Liderazgo Con Valor

Muchas veces en nuestra carrera, bien por decision propia o de la compania, nos encontramos con la necesidad de buscar trabajo. Nadie nos entrena para hacer esto de manera eficaz. En general aplicamos tecnicas que no necesariamente nos llevaran al mejor trabajo y por ende, reducen nuestra propia satisfaccion y felicidad. Como podemos buscar trabajo "al reves" reinventandonos en el proceso y desafiando nuestras propias posibilidades?  Hoy te daremos tecnicas para maximizar tus chances de encontrar un trabajo que te satisfaga plenamente.

Nuestro rol en las organizaciones incluye la administracion de personas en todo el espectro de la vida del empleado. Como lideres tenemos a veces la dificil tarea de comunicar despidos y reducciones de Personal. Pregúntele a cualquier lider de equipos y probablemente te dirá que una de las cosas más difíciles que han tenido que hacer fue despedir un empleado debido a una reducción de personal. Como manejar situaciones que producen angustia en nuestro equipo y en nosotros? Hoy te presentamos algunos principios que te pueden ayuder a navegar estos momentos dificiles.

Los ejecutivos ocasionalmente comparten en foros y reuniones de comunicación una mirada directa sobre temas de negocios. Como lideres en nuestras organizaciones, tenemos la oportunidad para entender de forma privilegiada, las ideas y decisiones para transmitirlas y compartirlas con nuestros equipos. El miedo al ridículo o simplemente la vergüenza a preguntar en publico, nos puede impedir aprovechar estas ocasiones. Como utilizar estas oportunidades para indagar estratégicamente y utilizar nuestra preguntas como catalizadores de carrera? Hoy te contamos como pensar y aprovechar estos cinco minutos de fama con preguntas que impulsaran tu carrera.

El proceso de entrevista y selección es un paso crítico para el éxito en nuestra carrera profesional. Como candidatos debemos transitar este proceso profesionalmente. ¿Cómo incrementar las posibilidades de ser elegido? Hoy te contamos desde el punto de vista del reclutador, como incrementar tu éxito. Además compartiremos los errores que comenten los candidatos más frecuentemente, así como también los secretos mejor guardados de la industria de la selección y reclutamiento.

Liderar es una tarea que requiere de múltiples competencias. Como lideres tal vez una de las habilidades más valiosas que podemos practicar es nuestra capacidad para motivar a nuestros equipos y a la organización en la que trabajamos. Como incrementar nuestra efectividad para liderar y motivar empezando por nuestra propia automotivación? Hoy nos visita Patricia Ibáñez Cano, para contarnos los secretos del mundo de la motivación y las técnicas detrás de la programación neurolingüística.

Donde sea que trabajen dos personas, llegara el momento en que no estén de acuerdo y la forma en que manejen su desacuerdo marcara el tono de su relación. Manejar el conflicto en nuestro equipo no es una tarea fácil. Tenemos que manejar nuestras propias reacciones y asegurar un espacio de soluciones justas. ¿Cómo mantener una mirada objetiva en aquellos momentos de emociones fuertes? Hoy te ayudamos a entender las reacciones frente al conflicto y compartimos ideas sobre cómo resolver problemas constructiva y productivamente.

Es difícil cambiar nuestro comportamiento y es particularmente difícil cuando hemos sido recompensados por estos mismos hábitos en el pasado. Sin embargo, diariamente hombres y mujeres alrededor del mundo son aconsejados hacer esto mismo. ¿Cómo diferenciar aquellos comportamientos que pueden impactar negativamente nuestra carrera? Entender las actitudes que nos pueden dejar afuera del juego, nos da derecho a seguir jugando. Hoy te presentamos los factores limitantes de carrera más importantes y como asegurarnos que no estén coartando tu carrera​

Las tácticas políticas en la oficina nos permiten mover nuestra agenda y objetivos. El término ha creado una connotación negativa pero, como líderes, resulta clave que sepamos como desarrollar esta habilidad. ¿Cómo promover mi reputación y objetivos en el marco de buenas prácticas políticas? Negar o evitar el manejo político nos pone en una desventaja como líderes. Hoy te mostramos simples estrategias para sobrevivir y superar la política en tu organización..

Presentarnos como líderes accesibles significa que hacemos que quienes rodean se sienten cómodos y relajados en nuestra presencia. Cuando logramos esto, nuestros colaboradores, pueden rendir al máximo. La falta de conexión, escucha activa y visibilidad atenta al desempeño individual y grupal. Aquellos líderes que ser percibidos como accesibles logran tener más información, maximizar sus recursos y anticiparse a los desafíos. Hoy te contamos cómo hacer para que tus colaboradores disfruten ser parte de tus equipos.​

Sabemos de la importancia de proveer feedback y el impacto positivo que crea en nuestros colaboradores. Y como líderes tal vez esta sea la prioridad número 1 que tenemos cada día. Sin embargo la vorágine diaria nos distrae con urgencias poco importantes. ¿Cómo asegurarnos que nuestros mensajes son efectivos? Hoy te presentamos los errores más comunes a la hora de proveer feedback.

Diariamente nos vemos inundados de información que refleja el desempeño de nuestros colaboradores. Tomamos decisiones en base a lo que recordamos y percibimos. Sin embargo, la suerte de nuestro equipo no puede ser el reflejo de las semas previas a la evaluación anual. ¿Cómo recopilar la información necesaria para proveer una revisión del desempeño justa, honesta y descriptiva? Hoy te presentamos una de las herramientas más importantes que tenemos como líderes: El Archivo de Desempeño.

Diariamente nos vemos inundados de información que refleja el desempeño de nuestros colaboradores. Tomamos decisiones en base a lo que recordamos y percibimos. Sin embargo, la suerte de nuestro equipo no puede ser el reflejo de las semas previas a la evaluación anual. ¿Cómo recopilar la información necesaria para proveer una revisión del desempeño justa, honesta y descriptiva? Hoy te presentamos una de las herramientas más importantes que tenemos como líderes: El Archivo de Desempeño. En esta segunda parte de nuestro podcast, nos focalizamos en herramientas, rutinas y practicas necesarias para implementar el Archivo de Desempeño.  

El proceso de evaluación de desempeño es probablemente la mejor forma para dejar saber a nuestros colaboradores como se están desempeñando. También es una oportunidad para confirmar el curso y estado de los objetivos organizacionales. Las evaluaciones que son mutuamente eficientes a los empleados y la organización requieren un alto grado de planeamiento. Es crucial entonces, tener un plan solido de revisión de desempeño para minimizar estrés, comprometer a los empleados e incrementar la productividad. Hoy te contamos como prepararte para planear este evento tan importante en nuestra experiencia como líderes.

El proceso de evaluación de desempeño es probablemente la mejor forma para dejar saber a nuestros colaboradores como se están desempeñando. También es una oportunidad para confirmar el curso y estado de los objetivos organizacionales. Las evaluaciones que son mutuamente eficientes a los empleados y la organización requieren un alto grado de planeamiento. Es crucial entonces, tener un plan solido de revisión de desempeño para minimizar estrés, comprometer a los empleados e incrementar la productividad. Hoy te contamos como prepararte para planear este evento tan importante en nuestra experiencia como líderes. Especificamente trataremos:    Iniciar el proceso de evaluación de desempeño Solicitar que el empleado se prepare para la revisión Recabar información de clientes internos Determinar temas y secuencia Completar el documento de evaluación Establecer el día y hora de la revisión   Además compartiremos las mejores prácticas para convertir tus evaluaciones en un modelo a seguir. No t

Como líderes pasamos nuestro tiempo escuchando, convenciendo y acordando nuestras próximas ideas. Las mejores ideas son aquellas que logramos ejecutar con el apoyo de quienes nos rodean. Sin embargo hasta las mejores ideas encuentran detractores en su camino. ¿Cómo lograr la menor resistencia posible y movernos a la acción inmediatamente? Hoy compartimos algunas tácticas para generar apoyo y soporte para tus mejores proyectos e ideas.

Como líderes pasamos nuestro tiempo escuchando, convenciendo y acordando nuestras próximas ideas. Las mejores ideas son aquellas que logramos ejecutar con el apoyo de quienes nos rodean. Sin embargo hasta las mejores ideas encuentran detractores en su camino. ¿Cómo lograr la menor resistencia posible y movernos a la acción inmediatamente? Hoy compartimos algunas tácticas para generar apoyo y soporte para tus mejores proyectos e ideas.

Encontrar el talento necesario para nuestro equipo y organización es una de las tareas más importantes que tenemos como líderes. Nuestro objetivo es asegurarnos que seguimos un proceso transparente. ¿A que componentes debemos prestar más atención  durante el proceso de selección? La entrevista de selección es el momento culminante de este proceso clave. Hoy te contamos los componentes críticos y te presentamos herramientas prácticas para seleccionar el mejor talento para tu equipo y organización.

En esta segunda parte de nuestro episodio sobre Entrevista y Selección  te contamos como entrevistar utilizando la experiencia del candidato, hacer preguntas que descubran sus habilidades y utilizar una regla nemotecnica para extraer la informacion necesaria para completar el proceso de seleccion.

Con el comienzo de año, nos comprometemos a cumplir objetivos y promesas que rápidamente se disipan en el aire.Y como todos los años prometemos cambios que pueden beneficiarnos en lo personal y/o profesional. ¿Cómo podemos generar cambio sustancial y mantenerlo? Sabemos que hay áreas en nuestra vida personal y profesional que queremos cambiar pero el desafío a veces es monumental. Hoy te contamos algunas estrategias que te ayudaran a implementar cambio sostenible en el largo plazo.

Alrededor del mundo, organizaciones y sus líderes, definen prioridades para organizar el trabajo. Como líderes nos vemos en difícil tarea de anticipar las necesidades del negocio y alinear nuestros equipos y esfuerzos para alcanzarlos. ¿Cómo proveer dirección y permitir a la vez que nuestro equipo se sienta desafiado? A través del proceso de definición y acuerdo de objetivos involucramos a nuestros equipos. Hoy te contamos algunas estrategias que te ayudaran planear este proceso crítico en tu organización.