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Scopri di più su La Via del CTO e aggiungiti ai firmatari: https://laviadelcto.com/Iscriviti alla community dei CTO italiani: https://www.axelerant.it/community/Diventare un leader tecnologico significa passare da esperto di tecnologia a guida strategica per il business. In questo video esploriamo "La Via del CTO," un percorso per trasformare i CTO e altre figure leader tecnologiche in pilastri strategici per l’azienda.La Via del CTO è più di un semplice modello di carriera: è un impegno verso una leadership innovativa, responsabile e orientata al business. Scopri come il CTO può diventare un punto di riferimento strategico, influenzare il valore aziendale e navigare la convergenza tra tecnologia e business con questi 8 principi e valori:Visione strategicaLeadership orientata al businessCrescita del team e delle competenzeCreazione di valoreSostenibilità finanziariaCollaborazione inter-funzionaleInnovazione responsabileAdattabilità e resilienzaPrincipali punti di discussione:00:00 Introduzione alla Via del CT

In questo episodio n. 005 di Hacking Expert, approfondiamo l’evoluzione della cybersecurity e l’importante contributo dell’intelligenza artificiale nella lotta al cybercrime. Scopri come l’AI può essere utilizzata per contrastare gli attacchi informatici, rendendo più sicure le aziende di oggi.Principali punti di discussione:00:00 Introduzione e presentazione di Matteo Sala01:16 La carriera di Matteo e la nascita di Hackforce AI04:14 Come l’intelligenza artificiale può supportare la cybersecurity12:43 L’importanza di prevenire piuttosto che reagire ai cyberattacchi19:11 Gli Zero-Day e la vulnerabilità delle aziende28:46 Formazione continua come soluzione al phishing e attacchi social39:24 Il futuro della cybersecurity con AI e test periodiciRisorse citate nell’episodio:The Hard Thing About Hard Things di Ben Horowitz

In questa puntata delle Tech Stories ho conversato con Raffaele Colace, Head of Operations e co-fondatore di 20tab, azienda di consulenza e sviluppo. Abbiamo discusso della cultura dello sviluppo software in Italia, dell’adozione delle metodologie Agile e delle sfide che si incontrano nel passaggio dal Waterfall all’Agile. Raffaele ha poi condiviso la sua esperienza nel Product Management e l’organizzazione della conferenza Product Management Day.Principali punti di discussione:00:00 - Introduzione01:28 - Chi è Raffaele Colace e cosa fa 20tab04:45 - Lo stato dello sviluppo software in Italia09:18 - Perché si usa ancora Waterfall in Italia15:41 - Differenza tra Waterfall e Agile nel contesto moderno22:34 - L’importanza del design iterativo30:50 - Come soddisfare le esigenze degli utenti nel Product Management36:13 - Continuous Delivery e Continuous Discovery38:56 - Perché gli sviluppatori dovrebbero interessarsi al Product Management43:33 - Risorse consigliate per Product Management e sviluppo softwareRisorse

L’intelligenza artificiale (AI) è una minaccia o un’opportunità per le aziende? Le aspettative e la percezione aziendale riguardo l’AI sono spesso contrastanti. In questo episodio 124 del CTO Show, insieme ad Andrea Di Giacinto, CTO e responsabile R&D di SR Labs, esploriamo il mondo dell’AI nel business, analizzando il suo impatto sulle imprese e come può trasformare i processi lavorativi.Principali punti di discussione:00:00 Introduzione al tema AI e aziende01:06 Presentazione di Andrea Di Giacinto03:02 Le aspettative delle aziende sull’AI04:53 L’AI nelle piccole imprese: opportunità e sfide13:51 L’integrazione dell’AI nei processi aziendali21:09 L’uso del big data per migliorare l’AI26:37 L’AI nel neuromarketing e nell’healthcare35:55 Come SR Labs implementa l’AI nei propri servizi42:02 Risorse consigliate e conclusioneRisorse citate nell’episodio:- LinkedIn di Andrea Di Giacinto: https://www.linkedin.com/in/andrea-di-giacinto-8270625- SR Labs - The Eye Tracking Company: https://www.srlabs.it

In questo episodio del CTO Show ho avuto il piacere di parlare con Alessio Zambonin, CIO di Hype, una delle fintech più innovative in Italia.Abbiamo discusso del ruolo cruciale del CIO in una realtà nativa digitale, esplorando le differenze rispetto alle banche tradizionali, le sfide dell’innovazione continua e come mantenere un team IT agile e motivato. Un episodio pieno di spunti per chi lavora nel settore tech e fintech!Principali punti di discussione:00:00 Introduzione e sigla01:14 Presentazione di Alessio Zambonin, CIO di Hype03:15 La differenza tra banche tradizionali e fintech06:36 Come essere agili in un settore iper-regolamentato09:13 Il ruolo del CIO: da centro di costo a motore di innovazione12:05 La pianificazione in un mondo in continuo cambiamento17:57 Allineamento tra tech e business: la chiave del successo21:56 Come mantenere l'innovazione continua senza compromettere la stabilità28:40 Motivare e gestire team multigenerazionali35:08 L’uso dell'intelligenza artificiale in Hype38:26 Risorse cons

L’intelligenza artificiale è al centro delle discussioni più attuali, ma quali sono le sfide etiche e i pericoli del "colonialismo digitale"?Ne parliamo in questo episodio del CTO Show con Mauro Bennici, esperto in AI e membro del comitato etico per la Comunità Europea.Principali punti di discussione:- Come è cambiata l’intelligenza artificiale dal 2022- La regolamentazione dell’AI e l’AI Act- L’etica nell’AI: quando la tecnologia incontra la morale- Il colonialismo digitale e i suoi effetti globali- Esempi pratici di bias e fallimenti tecnologiciRisorse citate nell’episodio:- Mentire con le Statistiche - Un libro imperdibile per capire come i dati possono ingannarci - https://www.amazon.it/Mentire-statistiche-Huff-Darrel/dp/8889479094- Arrival - https://www.amazon.it/Arrival-Blu-Ray-Amy-Adams/dp/B01MT81DCN- Contact - https://www.amazon.it/Contact-Jodie-Foster/dp/B002KKKABW/- Oblivion - https://www.amazon.it/Oblivion-Blu-Ray-Tom-Cruise/dp/B00DRA0BF4/- IntelligenzaEtica.it - Il sito di Mauro Bennici per approf

Il Career Path, detto anche Career Ladder o, in italiano, percorso di carriera, è uno strumento fondamentale per attrarre e trattenere persone quando le aziende crescono. Tuttavia, introdurre un career path nasconde molte insidie e bisogna fare attenzione a vari dettagli.Ne parliamo in questo CTO Show assieme ad Emanuele Giarlini, Director of Engineering di MOIA.Principali punti di discussione:- Motivazioni per un career path- Quando introdurre un path- Come introdurre un path in un’azienda- La fase di grading (associare ogni persona ad una seniority)- Salary bandsRisorse citate nell’episodio:- https://progression.fyi/ - Raccolta di framework di career path- https://www.mentoring-club.com/the-mentors/emanuele-giarlini - Mentoring di Emanuele Giarlini

Nel panorama tecnologico attuale, gestire un team di sviluppo in una boutique del software presenta sfide uniche e affascinanti. Come si gestisce un team in un'azienda che sviluppa progetti software su misura?Lo scopriamo in questa puntata di Techpreneurs Talks assieme a Francesco Sciuti, CEO di Devmy.Principali punti di discussione:- Filosofia di gestione del team- Gestione e operazioni- Selezione del personale- Sviluppo professionale

Tra i PM e il reparto Tech delle software house spesso sorgono conflitti come se fossero Jedi contro Sith. Possono collaborare assieme queste due funzioni? E soprattutto, chi di loro sono i Jedi e chi i Sith?Lo scopriamo in questo CTO Show assieme ad Alessandro Ghizzardi, CTO di Softec.Principali punti di discussione:- Gli argomenti dell’area Tech.- Gli argomenti dell’area PM.- Cosa dire all’area Tech?- Cosa dire all’area PM?

In questo episodio della rubrica CTO Show ho parlato con Massimo Bozza, Head Of Product Security, del ruolo della Cybersecurity nell’era dell’Intelligenza Artificiale e delle nuove tipologie di minacce che ne derivano.Principali punti di discussione:- IA e perché dovremmo preoccuparci della sua cybersecurity?- Ma se ci chiediamo “Cosa è cambiato?”.- Panorama delle minacce.- Adozione di tool basati su AI.- Sviluppo di AI e sistemi basati su AI.- Mancanza di standard che coprono adeguatamente la cybersecurity.

In questo episodio di Techpreneurs Talks parliamo con Giulio Covassi, CEO & Founder di Kiratech.Nel corso della puntata Giulio ha raccontato le sfide, le intuizioni, l’impegno e le collaborazioni con grandi talenti del settore che hanno portato Kiratech a diventare top player in ambito Data-driven Cloud Adoption, Platform Engineering e Secure Software Supply Chain.Risorse di cui si è parlato durante l’episodio:Sito Kiratech: https://www.kiratech.it/Sito Krateo: https://krateo.io/Guida Platform Engineering: https://www.kiratech.it/guida-al-platform-engineeringGuida Gartner (per clienti con licenza Gartner attiva): https://www.gartner.com/document/4764631

In questo episodio della rubrica Techpreneurs ho parlato con Mattia Mariselli, founder di Nestrada, delle curiosità e delle diversità dello stile del Tech Management tedesco rispetto a quello italiano.Principali punti di discussione:- La cultura manageriale tedesca.- Fare impresa in Germania.- Il tech nelle grandi multinazionali in Germania.- La scelta di tornare in Italia e fondare la propria startup.

In questo episodio del CTO Show ho parlato con Filippo Sarzana, Tech Lead di Serenis, di come sono andati online in due soli mesi con la piattaforma di Serenis.Principali punti di discussione:Background e key learnings nelle varie realtà.Building blocks di Serenis.Scelte tecnologiche.Debito tecnico oggi in Serenis.Learnings.

In questo episodio del CTO Show ho parlato con Tommaso Dri, CTO di Archeido, di come il cloud accelera lo sviluppo di applicazioni custom.Principali punti di discussione:Analisi dei costi e benefici per la parte managerialeStrumenti AWS che semplificano e velocizzano lo sviluppoNon è tutto oro quello che luccica...Security by designRisorse citate durante l'episodio:Blog di ArcheidoIl Podcast di AWS in italiano