Shutterstock. Quédate hasta el final para conocer de dónde viene Joaquín Cuenca y dónde se encuentra actualmente Freepik con su venta parcial al fondo de inversión sueco EQT.

En este episodio nos visita Sara Serantes, fundadora y CEO de Freshperts, una plataforma de delivery multimarca del sector de la restauración online. Sara nos explica sus inicios en 2012 con Sushifresh, un e-commerce de sushi con software propio donde consiguió afianzar su base de clientes recurrente. Además, nos cuenta el proceso para abrir 8 nuevas marcas, llegando a facturar actualmente 5 millones de euros, con un equipo de 80 personas, y con tan solo 50.000€ de Enisa. Sara también nos explica hacia donde quiere llevar Freshperts y cuánto dinero quieren levantar para seguir creciendo en nuevas ubicaciones y marcas. Quédate hasta el final para conocer en profundidad la historia de esta pionera en el delivery integrado y por qué decidió empezar de cero y dedicarse por completo a su proyecto hasta lograrlo.

Esta semana tenemos con nosotros a Alfonso de la Nuez, co-fundador y co-ceo de UserZoom, una compañía dedicada a analizar la experiencia de usuario en páginas web y apps. Su software recoge y analiza la información sobre el paso de un usuario por la web de la empresa, y permite crear estrategias y reportes de resultados que ayuden a mejorar la experiencia digital. UserZoom ha conseguido escalar hasta los 100M de ARR gracias a los 1000 clientes con los que cuentan actualmente y los más de 300 empleados distribuidos entre las cinco oficinas en Estados Unidos, Reino Unido y España. Además, Alfonso nos cuenta cómo han llegado a levantar más de $136M en financiación. Quédate hasta el final para descubrir qué planes tienen para los próximos años, y quiénes son las figuras clave para conseguirlo.

Esta semana tenemos con nosotros a Joel Vicient, fundador de Captio. Hace 13 años Joel fundó Ongest, un negoció de gestión de documentación de gastos para pequeñas compañías y gestorías que nace en el segundo programa de incubación de seed rocket que consiguió escalar hasta 10.000€ de MRR. Con tres años de recorrido, a pesar de tener un crecimiento constante, Joel empezó a notar que no estaban escalando a la velocidad que querían. Así, en 2012 decidió hacer un pivot de segmento de mercado, utilizando la misma tecnología, pero enfocándose a vender a medianas y grandes empresas. Conoce en este episodio el proceso que tuvo que realizar Joel y su equipo para llevar a cabo este pivot bestial y conseguir levantar financiación, para llegar a los casi €5M de ARR y lograr vender la compañía a la multinacional Emburse. Quédate hasta el final de este episodio para conocer su experiencia y cómo ha podido ver dentro de Emburse los procesos de adquisición de compañías y built ups.

Esta semana os traemos la segunda parte del podcast de Oscar Pierre, co-fundador de Glovo. En ella, Oscar nos cuenta qué pasó con Latinoamérica y por qué decidieron vender sus operaciones a Delivery Hero por más de 230 millones de euros, incluyendo una compensación de 60 millones. Además Oscar nos cuenta por qué se han enfocado en únicamente 23 países alrededor del mundo, donde pretender ser los líderes en delivery.  Oscar también explica las consecuencias de la nueva Ley Rider, la cual indica que los repartidores que prestan sus servicios a empresas digitales como Glovo pasarán a tener una relación laboral con estas compañías, es decir, los riders serán empleados y no autónomos como hasta ahora.   Quédate hasta el final para entender los retos a los que se enfrenta Glovo actualmente y cómo han actuado ante la evolución cultural de la compañía.

Esta semana contamos nuevamente con Oscar Pierre, co-fundador de Glovo, para repasar los cambios por los que ha pasado Glovo desde el primer podcast realizado hace más de dos años. Oscar nos cuenta el crecimiento de la división Q-Commerce a partir de la compra de Lola Market, en España, y Mercadão, en Portugal. Además, nos explica cómo está revolucionando las tendencias del retail, así como la evolución de su producto, donde mantienen la obsesión de la compañía por reducir los tiempos de entrega. Por otro lado, Oscar nos introduce Glovo Concepts, una nueva cartera de marcas de alimentos virtuales para ayudar a los partners a hacer crecer su oferta comercial, al tiempo que se amplía el nivel de elección y calidad de los alimentos para los consumidores. Glovo Concepts ofrece marcas de comida a domicilio, diseñadas por Glovo y operadas por los restaurantes asociados, entre ellas Bendito Burrito, The Urban Kebab, Meraki Pita, Taqueria Guadalupe y Milanesa House, con un enfoque italiano y mexicano, impulsado por l

En el episodio de esta semana nos acompaña Sergio Barrio de Meeting Doctors, un servicio de atención médica a través de whatsapp para empresas. Más de 10 especialidades médicas que responden en menos de 1 minutos a los ya 8 millones de usuarios de la plataforma. Con más de 100.000 consultas médicas digitales al mes, ya tienen presencia en 10 países y trabajan con empresas líderes de sus sectores. Además, Sergio nos cuenta cómo han sido capaces de facturar entre 5 y 10 millones de euros anuales, sin financiación externa, cuánto pagan las empresas para ofrecer este servicio a sus empleados, y cuál ha sido su crecimiento, entre otros temas. Quédate hasta el final para descubrir qué esperan en los próximos años y conocer Meeting Lawyers y Meeting Vets.

Esta semana tenemos con nosotros a Jorge Muller y Nicolás Araujo, co-fundadores de Psquared, una startup proptech que busca edificios abandonados, antiguas fábricas, parkings y otro tipo de inmuebles en desuso para volverlos a incorporar al circuito inmobiliario transformándolos en oficinas diseñadas para otras empresas. En este podcast, Jorge y Nicolás nos explican la necesidad que resuelven a empresas que recientemente han levantado una ronda de financiación y necesitan en el menor tiempo posible un espacio que sea capaz de recibir a los nuevos empleados que estarán ingresando. Para ello, Psquared tiene alianzas con partners de real state, quienes apoyan no solo a prospectar posibles espacios, sino también a comprometer la inversión en estos. Quédate hasta el final de este podcast donde debatiremos sobre escalabilidad, el sector inmobiliario, el caso de WeWork, quien logró un crecimiento exponencial y cayó pasando de valer 47 mil millones de dólares a menos de 8 mil millones, y por último, sobre los emprend

Esta semana tenemos dos nuevos invitados Oriol Vila, CEO y cofundador de Holaluz, y Pere Valles, CEO de Exoticca quienes discutirán en esta tertulia sobre financiación, en concreto, la salida a bolsa de las empresas.Con Bernat y Jordi, se debatirá sobre pros y contras de ser una empresa pública, el proceso para conseguir financiación en los distintos mercados, público y privado. Además, nos explican las experiencias de Exoticca y su capacidad de sobrevivir a la pandemia, y de Holaluz, una empresa con muchísimas oportunidades en el sector energético. También nos cuentan cómo han distribuido su equipo en las oficinas y su opinión sobre el teletrabajo, así como donde se sitúan ellos en el espacio de trabajo. Quédate hasta el final para no perderte nada de esta interesante tertulia con dos grandes emprendedores. 

Esta semana nos acompaña en el podcast Sergi Bastardas, co-fundador y co-ceo de Colvin, una plataforma digital de venta de flores y plantas. En este podcast Sergi nos cuenta los inicios de Colvin a partir de ineficiencias en el sector, así como el porqué de emprender en el mundo de las flores. Además nos revela el crecimiento de Colvin a través de la adquisición de clientes en los distintos mercados y las diferencias que hay entre ellos. Quédate hasta el final para descubrir qué estrategias ha utilizado Colvin para llegar a más de 15 millones de euros en facturación y cuáles son sus objetivos a largo plazo.

Bienvenidos a una nueva tertulia con Jordi Romero y Bernat Farrero, co-fundadores de Factorial. En este episodio nos cuentan en detalle el proceso vivido para cerrar la mayor Serie B de España con 80 millones de dólares invertidos por Tiger Global y los inversores actuales, CRV, Creandum, K Fund y Point Nine. En este podcast nos explican lo que ha supuesto para ellos una ronda previa de venture debt junto a CLP, y la posterior planificación de esta Serie B de $80M. Además, nos cuentan las oportunidades que tienen las startups actualmente y el proceso de negociación con los fondos e inversores. Quédate hasta el final de este podcast para saber qué planean hacer a partir de esta nueva ronda y qué es aquello que les preocupa, así como su visión del mundo emprendedor.

Esta semana tenemos con nosotros a Eduard Castañeda, co-fundador y CPO de Wallbox, uno de los proveedores líder en diseñar, fabricar y distribuir soluciones de carga inteligente para vehículos eléctricos en más de 60 países, facturando 32 millones de dólares de enero a junio, un 300% más que en 2020. En este episodio, Eduard nos habla de energía renovable, de convertir el vehículo eléctrico en un activo para ofrecer autonomía energética. También explica con ejemplos detallados cada uno de los productos que ofrece Wallbox y cómo estos ayudan a hacer más eficiente los consumos de energía en diferentes espacios. Durante este podcast conoceremos cómo fue la primera venta B2C de Wallbox, su alianza con Iberdrola, la evolución y desarrollo de su equipo, entre muchos otros temas. Quédate hasta el final para conocer en profundidad las entrañas de Wallbox desde su area más importante, el producto.

Esta semana hablamos con Raimundo Burguera, cofundador y co-CEO de Ritmo, una fintech que aporta el capital que necesita un negocio adaptándose a los picos y a la estacionalidad de estos para aumentar la inversión en marketing digital e inventario. Ritmo analiza las métricas y el desempeño de las campañas de marketing a través de Inteligencia Artificial y un modelo predictivo de datos, lo que permite analizar cientos de variables que influyen en las ventas de las empresas. En este episodio Raimundo nos desvela los detalles de Ritmo, sus inicios, su rápido crecimiento y sus rondas de financiación, que suman un total de €16.8M en deuda y equity. También nos habla de la importancia de tener un buen equipo para formar una empresa, y hacia dónde quieren progresar con Ritmo. Quédate hasta el final para descubrir cuáles han sido sus referencias y si vendería Ritmo por €100M.

Esta semana tenemos con nosotros a Nitya Fajardo, directora de ventas en Factorial, quien nos ofrece su perspectiva al detrás de escenas de las ventas en Factorial. Desde que tenía 23 años, Nitya ha logrado liderar equipos de ventas y ha generado cambio en las empresas que ha estado. En este episodio, Nitya nos relata su historia y cómo ha pasado del sector inmobiliario al mundo del software con Quippu, para luego liderar en Factorial, explicando en el proceso qué es lo que hace que un buen vendedor pueda adaptarse a vender cualquier producto. No te pierdas este podcast, quédate hasta el final y descubre como ha estado logrando escalar factorial a un ritmo impresionante y cómo Nitya ha sido un personaje clave en este proceso.

Esta semana tenemos una interesante tertulia con Jesus Monleon, Business Angel y co-fundador de Seedrocket. En ella, tratamos temas como la fundación de Seedrocket, la inversión early stage a través de las distintas perspectivas desde emprendedores, BA y fondos de inversión, así como el papel de los business angels. Hablamos también de los últimos proyectos que han estado ojeando últimamente, de las skills necesarias para hacer fundraising y del poder de tener un CTO en el equipo. Además, Jesus nos cuenta sus dos últimos exits, Deporvillage y Holded. No te pierdas esta nueva tertulia llena de anécdotas y tips para todo aquel interesado en el mundo de la inversión.

Esta semana contamos en nuestro podcast con Jaime Martínez de Velasco, co-fundador de Cuyna, una red de dark kitchens o cocinas fantasma, optimizadas para delivery que permite a restaurantes y marcas virtuales externalizar la expansión de su negocio. Cuentan con dos modelos de negocio, por un lado, el alquiler de espacios con cesión de cocina 100%, y por otro, la franquicia digital, donde la operativa es asumida por el propio personal de cocina de Cuyna. Jaime nos cuenta sus inicios en Deliveroo donde pasó a liderar el despliegue de Deliveroo Editions Spain, la iniciativa de cocinas fantasma de la plataforma. Explica también como abandonó la empresa y encontró el momento idóneo para desarrollar Cuyna junto a sus co-fundadores y con el apoyo de Lanzadera, logrando levantar €2.5M con el objetivo de financiar su expansión por España. Finalmente, comenta la regulaciones y prohibiciones con las que tiene que lidiar, así como el crecimiento de Cuyna desde que empezaron al inicio de la pandemia, incluyendo sus últim