Colazione Di Lavoro

La formazione è importante, accrescere il know-how è fondamentale, senza sviluppo delle competenze l’azienda perde in competitività… tutto chiaro, ma su quali skills puntare? Quali sono le competenze che oggi fanno davvero la differenza? Ne parliamo con Alessandra Di Cosmo - Global Head of Skills and Head of L&D EU markets - Vodafone Group

Nell’epoca delle grandi dimissioni, della ricerca dell’equilibrio tra vita e lavoro prima di tutto, sembra quasi passata in secondo piano una “tradizionale” gestione della propria carriera fatta di crescita professionale ed economica. Ma qual è lo stato dell’arte del fare carriera oggi? Quali sono le attitudini e competenze che servono? Ne parliamo con Nicola Argenziano, HR Director SE Europe di The Berner Group.---https://www.colazionedilavoro.comhttps://www.improovo.com

Se è vero che il grande valore della produzione alimentare italiana sta nella sua tradizione, è altrettanto vero che anche questo comparto industriale deve seguire con grande attenzione i processi di cambiamento in atto e tenersi al passo con i tempi, anche all’interno dell’organizzazione e nella gestione delle sue persone. Ne parliamo insieme a Michele Rinaldi - Human Resources and Organization Director di Levoni SpA.https://www.colazionedilavoro.comhttps://www.improovo.com

Occuparsi di risorse umane significa anche occuparsi di cambiamento, che non va subìto, ma piuttosto assecondato e gestito. Ne parliamo con Evelina Galione - Responsabile Sviluppo e Talent Management Gruppo Unipol.

Intelligenza artificiale, metaverso, blockchain, sono solo alcune delle buzzword di oggi che stanno entrando prepotentemente anche nel mondo HR. Ma qual è il vero filo che lega seriamente le risorse umane all'innovazione tecnologica e dà un senso all’applicazione di questi termini? La formazione! Ne parliamo con il nostro ospite di oggi, Edoardo Fantechi - HR MANAGER di ETT S.p.A.---https://www.improovo.comhttps://www.colazionedilavoro.com

Alla base del successo di molti progetti di sviluppo che riguardano il capitale umano c’è sempre uno scenario organizzativo aperto all’ascolto, orizzontale e stimolante. E’ grazie a questo terreno fertile che molti programmi riescono ad attecchire e a segnare veramente una discontinuità in azienda. Ne parliamo con Gianluca Di Gioia - Human Resources Director di Birra Peroni.https://www.improovo.comhttps://www.colazionedilavoro.com

Come si può fare per essere attrattivi verso i più giovani se non si è un brand famoso a livello internazionale o una corporate da decine di migliaia di dipendenti? Ne parliamo con Barbara Pucci - HR & IT Director di Panini S.p.A.https://www.colazionedilavoro.comhttps://www.improovo.com

Quando sono in atto importanti piani di sviluppo complessivi all’interno di un’azienda, il capitale umano ne diventa protagonista e sta a chi lo gestisce alimentare il fuoco del cambiamento. Parliamo di questo ed altro con Gian Luca Orefice, Director Human Capital & Organization di Autostrade per l’Italia SpA. Buona visione!https://www.colazionedilavoro.comhttps://www.improovo.com

Spesso siamo abituati a dividere, anche psicologicamente, le organizzazioni in due mega raggruppamenti: quelle private e quelle pubbliche. E lo facciamo, un po' generalizzando, come se efficienza e qualità gestionale siano esclusivamente appannaggio delle prime. Ma è possibile portare nelle realtà pubbliche, parastatali, a partecipazione pubblica, ecc. le caratteristiche virtuose tipiche delle aziende private? Ne parliamo con Pietro Scrimieri HR & Organization Director di Acquedotto Pugliese SpAhttps://www.colazionedilavoro.comhttps://www.improovo.com

Quando un’azienda cresce repentinamente e con essa di conseguenza la popolazione aziendale, essa si trova di fronte ad un nodo cruciale del suo sviluppo. Strutturare di conseguenza gli uffici HR è un passo fondamentale per accompagnare i nuovi assetti organizzativi e contribuire ai piani di crescita. E’ questo l’”happy problem” di fronte al quale si è trovata l’azienda nostra ospite di oggi.Ne parliamo con Leonardo Piepoli, HR Director di Vici &C. Spa.

La competenza delle persone è quasi sempre il più importante degli asset aziendali, a maggior ragione quando si opera in un mercato competitivo anche tecnicamente. Come garantirsi allora alti standard di attrattività verso quelle risorse più strategiche per la nostra organizzazione? Ne parliamo, insieme ad altri argomenti, con Nazario Ubaldi, HR Manager di Renco SpA.

È possibile fare in 4 giorni quello che prima facevamo in 5? Quali sono le opportunità e i rischi dietro questa svolta radicale rispetto al nostro modo di intendere il lavoro? Ne parliamo con l’unica azienda italiana che ha aderito al progetto su scala mondiale del 4 Day Week - Global. Il protagonista dell'intervista di oggi è Mirco Mattarozzi, CEO di Peer Network (https://www.peer-network.it).

Cosa significa essere responsabile del personale di una delle realtà imprenditoriali più rappresentative del nostro cibo e ambasciatrice di italianità anche all’estero? Qual è il segreto per tenere vicina al brand una forza lavoro così distribuita? Come lavorare in modo sano sulla cultura dell'inclusione e della diversità? Ne parliamo con Erica Delledonne, HR Manager di Alice Pizza.

I People Analytics ( spesso chiamati HR Analitycs) sono una disciplina emergente nell'ambito delle risorse umane che si basa sull'uso dei dati per prendere decisioni informate e strategiche riguardo alla gestione del personale.Questo approccio innovativo consente alle aziende di analizzare in profondità il comportamento dei dipendenti, le tendenze e le prestazioni, al fine di migliorare l'efficienza operativa, l'engagement dei lavoratori e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.L'emergere dei "People Analytics" ha rivoluzionato il modo in cui le aziende gestiscono le loro risorse umane, portando benefici tangibili sia per i dipendenti che per le organizzazioni. In questo episodio, esploreremo cosa sono i People Analytics, perché sono importanti, come raccogliere e implementare i dati, e come queste pratiche possono orientare le scelte aziendali.

Amplificare il valore del mondo della formazione attraverso relazioni e rapporti umani: nasce Ecosistema Formazione Italia (EFI). Il mercato della formazione in Italia si presenta molto polverizzato, con un numero elevatissimo di player di piccole, se non piccolissime, dimensioni. Un esercito di freelance e microimprese che detengono straordinarie competenze, offrono servizi incredibilmente strategici, ma che non hanno strumenti e occasioni per fare davvero sistema tra loro ed integrare il proprio valore con quello degli altri. Ma c’è chi sta lavorando affinché le cose possano cambiare in futuro. Ne parliamo con Kevin Giorgis.

Mai come in questo momento storico chi gestisce le risorse umane in azienda deve sapere gestire il cambiamento, che è anche, se non soprattutto, tecnologico. La selezione e la valutazione del personale può essere appaltata all'intelligenza artificiale?Le sfide della trasformazione digitale, come l’intelligenza artificiale, cosa sono per le divisioni HR? Diavolerie da evitare o piuttosto un'opportunità? Ne parliamo con la nostra ospite della puntata di oggi.

E’ passato un pò di tempo dall’ultimo episodio di questo podcast, ci siamo fatto un pò desiderare, ma mai come in questo caso l’attesa non è stata vana. Parte infatti oggi una nuova, la quarta, stagione di Colazione di Lavoro con una grande novità.Scopri quale!www.colazionedilavoro.com

Con questo episodio chiudiamo, come si suol dire, "alla grande" la terza stagione di Colazione di Lavoro. Un'altra stagione nella quale vi abbiamo raccontato come sta cambiando il mondo del lavoro e delle organizzazioni, riprendendo ed attualizzando molti dei temi cari a chi si occupa di risorse umane, anche grazie all'intervento in trasmissione di veri esperti del settore.Continua su:www.colazionedilavoro.com/49#### FACEBOOK ####https://www.facebook.com/IMPROOVO/Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreaker

In questa puntata di Colazione di Lavoro abbiamo rifatto il punto sul mondo che ruota intorno alla possibilità, in questo periodo talvolta l'obbligo, di lavorare da casa o comunque non in ufficio come abbiamo sempre fatto. Negli ultimi anni abbiamo già osservato una spinta verso il lavoro a distanza, la crescita della libera professione, le carriere multidimensionali e il diritto dei dipendenti di controllare i propri percorsi di carriera. Il lavoro a distanza è diventato ancora di più una “nuova normalità”, avere una forza lavoro distribuita è diventata spesso una realtà strutturale con cui fare i conti.Continua su:www.colazionedilavoro.com/48#### FACEBOOK ####https://www.facebook.com/IMPROOVO/Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreaker

Facendo fede alla missione di Colazione di Lavoro, cioè raccontare le risorse umane e il mondo del lavoro da vari punti di vista, che in questo episodio presentiamo Il Manifesto di FiordiRisorse per una Nuova Cultura del Lavoro. Un lavoro corale della Community di FiordiRisorse che, ancora una volta, ha voluto dare un proprio contributo per far riflettere le istituzioni e la società civile sull'importanza di prendere una posizione netta nei confronti di certi cambiamenti in atto. A raccontare forma e sostanza di questo lavoro il nostro ospite Federico Armani, membro del comitato direttivo dell’Associazione.Continua su:www.colazionedilavoro.com/47#### FACEBOOK ####https://www.facebook.com/IMPROOVO/Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreaker