Núcleo Talks Empreendedorismo Consciente

Neste Núcleo Talks, debruçamo-nos sobre a armadilha de se olhar pra o mundo em busca de respostas para problemas locais sem realizar a correta tradução para a realidade vivida. Como conciliar a visão de um movimento de inovação, de práticas avançadas de gestão, de análises estatísticas rebuscadas e filosofias de auto-gerenciamento e consciência mundial com a realidade de ser brasileiro, nordestino e cearense? Mostramos aqui um pouco da nossa visão de como lidar com esses antagonismos e tentamos evocar alguns pontos de alerta para que continuemos sempre em busca de soluções eficazes e promotoras de melhoria para o nosso ecossistema.

Neste mais novo Núcleo Talks, nossa equipe discute sobre o impacto da descrença no ser humano no ambiente empresarial. A motivação por detrás dessa conversa vem do nosso dia-a-dia enquanto consultores e também enquanto empreendedores. Os efeitos dessa visão são sentidos e relatados por nós e pelos nossos clientes. Procuramos aqui expor a nossa percepção sobre o tema e instigar maneiras de como lidar com esse sentimento de uma forma que não seja ingênua, mas que também não seja fatalista e imobilizante.

1:00 - Introdução ao tema / Consciência na crise 2:00 - Situações na Crise 3:00 - Sistemas de Gestão 4:00 - ERPs / Ferramentas de T.I 5:00 - Consciência sobre funcionalidade de Sistemas 6:00 - Investimentos na Crise 7:00 - Tomada de decisão 8:00 - Ferramentas sozinhas não resolvem 9:00 - Falta de planejamento do projeto de aquisição e implementação do ERP 10:00 - Subutilização das ferramentas de gestão 11:00 - Frustração do processo do sistema travam o negócio 12:00 - Falta de percepção, preparo e sentido dos sistemas de gestão na ótica da equipe 13:00 - Os desafios da gestão da mudança 14:00 - Mindset da Equipe / Cultura empresarial 15:00 - Caminhos possíveis... 16:00 - Planejar orçamento / Buscar alternativas 17:00 - Reflexões 18:00 - Qual o nível da sua equipe? 19:00 - Aderência das soluções aos negócios 20:00 - Cilada / Encerramento

1:00 - Introdução 2:00 - Soluções x Pessoas x Empresas 3:00 - Experiências em consultorias 4:00 - Cinismo da venda da solução mágica 5:00 - Receita de Bolo -> Trilho x Trilhas 6:00 - Empresas como organismos vivos - Universo complexo] 7:00 - Processos de mudanças são adaptativos 8:00 - Sistematização de problemas complexos 9:00 - Soluções estáticas não sobrevivem em universos dinâmicos 11:00 - Diagnóstico situacionais 12:00 - Jornada e análise de gestão do negócio com o empresário 13:00 - Relevância do tema da receita bolo em atrair por esse tema 14:00 - Improvisos podem ser efetivos dependendo do ambiente ser favorável 15:00 - Ajustes das receitas 16:00 - Receita de bolo como um direcionamento 18:00 - Referências 19:00 - Fechamento do tema

Um bate papo sobre os desafios da gestão de negócios enfrentada pela maioria das empresas que realizamos consultoria. 2:00 - Introdução e apresentação do tema 2:30 - Dores da gestão 3:30 - Caos na gestão / Falta de controle 4:30 - Falta de resultado / Declínio x Limitação do crescimento 5:30 - Armadilhas da gestão de negócio 6:00 - Alternativas para solucionar problemas de gestão 7:30 - Falta de consciência e planejamento sobre o resultado financeiro e saúde do negócio 8:00 - Observar os sinais e indicadores do negócio 9:00 - Contexto de negócios Pequenos x Grandes Negócios 10:00 - Caos em grandes organizações 11:00 - Estruturas verticais e seus amortecedores 12:00 - Questões hierárquicas das organizações 12:30 - Referências Biomimética / Gestão 13:00 - Transições não percebidas pelos gestores 14:00 - Desafios das grandes empresas em crise 14:30 - Mundo dinâmico - Exponencial - Imprevisível 15:30 - Contexto das consultorias nesse cenário 16:00 - Consciência Empreendedora do seu Núcleo 17:00 - Pensamento sis

0:23 – Apresentação da núcleo T 1:54 – Abordagem T (T shapped skills) 6:10 – Expectativas em relação às consultorias 7:50 – Por que as empresas precisam de consultores? 9:00 – Qual o momento certo contratar uma consultoria? 11:50 – O empreendedor solitário 13:45 – As dores do empreendedor 16:30 – As fases da jornada empreendedora 20:20 – O crescimento pode ser caordico 22:14 – O propósito 29:20 – Entender “do negócio” ou entender “de negócio”? 35:45 – Ciclos do crescimento das empresas (da bodega ao mercadinho) 47:20 – Recado final