Podcast Empresa Online

En un episodio anterior del podcast, concretamente en el nº 72, hablábamos del modelo de toma de decisiones. En este episodio establecíamos cuales eran algunas de las circunstancias que tenían que concurrir para tomar adecuadamente una decisión y cuáles eran los cuatro modelos principales para adoptarlas. En este episodio, quedó pendiente de desarrollar un tema que estaba presente en la definición sobre el concepto de decisión: Una decisión es una opción razonada sobre distintas alternativas cuya ejecución genera consecuencias. La definición de la decisión como una opción con acción, supone la existencia de opciones que no se llevan a la acción. En el episodio de hoy vamos a hablar sobre estas otras opciones alternativas y como deben ser administradas. En el proceso de toma de decisiones se contemplan muchas opciones, especialmente en las primeras fases o de brainstorming. Opciones disparatadas, sin viabilidad ni lógica económica. Opciones viables, pero fuera de la alineación con la misión y objetivos de