Liderazgo Transformador

¡WOW! ¿Cómo te atreves a preguntarme si soy inteligente? La verdad es que esa pregunta es una oportunidad para preguntarnos si tenemos lo que se necesita para lograr el éxito. Muchas personas de gran éxito no suelen tener un coeficiente intelectual muy alto. Se pudiese decir que son personas con una inteligencia promedio. Entonces, ¿qué hace que los distinga de las demás personas? En nuestro podcast de hoy compartimos la intelegencia que hace que las personas tengan mayor éxito--la inteligencia emocional. Esta inteligencia trata con la habilidad de las personas de reconocer sus emociones y reacciones cuando estan empezando a surgir y si no añaden valor, las cambian por acciones que si lo hagan. Esa es una de las características principales de gente de éxito--son inteligentes emocionalmente. Acompañanos en este programa para aprender como puedes desarrollar esta habilidad tan crítica para que te vaya mucho mejor en la vida. Y te invitamos a conectar con nosotros en LiderazgoTransformador.com para apren

Si eres como la gran mayoría de personas, estoy seguro que tienes un sueño o una meta que es muy grande, quizás creas que hasta inalcanzable, pero eso no te quita el deseo o aspiración de lograrlo. Y lamentablemente mucha gente nunca logra esas metas o sueños, no porque sean inalcanzables, sino porque no saben tomar los pasos correctos para lograrlas. El verdadero éxito parece ser escurridizo. Como que se esconde al estilo de un tesoro oculto. Y muchas personas no tienen una copia del mapa que los puede llevar a descubrir el tesoro. ¿Eres tu una de esas personas sientes que no conoces ese mapa que te ayude a lograr el éxito? En este programa tu puedes aprender del libro El Mapa Del Éxito donde Rudy y Jessica nos comparten principios básicos que te pueden guiar en cualquier situación donde te encuentres y ponerte en marcha en la dirección de tus sueños. ¡Sí es posible! Tu puedes seguir estos 7 pasos para llegar a donde siempre has soñado. Pero debes ser intencional y hacer los ejercicios recomendados. De

Si esperas que otros cambien antes de trabajar en cambiarte a ti, te vas a quedar esperando por mucho tiempo porque es probable que todos los demas estén esperando lo mismo. En otras palabras, solo tu tienes el poder para cambiarte y mejorarte a ti mismo al vivir valores universalmente aceptados como principios para una vida de éxito. Y si otros también quieren una vida de éxito y cambian, entonces cambiará nuestro entorno. En el 2013 Guatemala vió el inicio de un movimiento que 3 años después esta replicandose para transformar otras naciones. Fue algo especial y basado en un concepto sencillo. No te enfoques en cambiar tu país, ciudad, o comunidad porque lo más fácil es enfocarte en cambiarte a ti. Y es de allí donce nace el proyecto de "La Transformación Esta En Mí." Nuestro invitado de hoy es Manuel Espina, fundador de Guatemala Próspera, quien nos comparte este increible recorrido de lo que toma transformar a una nación. En el 2013, 17.000 Guatemaltecos fueron capacitados para facilitar grupos peque

Sin importar el tamaño, las empresas y organizaciones enfrentarán tiempos difíciles en algún momento de su recorrido. Y cuando esos tiempos llegan, con frecuencia se pueden ver los valores de los líderes que las dirigen. Cuando las dificultades y el estrés de la vida llegan, se revela el verdadero hombre (o mujer). Y es allí donde vemos actitudes como las que dicen: “están más cerca mis dientes que mis parientes.” En otras palabras, “sálvese quien pueda.” Nuestro invitado de hoy es Rene Ramos, un emprendedor de El Salvador quien nos habla de la importancia de valorar a las personas. El habla de valorar al prójimo que esta representado en tus empleados, proveedores, etc., de una manera que no es común ver en el mundo de los negocios. Mucha gente se enfocan en crear y mantener una reputación buena. Pero la reputación es externa y sin un cimiento fuerte interno (el carácter), esa imagen externa se puede caer fácilmente. Debemos ser más grandes internamente que externamente para ver los verdaderos triunfos.

Se dice que cada persona es un mundo. El oír eso me hace pensar que como si fuésemos planetas en el universo, todos estamos muy distantes el uno del otro. Yo creo que esto no debe ser así. Hay maneras de poder acortar la distancia entre personas y llegar a conocerse mejor hasta el punto de decir que se puede tener relaciones muy saludables y allegadas cuando sabes como operan los temperamentos del ser humano. Es decir, si puedes prever como reaccionas tu y como reaccionan las personas entonces puedes responder más acertadamente a las diferentes situaciones. Y conforme vayas mejorando como respondes acertadamente a los eventos, situaciones y personas (no como una reacción automática que a veces termina mal) entonces puedes darte cuenta que las relaciones entre personas van madurando y mejorando. En otras palabras, los que nos rodean dejan de ser un mundo aparte y se convierten en parte de nuestro mundo, nuestra comunidad y nuestra familia aun sin que haya lazos de sangre. Te invitamos a que escuches est

Con frecuencia hay muchas diferencias en relaciones interpersonales y nos preguntamos, ¿por qué los demás no son normales como yo? Pasa en el trabajo con jefes y empleados, con clientes y vendedores, en matrimonios, y hasta con padres e hijos. ¿Te ha pasado a ti con alguna persona? Y quizás alguien pregunte, ¿Y qué significa ser normal? Nuevamente no se trata de que alguien sea o no sea normal como tú. Todos somos normales pero diferentes. Pero empieza con conocerte tú primero más a fondo. Al escuchar este episodio trata de identificar más de cerca cual crees que sea tu perfil de personalidad. Si deseas, puedes bajar nuestro ebook de Perfiles de Personalidad donde explicamos cada perfil en detalle. El ebook es totalmente gratuito y lo encuentras en LiderazgoTransformador.com. En el modelo de perfiles de personalidad DISC, hay cuatro perfiles básicos: Director, Interactivo, Solidario y Convencional. Cada uno tiene fortalezas y debilidades. Y depende del perfil de la persona con la que interactúes, a veces

Imagínate si todo el mundo, los 7 billones de nosotros, fuéramos iguales. Este mundo sería muy diferente y probablemente muy aburrido. Se ha dicho desde muchas perspectivas que cada ser humano es un mundo. También se ha dicho que cada uno de nosotros es una creación única--una obra de arte. Y es por eso que en realidad tenemos tanta diversidad a nuestro alrededor. ¡Celebremos esa diversidad! Y a la misma vez esa diversidad causa que muchos se sientan como que es muy difícil interactuar con otras personas. Puede ser difícil si no sabes mucho de relaciones humanas. Pero aprender de este tema es relativamente fácil. En este episodio hablamos de perfiles de personalidad. Es el comienzo de una serie orientada a conocerte mejor y a las personas que te rodean. El concepto es simple. Empieza por entender la predisposición de ciertas personas a pensar y actuar con rapidez y la de otros para pensar y actuar con más calma. Ninguna de estas formas de operar se puede considerar como mejor que otra. Simplemente rep

Para agilizar la colaboración efectiva en un equipo hay que empezar con la confianza. La confianza nos permite tener relaciones sanas entre miembros de un equipo de trabajo, familiares, u otras personas claves. Solamente así con expectativas claras se pueden establecer relaciones de confianza sanas y transparentes. Steven Covey en su libro “La velocidad de la confianza” explica que la confianza es el valor que lo cambia todo. En ambientes super competitivos como los de hoy, hay que hacer un alto y ver que el trabajo en equipo es superior al trabajo individual. Pero para que se dé un buen trabajo en equipo hay que estar dispuesto a otorgar la confianza primero y conocer acerca de las relaciones humanas, procesos y nuevas tecnologías que se necesitan para crear esa infraestructura que genere confianza y colaboración. El podcast de esta semana se trata de este tema tan delicado y a la vez necesitado en nuestros días. A la misma vez, en este episodio queremos presentar a un nuevo miembro de nuestro equipo,

...las oportunidades. Se dice que los Estados Unidos es el país de las oportunidades. Pero hay muchas personas que se quejan de no encontrar oportunidades para superarse en Estados Unidos al igual que otros dicen de su país. De la misma manera hay un gran número de personas que se superan en cualquier parte del mundo. Entonces, ¿hay o no hay oportunidades? Mucha gente dice esto como si fuera la gran verdad universal: "para que te lleguen las oportunidades tienes que estar en el lugar correcto y a la hora correcta." Lo que no saben es que pueden estar en el lugar correcto y la hora correcta y simplemente no ver las oportunidades porque no están preparados para verlas. Además, la gente preparada sabe como crear las oportunidades. Es decir, ellos saben hacer las citas con los recursos del universo y encontrar el lugar correcto y la hora correcta. La pregunta es, ¿sabes prepararte para tomar ventaja de las oportunidades? Escucha este episodio de Liderazgo Transformador para aprender más de este interesan

¿Tengo, no tengo? ¿Tienes, no tienes? ¿Cuanta gente está enfocada en comparar? Con frecuencia se ven ellos en una situación de escasez quejándose de lo que no tienen. Pero cuando nos enfocamos en pensar en escasez cerramos nuestras manos queriendo proteger "lo poquito que tenemos" sin darnos cuenta que con las manos cerradas no estamos posicionados a recibir cosas adicionales. Debemos entonces desarrollar una mentalidad de abundancia. No podemos ni debemos enfocarnos en lo que no tenemos sino que con una actitud de gratitud celebremos lo que ya tenemos. Recuerdo una ocasión donde una amiga y cliente estaba muy preocupada por el impacto financiero que iba causar una situación a su vida. Trabajando en re-enfocar sus pensamientos hacia la abundancia y partiendo desde una actitud de gratitud pudimos reconocer que había mucho porque celebrar. Tenía salud, un auto, piernas, brazos y control de su cuerpo para poder manejar el auto, vivía en una ciudad donde fácilmente podía manejar a visitar clientes y generar

Una de las cualidades de que los buenos líderes comparten es su habilidad de tomar riesgos. Y como dicen por allí: "el que no arriesga no gana." Por lo tanto, entre mayor se arriesga mayor se puede ganar. Pero a veces las cosas no resultan como planeamos y fracasamos. En lugar de amedrentarnos Memo Vargas, un coach y conferencista Nicaragüense del John Maxwell Team, nos comparte en este programa los riesgos que los líderes deben seguir tomando sin falta para mejorar su liderazgo. No te pierdas este interesante programa donde escuchamos la historia, riesgos, fracasos, y restauración en la vida de Memo.

En este programa continuamos con la segunda parte de este tema tan interesante como es el hablar en público. A algunos les interesa porque les gusta y a otros porque es uno de sus temores que prefieren evitar pero tienen que confrontar. ¿En qué bando estás tú? Se dice que hay más personas que le temen a hablar en público que los que le temen a la muerte. Increíble pero cierto. Con todo y eso te podemos asegurar que ese temor puede ser grandemente reducido cuando estudias el arte de la oratoria y te preparas con dedicación. Steve Jobs era un experto para hablar enfrente de decenas de miles de personas y su gran secreto se resumía en prepararse y practicar. Simple, ¿verdad? En este episodio te compartimos algunos consejos más de como puedes mejorar tu oratoria cuando te preparas y practicas. Esperamos lo disfrutes.

Se dice que uno de los mayores temores que la gente experimenta es el hablar en público. Hay gente que prefiere enfermarse a tener que hablar en frente de un grupo de personas. El hablar en público es una de las habilidades que más se valora en círculos de laborales y sociales. Es de igual manera una gran herramienta que los líderes pueden usar para influir sobre otros. Con todo y eso, la mayoría de personas no ha invertido el suficiente tiempo para practicar y prepararse mejor en la oratoria. En el mundo de negocios hay muchos que dependen erróneamente de una presentación de PowerPoint para poder presentar. Pero si les quitas la pantalla y sus notas, no saben presentar. Te invitamos a escuchar este programa donde hablamos de varias técnicas para mejorar tus presentaciones y practicar lo suficiente para reducir el temor de hablar en público.

Durante el programa pasado empezamos a hablar del coaching como una herramienta poderosa para levantar el desempeño y rendimiento de tu equipo. En este episodio continuamos con esta conversación enfocándonos en las técnicas del coaching. Y no se trata de sacarle el jugo y exprimir la vida de tus empleados para que te den lo mejor de si mismos. El verdadero Coaching utiliza las preguntas inquisitivas como un fundamento para descubrir lo que se requiere para mejorar. ¿Sabes lo que se necesita para hacer estas preguntas inquisitivas? Las preguntas abiertas que muestran tu interés por tus empleados, sus logros, sus carreras, etc. son las que necesitas hacer para empezar y continuar ganándote su confianza y lograr una alianza donde ellos ganen, el negocio gane, los clientes ganen, y tu ganes. Aquí te compartimos más de los fundamentos del coaching. Visítanos en LiderazgoTransformador.com para escuchar y aprender más de como transformar tu vida al transformar tu liderazgo.

Hay muchos líderes que no saben reconocer el impacto de esta herramienta. Creen que esta basada en una habilidad blanda y dificil de medir su impacto y resultado. Otros simplemente dice que no tienen tiempo para ella. Y nos referimos al coaching como una herramienta que levanta el rendimiento de tu equipo cuando tu la utilizas para mejorar su desempeño. ¿Cada cuando la usas? Si lo haces con regularidad podrás ver que el coaching es una herramienta muy poderosa para conectar con la gente, añadirles valor, y de paso mejorar el rendimiento que ellos proveen. En este episodio escucharas la primer parte de como puedes usar el coaching con tu equipo.

"El carisma no es solo saber saludar a la gente, sino que también requiere que dejes todo lo que estas haciendo para saludar a las personas." - Robert Brault Continuamos este episodio con la segunda parte del tema del carisma. La semana anterior platicamos de como el carisma puede ser desarrollado y no tienes que nacer con el. Al aplicar los principios que aquí compartimos, estamos seguros que tu carisma como líder aumentará. Y pudiésemos resumir el ser carismático con una habilidad de mostrar que la gente te importa y ellos son de valor para ti. Cuando operas de esa manera, valorando a las personas y añadiendo valor a ellas, eso te hace más carismático. Pero es muy importante que seas sincero al demostrar ese interés. La gente sabe reconocer cuando no lo eres. Se genuino en valorar a las personas y tu liderazgo llegará muy lejos.

La mayoría de la gente cree que el carisma es algo se tiene naturalmente o no. Muchos creen que ser carismático tiene que ver con ser atractivo y simpático. Y si, para ser un buen líder necesitas tener carisma, pero no significa que si no eres atractivo y simpático no puedes ser buen líder. Escucha este programa para aprender como desarrollar el carisma y de paso mejorar tu influencia positiva sobre las otras personas.

Si verdaderamente quieres tener el éxito que deseas, no lo vas a poder lograr a menos que tengas la actitud que es precursora al éxito. Y para poder tener esta actitud primeramente debes saber lo que representa. Si no sabes lo que esta actitud es, entonces como puedes desarrollarla y manejarla para estar posicionado para ganar. La actitud es la suma de tus pensamientos, sentimientos y acciones. No es una o dos de esas tres partes. Es la suma de las tres. Y las tres partes tienen que estar orientadas al éxito. De otra manera no lo podrás obtener. Escucha este programa para aprender a tener la actitud de éxito.

Todos los líderes pasan por tiempos difíciles. Pero la manera en que navegan las tormentas distingue al lider del seguidor. Es cierto que como lider debes manter la calma y proveer dirección, pero no te confundas creyendo que debes ser un super héroe que nada lo amedrenta. Cuando las cosas se ponen difíciles y tengas estrés debes saber utilizar técnicas para manejarlo. En este podcast te compartimos varias técnicas que te pueden ayudar a lidiar con el estrés y tener mayor éxito al enfrentar las tormentas de tu vida. Te invitamos nos escribas si estas sugerencias te son de ayuda.

Los líderes deben aprender a formar equipos sólidos. Pero eso no significa que siempre se tiene el lujo de empezar desde cero. Con frecuencia debes moldear a tu equipo presente para convertirlo en un equipo sólido. ¿Y cómo puedes lograrlo? En este episodio hablaremos de prácticas que te pueden ayudar a identificar como maximizar tu equipo. A veces tienes que salir a buscar--si, salir a buscar--a nuevos miembros. No esperes a que ellos vengan a pedirte trabajo. Ve a buscar los mejores en donde ellos puedan estar. Otras veces debes saber reconocer que puedes obtener mejores resultados de un miembro de tu equipo si te tomas el tiempo de entender que es lo que está pasando en su vida y como puedes ayudarle a salir de una racha difícil. O simplemente que alguna persona puede rendir mejor al posicionarla en una área nueva donde el/ella tenga mayores fortalezas. Y sí, a veces es necesario recurrir a otra práctica que aunque no sea agradable es muy necesaria--la disciplina (incluyendo los despidos). Pero hay m