Ben Van Der Burg | Bnr

De banengroei loopt gelijk met de inzet van 1200 industriële robots. Zo kan de robot en de mens in Limburg dankzij deze deal met BMW zich verder ontwikkelen. Vorige maand op een podium in Rotterdam: Wim van der Leegte. Hij vertelde honderden ondernemers hoe hij het familiebedrijf VDL Groep de afgelopen 50 jaar uitbouwde tot een conglomeraat met 87 werkmaatschappijen en een omzet van 3 miljard euro. De les die hij meegaf: Wees goed voor je mensen en goed voor je geld. Volgende week neemt Van der Leegte afscheid, zijn zoon Willem neemt het stokje over. Zijn kleinkinderen noemen hem opa VDL. Van der Leegte heeft trouwens een goed verhaal voor zijn kleinkinderen als ze vragen: opa, wat hebt u met uw leven gedaan. Ik luisterde naar Van der Leegte en dacht aan de slechtste standaardvraag die investeerders stellen aan entrepreneurs: wat is de exit-strategie? Ze vragen dat om erachter te komen wat het rendement op hun geïnvesteerde geld zou kunnen zijn. Maar je bent ten eerste al vrij zielig als je met een vermoge