Coraz Lepsze Ngo

Kim jest fundraiser i jak nim zostać? Jakimi cechami powinien się odznaczać? Skuteczność i efektywność jako baza do relacyjnego fundraisingu. Co daje certyfikat przy rekrutacji? W czym może Ci pomóc Szkoła Hojności? Linki: Etyka fundraiseraWskaźniki skuteczności fundraisinguSzkoła Hojności

Kiedy koszty działań organizacji rosną, to kwoty przekazywane przez Darczyńców mogą nie wystarczyć. I trzeba poprosić ich o zwiększenie kwot lub poszukać nowych. Ten odcinek przeprowadza strategicznie przez cały proces. Linki, które Ci pomogą:Strategia fundraisingowaWskaźniki skuteczności fundraisinguŚcieżka DarczyńcyStrona, która buduje wiarygodnośćPierwsza kampaniaNapisz do autora - będzie mu miło! szczepan [at] armiger.pl

Darczyńcy zaczęli się nam wykruszać, skuteczność spadła, a zespół... ma już dość. Jak sobie radzić z zastojem fundraisingowym w organizacji? Co trzeba zrobić?audyt i analiza,przegląd procesów i błędów,wykorzystaj raport doświadczeń, zaplanuj nowe strategie. Szczegóły w odcinku! Dobrego słuchania!

Każdy, kto chciałby zacząć zbierać pieniądze na robienie dobrych rzeczy zaczyna właśnie od tego - od wizyty u Prezesa. A potem są dwie możliwości:- prezes się daje przekonać, organizacja wykonuje ciężką pracę i w końcu staje się bogata,lubna chęciach, planach i aspiracjach się kończy, bo... zarząd, bo zespół, bo nie mamy czasu, bo nie mamy pieniędzy, bo...Dlaczego tak trudno czasem przekonać współpracowników i szefa do fundraisingu?Bo nie wiedzą, czym jest i jak działa fundraising,albo nie dostrzegają jego korzyści, skupiając się na trudnościach,albo wierzą w stereotypy na ten temat,albo sama idea zbierania pieniędzy wywołuje ciarki na plecach.Czy na tym poprzestać i się poddać? Zupełnie nie!Dowiesz się:dlaczego warto przetestować fundraising w Waszej organizacji,jak rozmawiać z przełożonymi o zbieraniu pieniędzy,od czego zacząć,jak szybko osiągnąć sukces, który przekona współpracowników,oraz w które stereotypy po prostu nie warto wierzyć.

Jak wdrożyć fundraising w organizacji? I to taki na miarę jej potrzeb i możliwości? Podpowiedzi dla tych, którzy zaczynają przygodę z fundraisingiem.

Baza wiedzy w organizacji - ile tracisz przez politykę pustego biurka? Jak zrobić mapę procesów i stworzyć bazę wiedzy w NGO? I gdzie jest miejsce dla "strażnika procesów"?

Nie po to działamy społecznie, żeby robić biznes i... sprzedawać. Kiedy prowadzenie działalności gospodarczej w NGO ma sens i jak się do tego przygotować? 

Jak skutecznie pracować w NGO? Dlaczego często ludzie z Twojego zespołu pracują inaczej, niż sobie wyobrażasz? To często nie jest ich wina - nikt ich nie nauczył tego, jak u Was się pracuje. W tym odcinku podcastu podpowiedzi jak ułożyć procesy działania, jak pracować na dokumentach, o podziale obowiązków i kilka przydatnych narzędzi. 

CRMy dla organizacji pozarządowych dawno wyszły z funkcji wielkiej bazy danych - czyli nie są już skomplikowanymi Exelami. To systemy do zarządzania relacjami z Darczyńcami, sprawdzania skuteczności kampanii fundraisingowych, śledzenia kontaktów i łączenia wszystkiego w piękne raporty.O tym, kiedy warto porzucić arkusze kalkulacyjne i przesiąść się na system, który automatyzuje pracę (i kiedy to jest opłacalne) rozmawiam z Dariuszem Kasperskim z CRM4NGO. Linki:Odcinek 33 - Wskaźniki skuteczności fundraisinguWięcej informacji o moim gościu - CRM4NGO

Organizacja pozarządowa musi prowadzić księgowość. Z tym nie można dyskutować. Jk wybrać osobę, która odpowiada za porządek w naszych dokumentach. Za co płacimy, a za co przepłacamy? Posłuchaj praktycznych porad Marty Serwińskiej. Linki: Podcast 04 - Zostaw puste taczkiStrona Marty

Sztuka obsługi wolontariusza jest wymagająca lecz daje wiele radości. W dzisiejszym odcinku uporządkowany proces pozyskiwania i utrzymywania wolontariuszy w Twojej organizacji.

Syndrom oszusta, klątwa wiedzy, efekt Duninga-Krugera - te i inne zjawiska często mają wpływ na społeczników i liderów organizacji pozarządowych. Jak sobie radzić w sytuacji, gdy wydaje nam się, że otoczenie nas nie rozumie, nie docenia, albo patrzy na świat inaczej? Posłuchaj!

"Zmiana w organizacji nie jest konieczna. Jej przetrwanie też nie jest konieczne".Funkcjonowanie organizacji wymaga zmian, bo zmienia się otoczenie i potrzeby odbiorców. W dzisiejszym odcinku garść porad, jak przeprowadzić proces zarządzania zmianą, jak rozwiać obawy członków zespołu i jak chronić się przed (auto)sabotażem.Zobacz więcej na: http://lepszengo.pl/

Wielu o niej słyszało, ale mało kto zdołał spisać w formie dokumentu. Czyli o tym, jak ułatwić sobie przygotowanie strategii fundraisingowej dla organizacji. Więcej na: http://strategiafundraisingowa.pl

Cel strategiczny to wizja, do której dodano liczby. Jak poznać, czy nasz cel jest celem strategicznym, rocznym, projektem czy działaniem? O tym w tym odcinku podcastu. A książkę znajdziesz tutaj: http://strategiafundraisingowa.pl

Kiedy budowanie kapitału żelaznego ma sens? Wtedy, gdy mamy zabezpieczone środki operacyjne na najbliższe kilka lat. Jednak to tylko jeden z podstawowych warunków, posłuchaj o innych.Więcej na: https://lepszengo.pl/

Jak dobrze zorganizować wydarzenie, które przyniesie pieniądze na zmianę świata na lepsze? O planowaniu, budżecie i sensowności wydarzeń opowiada Elżbieta Dudek.

Fundraiser to człowiek o czystych rękach i czystym spojrzeniu. Codziennie spotykamy się jednak z sytuacjami, które powodują chwilę zawahania. O kodeksie etycznym i praktyce zza wielkiej wody opowiada Tomasz Kierul, fundraiser z Bostonu.

Przeceniamy wagę małych sprintów, a nie doceniamy małych kroków wykonywanych codziennie. O planowaniu pracy fundraisera i działacza organizacji pozarządowej opowiada Tomasz Kierul - fundraiser z Bostonu.Notatki: https://lepszengo.pl/59/

Jak strategicznie podchodzić do działalności pozarządowej? Odcinek o tym, co powinno znaleźć się w strategii Twojej organizacji. Więcej na: https://lepszengo.pl/58/