Business As Usual Ruc

Nélia Vicente e Paulo Cópio, os autores do livro recentemente publicado pela editora RH "Aprender importa - a formação na prática das empresas em Portugal", são sócios fundadores da Big Experience e têm mais de 20 anos de experiência profissional na área da formação. Nesta conversa falamos sobre os seus percursos, falamos sobre o livro que acabaram de publicar (15:15), a partir de onde a Nélia fala um pouco sobre educação 4.0 e sobre a influência da tecnologia na formação (20:20) e o Paulo partilha alguns mitos sobre a formação (26:26). Falamos ainda do que faz um bom formador (32:05), de avaliação da formação (40:40) e de coaching e programação neurolinguística (49:27). Terminamos o programa a conhecer melhor a Nélia e o Paulo (1:00:53) e com as suas respostas à grelha fixa (1:20:30).

Irene Vieira Rua é apaixonada por pessoas e adora o seu trabalho, como directora de RH da Doutor Finanças. Nesta conversa falamos do seu percurso, da doutor finanças (9:53) e das práticas de GRH da doutor finanças que têm granjeado diversos prémios (16:44), nomeadamente a recente experiência com a semana de 4 dias (29:29) e a cultura de proximidade (35:53) que existe na empresa e que trouxe desafios durante o confinamento. Depois falamos de alguns temas que apaixonam a Irene, como sejam a igualdade de género (44:44) e a felicidade no trabalho (51:42) e acabamos a conhecê-la melhor (57:57) e com as suas respostas à grelha fixa (1:11:11).

João Azevedo e Silva é o fundador da Upper Side. Antes de criar a Upper Side, o João passou os primeiros 17 anos da carreira numa grande multinacional em que começou no marketing e depois passou para a gestão de pessoas. Passou por outra posição de gestão de pessoas e depois lançou-se, primeiro individualmente e depois com a Upper Side, na área do aconselhamento e gestão de carreiras. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso, sobre a Upper Side (12:12), nomeadamente os serviços que presta e os clientes que procuram esses serviços, sobre os erros e dificuldades mais comuns na gestão de carreira (20:53) e sobre a indústria dos serviços profissionais de RH em Portugal (27:53). Falamos também da pandemia da COVID-19 e dos impactos que teve na forma de actuação da Upper Side (35:53) e na forma como as pessoas olham para o trabalho e para as decisões sobre a carreira (42:42). Ainda abordamos os temas do posicionamento (49:53) e da liderança (53:53) e concluímos o programa a conhecer melhor o João (1:02:20) e co

Jorge Humberto Dias é licenciado, mestre e doutorado em Filosofia, tendo-se aproximado ao longo desse percurso do tema da felicidade, onde actualmente é uma das maiores referências em Portugal. Nesta conversa falamos do seu percurso, sempre numa linha muito coerente, falamos de felicidade e das diferentes abordagens ao tema (6:53), falamos das pós-graduações que o Jorge coordena na área (19:27), discutimos se as organizações se devem imiscuir na felicidade dos seus trabalhadores (25:52), se o fazem de forma genuína ou interesseira (31:53), e se o fazem da forma adequada (37:37)). Falamos ainda da relação da felicidade com liderança (41:14) e com ética (45:27). Terminamos o programa a conhecer melhor (51:15) o Jorge (que faz muitas recomendações de apps) e com as suas respostas à grelha fixa (1:04:53).

Pedro Branco fez a sua formação inicial e começou a sua carreira na área do turismo, mas depois descobriu a gestão de pessoas e redirecionou a sua carreira, tendo passado por diversas empresas da área até lançar a empresa que dirige actualmente, a Header. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso, falamos sobre os vários serviços prestados pela Header (13:13), focamos depois mais no executive search, falando de quem procura estes serviços (29:29) e de como reagem as pessoas abordadas (35:53). Falamos ainda de ética na gestão de pessoas (39:27), dos erros que as pessoas cometem quando procuram novos desafios (47:53) e de como se deve e não deve gerir os processos de desvinculação (58:27). Finalizamos o programa conhecendo melhor o Pedro e os seus projectos pessoais (1:05:53), e com as suas respostas à grelha fixa (1:16:53).

Pedro Caramez é o "senhor linkedIn", o maior especialista português nesta rede profissional. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso, que começou na gestão desportiva, da sua actividade como docente universitário (8:38), das várias organizações a que pertenceu (11:11), e falamos IMENSO de linkedIn, tanto na perspectiva do utilizador particular (15:30), como na perspectiva corporativa (21:34), ainda falamos de ética no linkedIn (24:24) e de employer branding (32:32). Terminamos a conversa conhecendo melhor o Pedro (42:42) e com as suas respostas à grelha fixa (52:25).

Ricardo Guedes de Almeida começou a sua carreira como enfermeiro mas cedo descobriu a gestão e a educação e agora combina essas duas paixões como professor e como responsável da Fundação Universitária Iberoamericana em Portugal e nos países africanos de língua oficial portuguesa. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso, sobre a FUNIBER (8:08), fundação universitária ibero-americana e, como é obrigatório por lei nesta altura, falamos também da pandemia provocada pela COVID-19 (15:30) e das mudanças que trouxe para a educação (20:20). Falamos ainda de teletrabalho (26:53), de felicidade no trabalho (34:34) e de liderança (44:22). Terminamos o programa conhecendo melhor o Ricardo (47:53) e com as suas respostas à grelha fixa (58:29).

Teresa Espassandim é psicóloga, dedicou grande parte da sua carreira a aconselhar jovens e, recentemente, mudou-se para a área do bem-estar no trabalho, estando agora no núcleo de gestão de pessoas e bem-estar dos serviços partilhados do ministério da saúde. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso e sobre os seus anos a trabalhar com jovens. Falamos também da sua actividade mais recente na promoção do bem-estar no trabalho (13:31), da mudança de mentalidades que é necessário acontecer nos gestores portugueses para que este tema ganhe maior predominância (20:20) e também de como a ciência comportamental deve informar as acções desenvolvidas neste âmbito (28:28), de forma a atingir os resultados pretendidos. Temos ainda tempo para falar acerca da actividade da Teresa na comissão para a literacia em saúde da DGS (37:53), e na ordem dos psicólogos (42:53). A teresa fala-nos ainda do seu gosto pela aprendizagem (51:53), de equilíbrio entre trabalho, vida familiar e pessoal (58:29), e partilha ainda alguns porm

Reinaldo Sousa Santos já foi gestor de recursos humanos, mas mudou recentemente de carreira, passando a dedicar-se ao ensino da gestão de recursos humanos. Fez doutoramento em felicidade no trabalho e publicou recentemente o fruto desse trabalho, o livro "Ser feliz no trabalho – uma viagem científica, humana e criativa pelo bem-estar social". Nesta conversa falamos sobre o seu percurso, sobre os aspectos mais científicos da felicidade no trabalho (9:09), mas também sobre alguns mais práticos (18:53), sobre o que as empresas andam a fazer de bem e de mal para promover a felicidade no trabalho (26:53), sobre a importância do dinheiro para a felicidade (38:38), sobre o impacto da pandemia na felicidade (45:15) e sobre este recente aumento da preocupação com a felicidade (51:53). Terminamos a conversa com alguns conselhos para quem quer ser feliz (58:11), com pormenores mais pessoais do Reinaldo (1:04:34) e com as suas respostas à grelha fixa (1:12:30).

Diana Ramos estudou jornalismo em Coimbra, passou pela AAC (pela Cabra e pela RUC, onde chegou a ser directora de informação) passou depois pelo Correio da Manhã e é actualmente a directora do Jornal de Negócios, onde cobre o mundo da gestão e dos negócios e também gere esse órgão de comunicação social. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso e sobre muitas crises, a crise da imprensa (5:35), especialmente a escrita, a crise do BES e dos seus devedores (13:31), a crise da COVID 19 (20:53) e os impactos que as crises têm no mercado de trabalho (28:28) e ainda falamos de uma das mudanças que a COVID trouxe, a generalização do teletrabalho (31:31). Finalizamos o episódio conhecendo melhor a Diana (39:39) e com as suas respostas à grelha fixa (45:54).

Vanessa Amaral esteve 7 anos e meio na Worten, onde passou por toda a área do digital até chegar a responsável de social media e conteúdos. Actualmente, é consultora de social media e conteúdos digitais, e também professora na área. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso, sobre as suas opiniões que já mudaram sobre a economia da atenção (11:22), sobre a experiência dela na Worten (18:44) e como a Worten é um bom sítio para trabalhar (24:53), sobre a sua nomeação recente para os prémios Portuguese Women In Tech (31:13), sobre a importância de termos métricas e informação (34:43), e ainda faz publicidade ao seu podcast, os anti-sociais (43:34). Terminamos com as questões mais pessoais (48:37), onde ela explica o seu minimalismo e com a grelha regular (1:05:05).

Isabel Dimas é apaixonada pela gestão de pessoas e por Coimbra. Conseguiu combinar essas duas paixões quando estudou, tendo feito a licenciatura e o doutoramento na universidade de coimbra, e também agora, que é professora de comportamento organizacional na FEUC. Nesta conversa falamos do seu percurso, de como surgiu o seu interesse por Coimbra, pela psicologia e pela investigação, falamos também de como procura manter-se próxima da vida empresarial (12:53), dos desafios e diferenças de leccionar para públicos diversos (17:53), dos desafios da investigação, nomeadamente em contexto de COVID (25:15). Ficamos a conhecer melhor alguns dos temas a que tem dedicado a sua atenção, como os conflitos em contexto grupal (34:53), a liderança (40:53) e a importância da avaliação e mensuração para a tomada de decisão (46:32). Conclui-se o programa com um conjunto de questões mais pessoais (52:25), em que ficamos a saber que a Isabel Dimas não é adepta do multitasking, e com a grelha fixa (1:09:37).

Isabel Jonet é a presidente do Banco Alimentar contra a fome. Nesta conversa, falamos sobre o seu percurso, que passou pela área dos seguros e como tradutora para a comissão europeia, antes de descobrir o banco alimentar e fazer da liderança dessa instituição a sua missão, há 27 anos. Falamos sobre os diversos tipos de voluntários que apoiam o Banco Alimentar (7:07) e sobre a EntrAjuda, uma outra organização que Isabel Jonet criou para ajudar as organizações sem fins lucrativos a serem mais eficazes e eficientes (16:16). A conversa passa ainda pelas várias crises que têm afectado o nosso país e pela forma como o Banco alimentar procura fazer a sua parte a mitigar os seus impactos negativos (20:20), pelas atitudes dos portugueses relativamente ao Banco Alimentar (26:53) e pelas mudanças por que o mesmo passou nos seus 30 anos de existência (30:53). Concluímos a conversa falando sobre igualdade de género (37:37), sobre as formas como Isabel Jonet combate a rotina (39:39) e com a grelha fixa (47:47).

Assunção Ataíde é proprietária da loja “a Camponesa”, na baixa de Coimbra e presidente da APBC – Associação para a Promoção da Baixa de Coimbra. Nesta conversa descobrimos o que levou a levou, uma professora, a tornar-se comerciante na baixa de Coimbra e, mais tarde, a assumir o desafio de liderar a APBC. Falamos sobre o que torna a sua loja diferente (7:53), sobre os desafios que enfrenta a baixa de coimbra (14:27), as principais actividades que a APBC tem realizado (20:27) e sobre os factores críticos de sucesso para uma loja na baixa (27:53). Finalizamos o programa conhecendo melhor os seus hábitos (33:27) e ideias sobre gestão (42:53).

Filipa Muñoz de Oliveira é a fundadora da Wink. Nesta conversa falamos do seu percurso que, antes da Wink, passou por Nova Iorque e Londres, falamos de como a Wink nasceu de uma necessidade pessoal da Filipa (9:53) e das competências que ela necessitou para ser uma empreendedora de sucesso (13:53). A Filipa partilha ainda a forma como faz o recrutamento de colaboradoras para a empresa (19:53), de como acompanha muito de perto o negócio (26:26), de como são tomadas as decisões de lançamento de novos produtos e serviços (31:53) e de escolha das localizações dos quiosques (37:37). Falamos ainda de situações em que ser mulher trouxe vantagens e desvantagens à Filipa (42:42), das actividades da Enterpreneurs Organization (45:53), a que pertence, das culturas dos vários países por onde passou (50:15) e de equilíbrio vida-trabalho (55:22). Concluímos com a grelha fixa (1:07:37).

As jornalistas Isabel Canha e Maria Serina trabalharam em várias publicações ligadas à gestão e aos negócios e, em 2015, lançaram a o site Executiva.pt. Nesta conversa contam o seu percurso e como tem sido a aventura empreendedora (16:16), nomeadamente os melhores momentos (25:11), os obstáculos mais desafiantes (35:35) e que parte deste percurso corresponde ao inicialmente planeado (40:40). Falamos também dos desafios que enfrenta a imprensa (44:44), da importância de celebrar os êxitos (50:25) e dos livros que publicaram (55:55). Concluímos conhecendo melhor as suas rotinas e ferramentas para serem mais eficazes (1:03:05) e com a grelha fixa (1:21:41).

Susana Alcântara de Melo é manager na Consulting House. A sua carreira começou na Áustria, tendo passado também pelos Estados Unidos e Hong Kong. Trabalhou no Economist, mas mudou de ramo para o coaching, formação e consultoria. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso e como o mundo a domina, sobre as diferenças culturais que encontrou nos locais por onde passou (7:44), gestão de mudança e os 7 hábitos das pessoas extremamente eficazes (16:16), de career coaching (27:27), da women win win (32:32), falamos da covid 19 e de como é este novo anormal em que nos encontramos (35:53). Falamos ainda da imprensa e de boas práticas de transformação do modelo de negócio para o digital (43:21). Concluímos conhecendo melhor as práticas e rituais da Susana (48:24) e com a grelha fixa (58:58).

Carla Caracol é directora de RH do grupo Renascença Multimédia. Nesta conversa falamos sobre o percurso da Carla, que tem combinado cargos em empresas e na academia, falamos sobre gestão de talento, tema da sua tese de doutoramento (10:53), de comprometimento e retenção (17:07), de liderança (22:00) e de job crafting (28:53). Falamos ainda dos desafios da gestão de pessoas no sector da comunicação social (34:34), falamos de gestão administrativa de RH (44:53), que pode não ser glamourosa, mas é crítica, e falamos ainda da profissão de gestor de pessoas (49:11). Terminamos a conversa conhecendo melhor as rotinas da Carla (53:53) e com as suas respostas à nossa grelha fixa (59:11).

Helena Gouveia é Country Marketing Manager ou, em português, Directora de Marketing da IKEA Portugal. Nesta conversa falamos sobre o percurso de já mais de uma década da Helena na IKEA, dos valores e cultura organizacional da IKEA que cativaram a Helena (7:07), dos vários desafios que ela tem assumido na empresa (14:28), das iniciativas de responsabilidade social da IKEA (22:55), das influências suecas e portuguesas na gestão de uma multinacional em Portugal (29:29), da publicidade da IKEA e, especificamente, do projecto recente das bedtime stories (39:20), falamos ainda do crescimento das vendas online e de marketing de guerrilha (44:11). Finalizamos o programa conhecendo melhor os rituais da Helena (53:00) e terminamos com a grelha fixa (1:03:33).

Carolina Almeida Cruz estudou psicologia, mas nunca quis ser psicóloga. Trabalhou nas nações unidas, fundou uma ONG e trabalha todos os dias para ajudar as pessoas a identificar o seu caminho e a criar estratégias para o seguir. Nesta conversa falamos sobre o seu percurso, sobre a ONG que criou, a Sapana (17:17), os desafios iniciais, os projectos (25:35), os prémios que ganhou (34:17), e a sua mudança de papel na organização (37:23). Falamos também do seu tabalho actual na área da consultoria em gestão de pessoas (39:20), das várias organizações onde estudou (42:11) e como agora ensina (47:11). Terminamos conhecendo melhor os seus rituais e rotinas (54:27) e ouvindo as suas respostas à grelha fixa (1:04:01).