Transforme sua empresa: usando os 4Cs como ferramenta para aprendizado e mudança

“Por meio de uma narrativa esclarecedora, pesquisa e exemplos que unem teoria e prática, os autores dissecam com maestria o assunto e apresentam os desafios que as organizações estão enfrentando para se adaptar à complexidade desses tempos pós-normais. Michael e Miranda desenvolveram uma teoria sólida e o mapa do tesouro da transformação organizacional.”

(Donnette Noble, doutor e professor associado da escola de Business da Roosevelt University)

Em um mundo em que o clima político e as culturas de gerenciamento tornam comum a aversão ao risco, a obra de Michael Anderson e Miranda Jefferson mostra como todas as organizações, incluindo as grandes e complexas, podem se transformar para atender às necessidades de nossas realidades econômicas e sociais em rápida evolução. Transforme sua empresa analisa como as instituições e seus líderes podem se adaptar a um ambiente operacional cada vez mais volátil e incerto por meio dos 4Cs: Criatividade, Reflexão Crítica, Comunicação e Colaboração.

Com base em uma extensa pesquisa nos setores de educação, organização e negócios, os autores mostram como esses 4Cs podem ser integrados, incorporados e implementados em diferentes tipos de organizações para torná-las mais receptivas aos novos desafios,
ameaças e oportunidades.