Team Performance

In der ersten Folge zum Thema “virtuelle Teams” haben wir zusammen angeschaut, welche Faktoren es braucht, damit ein virtuelles Team überhaupt erfolgreich sein kann und welche Fehler passieren können, die den Erfolg behindern. Jede Medaille hat zwei Seiten. Alles hat Vor- und Nachteile. Erfolgreich sein bedeutet, die Vorteile zu nutzen und die Nachteile aufzufangen. Was dies für ein virtuelles Team heißt, zeige ich Ihnen heute. Welche Vorteile bieten virtuelle Teams? Flexibilität Talentrekrutierung Vergrößerter Wirkungsbereich des Unternehmens Mehr Effektivität und Produktivität Bessere Vertrauensgrundlage Welche Nachteile - oder besser: Herausforderungen - bringen virtuelle Teams? Erschwerte Kommunikation Erschwertes Konfliktmanagement Soziale und räumliche Distanz Finanzieller Mehraufwand Organisatorischer Mehraufwand Höhere Anforderungen an die Führungskraft Was das im Einzelnen bedeutet - und zwar allgemein, für das Teammitglied und die Führungskraft - hören Sie in dieser Folge. Gute Teamführung ist e